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Nuevo Rector
Ing. Alberto Sancho Montesinos
Septiembre 2007
Hola que tal queridos amigos, espero que la estén pasando muy bien, en esta ocasión les comentare acerca de la toma de protesta del nuevo rector de la ULA, campus Valle, donde se dieron cita los honorables miembros del consejo de la Universidad Latino-americana de la facultad de derecho.
Integrado por: El Ing. Joaquín Ávila: Presidente del Consejo Universitario.
El Ing. Rodrigo Josefa Miembro del Consejo de la Universidad
El Lic. Araceli del Monte Miembro del Consejo de la Universidad
El Ing. Adalberto Palma Miembro del Consejo de la Universidad
El Ing. Andrés Obregón Secretario del Consejo de la Universidad
Posteriormente el presidente del consejo dirigió unas palabras a los asistentes; quienes un la Mayoría eran invitados de honor del magisterio de ULA, así como invitados especiales de los diferentes medios de comunicación.
v …Muy buenas noches, miembros del consejo e invitados, es para mi un gran honor el estar aquí en un evento que sin duda va hacer muy importante para nuestra universidad,, es muy importante no solamente por que hay un nuevo rector, si no pensamos en el consejo en una forma significativa y esto va hacer que la universidad sea un grupo decidido, leal ascendente en su calidad académica, llevo ya casi dos años en la Universidad y sin duda este oficio me ha dado muchísimos motivos de orgullo, satisfacción y aprendizaje y hoy les boy a dar uno, aún en un evento como este, que es motivo para celebrar y para ver un nuevo mundo. Quisiera compartir con Uds. Lo siguiente, pensaba un poco como compartir esta noche algunas de estas experiencias, no hace mucho en este mismo foro, impartía clases sobre inversión, sobre finanzas, en materias que más o menos conocen y al cabo de unos segundos y el lic. Montes recuerdo que estaba aquí presente, les hablaba de cómo el mundo havia cambiado, en una forma significativa, como la competencia cada vez más en nuestros alumnos, en nuestros profesores, en nuestros profesioncitas, no solo el compañero de banca, si no, un estudiante en china que fuera tan calificado o más que uno de nuestros alumnos, como lo cuales estamos compitiendo en estos momentos y cada vez es más importante , aprender, a, aprender hice la presentación y les puse varios ejemplos y utilice muchos ejemplos teóricos y al final de la misma, una joven de la fila de atrás, levanta la mano y me dice Ing. Todo lo que dice Uds. esta bien bonito, pero sabe que yo solo estudie en la “ULA”, yo he estudiado en el extranjero, yo no he hecho una serie de cosas, como quiere que solo habiendo estudiado en la ULA. Pueda competir con estas persona, como cree que pueda estar preparada, mi frustración fue horrible por que creo que nuestra organización no solamente prepara a nuestros alumnos ya nuestros estudiantes para competir en un mundo plural si no da muchos elementos para que sean triunfadores en un mundo cada día más globalizado, trate de darles varias explicaciones y ninguna los dejo satisfecho y con esa frustración regrese a mi estudio, ¿como puedo darles a nuestros alumnos lo bueno de la vida?, ¿como podemos hacer que nuestros alumnos sientan pasión y se sientan orgullosos de su educación…?...Creo que nuestra universidad encontró al hombre ideal para hacer patente tres valores fundamentales de la educación en la experiencia del Ing. Alberto Sancho Montesinos…
***
-Estoy completamente de acuerdo queridos amigos ya que el Ing. Alberto Sancho Montesinos, tiene la experiencia curricular necesaria para lograrlo, vean Uds.
v Su formación y capacitación profesional a estado siempre ligada a grandes empresas, es Ingeniero Físico egresado de la Universidad Autónoma Metropolitana desde Mayo de 1977 a Febrero de 1981, a sido miembro del programa de dirección de empresa (D-1) en el ( IPADE), diplomado en Mercado de Capitales, Diplomado en Telecomunicaciones y miembro Certificado del APICS “American Production and Inventory Control Society), con entrenamiento continuo en Mckinsey and Co y Accenture, así como es miembro del consejo de FUNDES, dedicada a la consultoria y capacitación de pequeñas y medianas empresas, así como es líder del Comité de Comercialización de esta empresa internacional sin fines de lucro.
v
En 1981 ocupa el puesto de Consultor de la empresa Accenture hasta 1984.
Desde este año y hasta 1987 la Empresa: Mercedes Benz México, lo contrata como director de Planeación Financiera a corto y largo plazo; quien además de Elaborar el control del presupuesto anual operativo y de capital, también Evalúa los proyectos de inversión y analiza la proyección de la economía definiendo las políticas financieras, Coordinando la plantación anual del comité de nuevos productos, del comité de producción y ventas, del primer motor Mercedes Benz en México; Manejando la gerencia de mercadotecnia e ingeniería de ventas, bajo una estrategia de análisis de la industria camionera, definiendo la Segmentación del mercado, analizando internamente el negocio, definiendo la línea de producción, Elaborando estrategias generales y programas de implantación, estando bajo su responsabilidad la elaboración de reportes al Consejo Administrativo y SECOFI (Gobierno), para la autorización de los planes de inversión y de contenido nacional, Logrando la evaluación financiera de las alternativas de la asociación de FAMSA con FORD, General Motors, Chrysler Volvo, Internacional Harvester y Daimler-Benz, desarrollando el modelo para proyecciones financieras, con reexpresión de estados financieros por inflación, además del diseño e implementación del sistema de presupuestos y del proceso de planeación anual, así como la rápida integración del personal Alemán y Mexicano, bajo una planeacion del proceso de estrategia.
De 1987 a 1990 Ocupa el puesto de Asòciate Partner, en la empresa Accenture, donde crea la dirección general de la División de consultaría en Finanzas e Instituciones Financieras y ocupa la dilección de promoción y venta de productos y servicios, teniendo como principales clientes a “La Bolsa Mexicana de Valores, Bancomer y Segumex, obteniendo utilidades desde el primer semestre, realizando el diagnostico del proceso de operación del piso de remates de la Bolsa Mexicana de Valores y el plan de evolución de la operación orientado hacia el mercado electrónico.
De 1990 a 1997, es contratado como Associate Principal, por la empresa MC Kinsey and Company, Inc. Donde sus principales responsabilidades son la dirección simultanea de múltiples estudios de consultoria a la alta dirección, la identificación y evaluación de opciones estratégicas para diversificar la línea de negocios de las principales empresas mexicanas de la industria alimenticia y la preparación para la privatización de la Compañía Explotadora del Istmo y de la planta de Salmuera de Azufre Panamericana.
De 1997 a 1998 es contratado como Director General, en la empresa MCI-Systemhouse (Subsidiaria de MCI), empresa dedicada a la provisión de servicios de sistemas e integración de sistemas “outsurcing” de centros de computo, contratado para llevar a la empresa de una situación de perdidas a una de utilidades “Turnaround”, obteniendo como principales logros, la transformación de los resultados de la empresa, llevándola de las perdidas a las utilidades logrando un punto de equilibrio en 4 meses y después de ser vendida MCI a Systemhouse fue transferido a Avanel (Nortel Telecom)
De 1998 al 2001, es Director de Tecnologías de la Información, en Avantel (Subsidiaria de MCI), donde es responsable por activos de US$ 160 millones, con un presupuesto operativo de US$ 30 millones anuales, teniendo bajo su responsabilidad las actividades de 220 personas ubicadas en los Estados unidos, en Monterrey y en el DF. Definiendo la arquitectura de sistemas, su desarrollo y su mantenimiento, operando los centros de cómputo, reingeniería y mejora continua de procesos, así como el lanzamiento de nuevos productos, desarrollo y puesta en operación de la plataforma para los servicios de Internet, e Institucionalizo la administración del área e introdujo la metodología de trabajo planes de desarrollo de carrera, procesos internos, herramientas de monitoreo del centro de computo, donde entre los resultados de las reingenierías se encuentra la reducción en los tiempos de instalación de circuitos para clientes de 64 días promedio a 33 días o sea a la mitad del tiempo requerido.
Del 2001 al 2002, es Socio Fundador de la empresa “Business Solutions Group”, empresa de consultaría a la alta dirección, donde realiza la Venta de Proyectos de consultaría.
Y en el año 2002, Ocupa el puesto de Director de Planeacion y Evaluación Institucionales en la Universidad Iberoamericana.
-Como ven queridos amigos el Ing. Alberto Sancho Montesinos es realmente una persona preparada en cuestión de administración de empresas; Quien bajo esta experiencia, tomo posesión de la rectoría de la Universidad Lalito-americana, bajo protesta de conducirla a una superación optima no solo en materia de educación, si no también en su planeacion de grandes logros a futuro.
A este respecto durante el acto de protesta informo lo siguiente…
Durante los últimos años, hemos oído repetidamente que México esta perdiendo competitividad. Esto no significa que México no esta avanzando, pero su ritmo de avance es menor que el de la mayoría de los países queda claro que, en esta carrera global, nuestras jugadas no han sido las mejores, no podemos ser competitivo globalmente a trabes de la importación de la tecnología y la fabricación basada en mano de obra barata, Varios a pises oriental es nos ganarían siempre ene l mercado internacional si seguimos compitiendo de esta manera.
Nuestras nuevas jugadas deben estar orientadas a la creación de productos y servicios de alto valor agregado, también necesitamos incrementar la productividad innovando en las formas de trabajar. Para lograrlo, debemos hacer realidad a una economía basada en el conocimiento.
En el centro de la economía del conocimiento esta la gente. Son las personas, en las empresas y el gobierno, las que inventan nuevos productos y diseñan, mejores procesos. Por ello, solo podemos ser exitosos como país si educamos a nuestra gente de acuerdo a las nuevas reglas del juego de la era del conocimiento. Y esto requiere un cambio en el paradigma educativo.
En la Universidad Latinoamericana debemos de ser motor de este cambio.
Me entusiasma pensar que podemos ayudar de manera directa a nuestros alumnos a prepararse, para participar con éxito en el mundo actual. Además, me enorgullece pensar que de esta manera estamos contribuyendo a mejorar la competitividad de México.
Con este contexto, quisiera empezar el día de hoy por invitarlos a reflexionar sobre la siguiente pregunta:¿Qué tipo de educación necesitan nuestros alumnos?
Considero que el principal valor que debemos aportar a nuestros alumnos, es prepararlos para una vida profesional exitosa y una vida plena. Es decir, necesitamos formarlos en las tres áreas.
Iniciemos por visualizar los atributos que deben tener nuestros egresados, ya que las características de nuestro modelo educativo dependen del perfil que buscamos en ellos.
Primero es obvio que nuestros egresados deben de tener un conocimiento profundo de su especialidad. No me gustaría ir a un medico que sepa poco de fisiología, o contratar a un abogado que no conozca las leyes existentes. Cuando pensamos en la formación profesional, estamos acostumbrados a suponer que los conocimientos disciplinares de este tipo forman el grueso de la educación profesional.
Aunque estos conocimientos son muy importantes, una gran parte de estos quedaran rezagados o incluso obsoletos en unos cuantos años. Por ello, nuestros egresados deben de tener un segundo atributo: la capacidad de aprender continuamente de manera autodirigida. Subrayo “de manera autodirigida”. La educación profesional no acaba con la titulación, sino que debe de continuar a lo largo de su vida profesional. Tenemos que asegurar que, durante su estancia en la ULA, nuestros alumnos desarrollen el hábito del aprendizaje autodirigido. Todos conocemos el adagio: “si le das al hombre un pez, lo alimentaras por un día, pero si lo enseñas a pescar, lo alimentaras de por vida”. Debemos enseñar a nuestros alumnos a pescar conocimientos, aprender solos, y a hacerlo durante toda la vida.
El tercer atributo que deben de tener nuestros egresados es el dominio de un conjunto de aptitudes y habilidades que se han demostrado que son necesarias para tener éxito en el trabajo. Estas incluyen la capacidad de plantear y resolver problemas, el pensamiento critico, la comunicación verbal y escrita, el trabajo en equipo, y el liderazgo. Junto con estas aptitudes, nuestros alumnos deben desarrollar buenos hábitos, principalmente la autodisciplina y la integridad personal. Este conjunto de aptitudes, habilidades y aptitudes, a veces llamadas competencias horizontales, por cruzar a través de todas las disciplinas, son la principal carencia de la que se quejan los empleadores. Frecuentemente, las empresas tienen que suplir las carencias de la educación universitaria en estos temas, con cursos desarrollados por ellas. La ULA debe distinguirse por egresados con sólidas competencias horizontales. En el caso de mi persona, tuve que desarrollar estas competencias durante mi vida laboral, ya que no las aprendí en la universidad. Estoy seguro que lo mismo sucedió para muchos de ustedes. Pero la Universidad Latinoamericana no deberá permitir que pase lo mismo con nuestros alumnos.
El cuarto atributo es el liderazgo. Nuestros alumnos deben de caracterizarse por iniciar e implementar cambios constructivos en sus comunidades, empezando por la empresa en la que trabajan, e idealmente incluyendo las asociaciones profesionales a las que pertenecen y las comunidades con orientación social que escojan.
Estoy convencido que si nuestros alumnos desarrollan un perfil con los cuatro atributos descritos, serán individuos exitosos profesionalmente y aportaran su parte en la mejora de la competitividad de México.
Una vez definido el perfil del egresado, surge una segunda pregunta:
¿Cómo lograr que nuestros alumnos tengan el perfil deseado?
Será necesario alinear todos los elementos fundamentales del modelo educativo: la estructura de los planes de estudio, el proceso de enseñanza-aprendizaje, y el papel de nuestros académicos y alumnos.
Antes de definir las acciones necesarias en cada uno de estos elementos conviene recordar en que el alumno aprende. De acuerdo a John Dewey el aprendizaje experimental proviene de identificar relaciones entre causa y efecto, así como entre la acción y entre las consecuencias personales de dicha acción.
Construyó un modelo de aprendizaje en tres fases: La primera es la experiencia en si. A esta le sigue la reflexión que compara la teoría y la experiencia. La última fase es una nueva generación, que proviene de la reflexión, y que podrá ser probada en la práctica, iniciando nuevamente con la experiencia.
De este modelo de aprendizaje, y de varios más similares como los de Kolb y Schon, queda claro que la enseñanza basada exclusivamente en un profesor haciendo un discurso para verter una inmensidad de información en la memoria del alumno, no es la que necesariamente necesitamos mezclar esta técnica con otras técnicas activas en donde el alumno pueda vivir experiencias, reflexionar sobre ellas y armar en su mente un modelo de la realidad.
Regresemos ahora si, a describir los cambios requeridos en los elementos del modelo educativo.
En primer lugar, debemos acelerar el cambio en el papel del profesor, quien debe convertirse en un diseñador de experiencias de aprendizaje y en una guía para que el Alumno aprenda lo más posible al transitar por dichas experiencias.
En cuanto a estas experiencias, debemos incrementar la vinculación con las empresas y otras instituciones, especialmente para la realización de prácticas profesionales, de modo que la experiencia vivida sea similar a las que vivirá en el mundo real. Por lo que es conveniente extenderlas a todas ellas.
En cuanto a los planes de estudio, debemos ajustar sus contenidos, redistribuir la cantidad de tiempo dedicada a la transmisión de conocimiento, e incrementar el tiempo dedicado al desarrollo de competencias horizontales.
Claramente, las tareas por hacer para pasar de un modelo educativo competitivo a nivel nacional, a uno competitivo a nivel internacional son arduas.
Pero estoy seguro que nos distinguiremos por este logro.
Colegiaturas accesibles y crecimiento
Quisiera pasar ahora a la tercera pregunta. ¿Cómo lograr la mejor calidad y eficacia educativa, y simultáneamente mantener colegiaturas accesibles?
Una de las maneras en que lo haremos es a través del crecimiento, de manera que repartamos nuestros costos fijos entre más alumnos. Esto implica que el crecimiento de la ULA es ahora una prioridad. Creceremos en cada campus ofreciendo más programas, e incrementaremos el número de campi. En todo este crecimiento mantendremos nuestra ya reconocida característica de educación personalizada, la que será aun más necesaria con el nuevo modelo educativo. El crecimiento deberá ser apoyado con la infraestructura adecuada, así como con procesos y sistemas eficientes y eficaces.
De las reflexiones expuestas hasta aquí, dibujan varias prioridades en las que concentrare gran parte de mi esfuerzo:
Perfeccionar continuamente nuestro modelo educativo para llevarlo y mantenerlo competitivo internacionalmente.
Ajustar nuestros planes de estudio de acuerdo a dicho modelo.
Atraer y conservar a los mejores profesores, y ayudarlos a desarrollarse de acuerdo al nuevo paradigma educativo.
Vincularlos con más empresas y gobiernos para la realización de practicas profesionales que sirvan tanto a ellos como a nuestros alumnos.
Crecer en programas ofrecidos, matricula y numero de campi.
Apoyar el crecimiento a través de una buena infraestructura, procesos y sistemas.
Queridos profesores: Ustedes son el principal determinante del aprendizaje de nuestros estudiantes. Haré lo que pueda por facilitarles el trabajo en esta loable tarea.
Estimados directores y empleados: De nosotros depende el nivel de servicio que podamos dar a nuestros estudiantes y profesores.
Queridos alumnos. Ustedes son la razón de ser de la ULA. Pondré todo mi esfuerzo para que reciban la mayor experiencia educativa de México. Para que se preparen para tener una carrera profesional exitosa y una vida plena.
Querida comunidad universitaria: estoy seguro que juntos seremos un motor de cambio, poniendo nuestra parte en la mejora de la competitividad de nuestro país.
Gracias
Bien queridos amigos este fue el discurso del ya rector de ULA, Ing. Alberto Sancho Montesinos, quien comento en entrevista a su servidor.
-Ing. ¿Cree UD. Que bajo la constante capacitación de los alumnos se obtendrá esa competitividad de la que tanto sea hablado…
-Yo creo que en términos de que el alumno tenga la capacidad, creo que si cada vez ay más alumnos que tienen la capacidad, ahora el problema es que exista la inversión ya sea del gobierno o del sector privado para que se fondee las investigaciones que se tengan que realizar, y así nuestros alumnos obtengan mayor conocimiento y una mayor calidad y creo que es ahí donde todavía estamos fallos, por supuesto el presupuesto para el aprendizaje y para la investigación es bajo y por lo tanto para el alumno ay pocas fuentes de trabajo pero la capacidad existe, pero nosotros si tenemos, tanto nosotros como otras universidades si somos capaces de realizar investigaciones científicas.
-Por otro lado Ing. Va UD. A realizar investigaciones, pondrá alguna materia de ingeniería en telecomunicaciones o simplemente administrara a la universidad.
-Mi función es administrar tanto lo académico como lo administrativo por llamarlo así y en realidad yo no haría investigación mis planes no son hacerlo en estos momentos, mis planes son poner la plataforma para que se desarrolle un portafolio más amplio de carreras para que mejore la calidad mejore entonces es mucho más concentrarme en las actividades de fortalecer a la universidad para ponerla a nivel internacional.
-Y lo es…en particular su servidor a conversado con amigos de Japón por ejemplo, con gente que a estudiado en las mejores universidades del mundo como mi amigo Ryo Hohashi, que estudio en los Estados Unidos, la carrera de Medico Cirujano y que ha mencionado a 3 o 4 universidades mexicanas incluyendo la Ula, como una de las mejores universidades de toda América, pero me dice que si hubiera mas dedicación para los estudiantes no habría tanta fuga de cerebros hacia otros países de mayor inversión en educación, ¿UD. Cree Ing. Que en México, en la ULA se va a tener esa fuerza para arraigarlos aquí en su patria…?
-Pues vamos a poner nuestro granito de sal y atraeremos a algunos, por supuesto que hace falta crear mucho más fuentes de empleo, principalmente inversión como tu decías en tecnología que permita crear fuentes de empleo donde podamos desarrollar productos de alto valor agregado que es lo que nos hace falta ahora yo creo que ya empiezan haber más yo creo que ya ay más pero seguimos con muy poca inversión en educación y ay que hacer mucha más inversión.
-Gracias Ingeniero ¿Algo que desee agregar…?
-No Nada más, gracias a ti Lalo Feria.
…Bien queridos amigos esta fue la toma de protesta del nuevo rector de la Universidad Latino-americana, Ing. Alberto Sancho Montesinos, donde realmente esperamos, no solamente en esta universidad si no en todas, esa planeacion estratégica de operación académica y mercadotecnia y sobre todo el seguimiento respectivo de las creaciones de portafolios académicos y de la inversión para la creación de investigaciones de las nuevas tecnologías que ya están en muchas universidades del mundo y México no puede quedarse a tras en torno a la vanguardia tecnológica mundial que regirá en un futuro cercano. Se despide de UD. Su amigo
Eduardo, Lalo Feria Cabazos
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27/9/07
Nuevo Rector en la “Universidad Latino-americana”
Todo un SPA en una sola tableta
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Ø La mejor opción de Salud y Belleza
No cabe duda que vivimos tiempos demasiado agitados, en donde las cargas de trabajo nos agobian, el estrés y las presiones siempre están al día, por lo cual desearíamos que el día contara con más de 24 horas para tener tiempo de cuidar nuestra imagen y salud, por ello buscamos opciones nuevas para facilitarnos la vida, queremos cosas prácticas y que nos aporten soluciones para vernos bien sin grandes sacrificios.
Hoy en día las clínicas de belleza, nutriólogos, gimnasios, spas, clases de yoga, han venido a bombardear por todas partes para tratar siempre de llevar una vida sana y equilibrada, esto resulta muy costoso y como lo comentaba al principio no siempre es posible por la rapidez con la que vivimos. Sabemos que este estilo de vida agitado nos perjudica, pero no lo vamos a cambiar, así que hay que tener opciones prácticas y convincentes.
Por ello, la industria farmacéutica se ha dado cuenta de nuestras necesidades y ahora nos brinda opciones para que nuestra vida sea más sencilla en cuestiones de Salud y Belleza y encontremos la solución en tomar una sola tableta al día. ¿Cómo es esto?
Si siguiéramos los requerimientos diarios que deberíamos de tener en cuanto a alimentación y cuidado personal para mantenernos bellas y sanas, tendríamos que consumir un enorme tazón de ensalada (700 gr.) compuesto por legumbres principalmente de hojas verdes para absorber los “Folatos” que nuestro cuerpo requiere. Así como también tendríamos que estar todos los días en un “Spa” ofreciéndole a tu cuerpo todo lo que necesitas por dentro y por fuera.
Prácticamente esto en la realidad resulta imposible, por eso hoy en día ya tienes la solución con folivital que es el equivalente de lo que tu cuerpo necesita además de ser una marca respaldada por un importante laboratorio farmacéutico con innovación tecnológica.
Ahora bien, se preguntarán que son los “Folatos” y para qué sirven? Bueno los folatos son micronutrientes escenciales que se encuentran de forma natural en algunos alimentos. Estos ayudan al cuerpo a digerir y utilizar las proteínas y a sintetizarlas cuando se necesitan. Son necesarios en la producción de glóbulos rojos y en la síntesis del ADN, colaboran con la función celular y en el crecimiento de los tejidos, así lo comentó, el Dr. Luis Antonio de Alba, internista y Catedrático de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de México.
Entonces el pensar en tener una piel bella y saludable, en donde nuestras células se regeneren constantemente, en tener un cabello brillante, ayudarnos a disminuir el estrés y además a reducir el riesgo de morir a causa de un accidente cerebrovascular con solo tomarme una tableta de folivital ya no resulta ser solo un sueño, es una realidad, que no nos quita más que segundos para ingerir la tableta y listo sin ningún efecto secundario.
Estudios han demostrado que folivital beneficia a todas las personas en cualquier momento de la vida, dentro de sus beneficios podemos mencionar:
Ayuda a combatir la fatiga
Previene Enfermedades cardiovasculares
Reduce el riesgo de desarrollar algunos tipos de cáncer; como de cuello del útero o el de colon y por sus grandes efectos, ayuda a retrasar el envejecimiento en las células.
Si no estamos sanos y vigorosos es por que no queremos, tenemos la solución en nuestras manos, solo depende de que nos decidamos hacerlo y de una forma sencilla tomemos una tableta de folivital al día. La recomendación de siempre y por siempre, por favor consulte a su médico. No deje para mañana el envejecimiento de nuestro cuerpo y de nuestra piel que se puede prevenir desde hoy.
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“La Santa Muerte” en cines
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Este próximo viernes 28 de este mes se estrenará a nivel nacional con 250 copias, la nueva cinta fílmica de Videocine titulada “La Santa Muerte”, con el debut cinematográfico de la bella actriz, Karla Álvarez, la cuál en conferencia de prensa, comentó, “Me siento muy contenta con esta oportunidad de hacer cine, por primera vez, y estoy bastante emocionada”.
Por otra parte según el propio productor y director de “La Santa Muerte”, Paco del Toro, el costo total de esta película fue de 15 millones de pesos.
Asegurò del Toro que actualmente existen en Nuestro País, 2 millones de seguidores amantes de La Santa Muerte.
La trama de la historia está basada en un hecho real, en que existe el mal, y el bien, y como siempre sucede el bien triunfa en todos los aspectos.
En “La Santa Muerte”, también participan actores y actrices como la escultural y bien ponderada, Amaranta Ruiz, entre otros más.
Con está cinta seguramente se hará la gran polémica entre los seguidores del mal (Santa Muerte) como del bien (Dios).
Seguramente la cinta “Cañitas” podrá ser desbancada por la citada película en lo que se refiere a calidad y taquilla, entre otras más de su género, y que podría ser la mejor del año sin exagerar.
O que creen ustedes amables lectores y amantes al séptimo arte que es el gustado Cine.
Por: Arturo Sifuentes M.
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Está que arde
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Ø Profesionistas, ejecutivos y personal sometido a grandes cargas de estrés, constituyen el sector más propenso a padecer úlceras gástricas.
Está confirmado, los problemas estomacales cada vez son más frecuentes en los ambientes laborales, en especial, en áreas que generan estrés y ansiedad.
De acuerdo con el gastroenterólogo del Hospital Ángeles del Pedregal, Arturo
Ballesteros, uno de los padecimientos gástricos más frecuentes es la úlcera péptica, que se caracteriza por el surgimiento de una erosión o lesión en la superficie interna del estómago o del duodeno (parte más alta del intestino delgado).
“Se asocia más con los profesionistas que tienen mayor carga de trabajo y responsabilidades y en quienes tienen más ansiedad y estrés, de hecho, los ejecutivos son una de las profesiones más expuestas a este tipo de enfermedad”, indica.
¿Hambre persistente?
A decir del especialista, el síntoma más recurrente es el dolor, que se localiza en la mayoría de los casos en la zona superior o media del abdomen, y se describe como un calambre, ardor, o sensación de hambre dolorosa. Por lo general, estas sensaciones suelen coincidir con el horario de comidas, incluso, es común detectar que aparecen entre 1y 3 horas después de la ingesta de alimentos y cede al volver a consumir algo.
Cabe señalar que entre el 50 y el 88 por ciento de los pacientes refieren que el dolor les despierta por la noche.
“Al ser una enfermedad que suele cursar en brotes, el cuadro clínico se prolonga por varias semanas, pudiendo remitir de forma espontánea, para mantenerse sin síntomas durante meses o años”, comenta.
¿Qué predispone dicho padecimiento? El estrés solo es una de las causas, según el Dr, Ballesteros los malos hábitos alimenticios también están asociados.
El alto consumo de grasas, de alimentos irritantes, condimentos y bebidas gaseosas, alcohólicas, café y tabaco; así como tener ayunos prolongados, contribuyen con el surgimiento de la úlcera gástrica.
Otro factor de riesgo es la presencia de una bacteria que, según la Secretaría de Salud (SSA), se adquiere por comer productos contaminados, sucios, agua de la llave o por contacto con heces fecales.
“En esta enfermedad interviene una bacteria, la helicobacter pylori. Esta bacteria debilita la mucosa protectora que cubre el estómago y el duodeno, así permite que el ácido la lesione favoreciendo la aparición de úlceras.
Aproximadamente dos terceras partes de la población mundial están infectadas por el Helicobacter pylori”, subraya el médico.
Apague el fuego
Para disminuir los efectos de la úlcera péptica se recomienda suprimir o disminuir la tensión nerviosa, atenuar los factores agresivos y aumentar, en lo posible, los factores defensivos.
“En el tratamiento farmacológico de la úlcera gastroduodenal se deben utilizar terapias combinadas de varios fármacos, ya que la monoterapia no ha demostrado utilidad clínica. Se emplean pautas combinando los fármacos antiulcerosos con el tratamiento antibiótico, si se demuestra la presencia de Helicobacter Pylori.
“Lo más recomendado son los gastroprotectores como el esomeprazol, para controlar la secreción ácida del estómago sin efectos adversos. Esta nueva generación terapéutica, logra resultados inmediatos con el mayor control del ácido clorhídrico en enfermedades asociadas al mismo”, indica Ballesteros.
ABC de la úlcera gástrica
Ø Se caracteriza por una pérdida de sustancias, localizadas siempre en mucosas que se encuentran en contacto directo con la secreción gástrica. Esta ulceración llega hasta la capa muscular y puede perforar todas las capas del estómago.
Ø Es más frecuente en la población urbana que en la rural.
Ø Es mucho más común en directivos que entre trabajadores, debido a factores tales como el consumo de cigarrillos, de alcohol, de aspirinas y medicamentos antiinflamatorios no esteroides (AINES) como ibuprofeno o naproxeno.
Ø Afecta a personas entre los 20 y 35 años de edad.
Ø Casi el 75% de quienes padecen úlcera péptica, son varones.
Ø Tiene un carácter hereditario muy marcado. En relación con el grupo sanguíneo, se ha podido comprobar que los individuos pertenecientes al grupo o son los más propensos a padecerla.
Fuente: AstraZeneca
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