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La asociación civil VERDF, dió inicio este día a su campaña GREEN ON (préndete en verde), inaugurando el primer cartel-jardín-peatonal- vivo, construido con una exquisira selección de plantas mexicanas.
Gabriela Rodríguez, directora de VERDF, sostuvo que la acción de hacer jardines verticales en varios lugares de la ciudad tiene como objetivo hacer intervenciones en el espacio público con un lenguaje fresco y vivo aportando pequeños respiros a la ciudad, tanto ambiental como estéticamente.
Señaló además la importancia para VERDF de proponer otro uso de medios, convirtiendo un tradicional espacio gráfico peatonal, en un discurso arrebatadoramente seductor como lo son los jardines verticales con una reinterpretación plástica.
Erigido por iniciativa de VERDF, asociación sin filiación política cuyo propósito es inspirar y provocar una actitud pro-activa de la gente. VERDF se propone provocar el orgullo de los capitalinos, VERDF es proyecto para "alzar la mirada"
El jardín vertical ubicado en la esquina de Insurgentes dirección norte y Torres Adalid, en contra esquina al Polyforum Cultural Siqueiros, es una paráfrasis a un fragmento del mural del célebre artista y está realizado con una paleta vegetal de variantes de helechos mexicanos, por lo que el título del jardín es " el.hecho: siqueiros "
Fernando Ortiz Monasterio, autor del diseño y productor del mismo es proveedor, colega y entusiasta colaborador de VERDF desde sus inicios hace casi tres años.
“Más que un propósito artístico, queremos brindar una mirada al futuro de las ciudades, es un sistema vivo que tiene un importante beneficio ambiental. Es importante integrarlos para convivir en las ciudades o la tendencia será critica” afirmó Ortiz Monasterio
Para esta iniciativa se contó con la asesoría y anuencia de Daniel Escotto, de la oficina de la Autoridad del Espacio Público.
La producción de este jardín como la de los carteles publicitarios peatonales de VERDF fueron patrocinados por Grupo Rentable
Los esfuerzos de VERDF continuarán provocando el re-enamoramiento de la gente con su ciudad (te queremos VERDF), haciendo en paralelo algunas acciones ambientales (reciclado y uso de energías sustentables) en alianza con diversas empresas y con instancias gubernamentales.
VERDF encamina sus energías en propiciar la participación creativa de sus espectadores al estimular su imaginario creativo, generando acercamientos, reacciones y nuevas propuestas de iniciativas de desarrollo paralelas al eje conductual de VERDF: la sustentabilidad.
¿Qué es VERDF?
VERDF es un colectivo interdisciplinario plural. Una asociación civil sin filiación política que propone un cambio de actitud ciudadana para hacer de la Ciudad de México un lugar con mejor calidad de vida.
VERDF es arte, pensamiento científico, diseño, comunicación, estrategias financieras, políticas públicas, urbanismo y poesía; pero sobretodo, VERDF es un proyecto económico. Partimos del principio de que ecología es economía, es decir, optimización de recursos.
VERDF Twitter: @gr_VERDF
VERDF Website: http://www.verdf.org/%2522%20%255Ct%20%2522_blank
VERDF Blog: http://verdf.wordpress.com/%2522%20%255Ct%20%2522_blank
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21/12/09
Inaugura VERDF el primer jardín peatonal en la ciudad de México
Salvo® y El Chef Oropeza nos salvan de la grasa
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Alfredo Oropeza, el reconocido chef mexicano, nos da excelentes tips para preparar de manera rápida y sencilla deliciosas recetas, contando siempre con Salvo®, su mejor aliado en el lavado de trastes que corta la grasa 50% mejor.
Salvo® y el Chef Oropeza saben que cocinar es todo un arte y que tener una cocina y trastes limpios habla bien de nosotras, es por eso que nos traen recomendaciones para poder hacer el lavado un tarea fácil, pudiendo ahorrar tiempo y dinero si se hace de manera adecuada. Además gracias a la poderosa fórmula de Salvo® líquido con agentes biológicos que corta la grasa 50% mejor* no necesitamos grandes cantidades de producto, lo que se podría ver reflejado en el presupuesto familiar.
Es muy fácil siguiendo estos tips:
- Para ahorrar tiempo, hay que limpiar primero los restos de alimentos tirándolos a la basura. De esta manera también ayudaremos a que el tratamiento de agua en las plantas procesadoras sea más eficiente, este pequeño hábito hará tan fácil su rutina que los trastes parecerán lavarse por sí solos.
- Si usas aceite es importante recordar que debes desecharlo en un recipiente aparte el cual debes tirar sellado / bien cerrado a la basura para evitar contaminar el agua.
- Cuando termines de usar los platos ponlos a remojar, así ayudas a despegar la comida y a hacer más fácil el lavado.
- Para lavar los trastes, enjabónalos con Salvo® y luego llena el fregadero con agua y enjuágalos.
¡Ya lo sabes! A ti, como al Chef Oropeza, Salvo® te salva de la grasa.
Comparado vs. detergente lavatrastes líquido líder del mercado.
Acerca de Procter & Gamble
Cuatro mil millones de veces al día, las marcas de P&G mejoran las vidas de las personas alrededor del mundo. La compañía tiene uno de los portafolios más fuertes de marcas líderes, reconocidas y de calidad, incluyendo Pampers®, Tide®, Ariel®, Always®, Whisper®, Pantene®, Mach3®, Bounty®, Dawn®, Gain®, Pringles®, Charmin®, Downy®, Lenor®, Iams®, Crest®, Oral-B®, Actonel®, Duracell®, Olay®, Head & Shoulders®, Wella®, Gillette®, Braun® y Fussion®.
La comunidad de P&G consiste en más de 135,000 empleados trabajando en más de 80 países a nivel mundial.
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Piojos provocan baja autoestima y discriminación en los niños
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- La familia debe ayudar a filtrar los mensajes negativos y consolidar la autoestima de los niños.
La Pediculosis o infestación por piojos puede padecerla cualquier niño, sin importar su nivel socioeconómico, edad o sexo. Además, las repercusiones que genera esta problemática pueden causarle al niño un daño psicológico que le originará consecuencias en su estabilidad emocional.
Es por ello, que muchos padres no dan aviso en las escuelas o guarderías de que sus hijos tienen piojos por temor a la burla, al rechazo y a que etiqueten al niño con apodos despectivos.
En opinión del académico Alfonso Fernández Medina, psicólogo de la Facultad de Estudios Superiores Zaragoza de la UNAM, el rechazo a un niño que tiene piojos puede lesionar la autoestima del niño debido a los mensajes despectivos y crueles que recibe de las personas que lo rodean.
Los piojos pueden provocar que el niño crezca limitado en el ámbito familiar, escolar y social, porque los demás no permiten la interacción, lo que provocará que el pequeño se sienta incapaz de afrontar los desafíos que le presenta la vida diaria.
Ante esta problemática es necesario actuar y evitar el daño a la autoestima del niño, por lo que se recomienda utilizar productos probados científicamente para evitar que se infesten de piojos, uno de estos tratamientos es el nuevo Herklin NF Spray Repelente, el cual previene la infestación y re-infestación masiva aún estando en contacto con personas que tengan este problema, ya que ataca el sistema neurológico del parásito provocando que el piojo no se acerque a la cabeza del niño.
Es importante destacar que este repelente debe aplicarse únicamente en cabezas libres de piojos. Porque si el menor o cualquier miembro del familiar está infestado, lo primero que se debe de hacer es eliminar los piojos con tres sencillos pasos: 1. Aplicar Herklin NF Shampoo sobre el cabello seco y esperar 10 minutos 2. Usar el peine incluido para retirar liendres 3. Repetir al día siguiente.
Finalmente el doctor Alfonso Fernández dijo que los padres deben de ayudar a que el niño se sienta seguro y a crear un ambiente lleno de calidez y amor, la familia debe ayudar a filtrar los mensajes negativos y consolidar su autoestima de los niños en los primeros años de vida.
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Daniel Karam Toumeh dio el banderazo de salida a 32 nuevas ambulancias
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- Garantizará IMSS seguridad en la prestación del servicio de guarderías: Karam Toumeh.
El Director General del Instituto Mexicano del Seguro Social, Daniel Karam Toumeh, dio el banderazo de salida a 32 nuevas ambulancias que son parte del Programa de Renovación Institucional de estos vehículos, cuyo objetivo es dignificar el traslado de derechohabientes con mayor seguridad en su movilización.
En la ceremonia, acompañado por el secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social, Valdemar Gutiérrez Fragoso, el Director General del IMSS destacó que estos vehículos con motor diesel brindarán servicio local y foráneo, con lo que se dará cobertura al 98 por ciento de las solicitudes de traslados programados de pacientes en todo el país. Los nuevos vehículos permitirán 800 mil traslados al año, en beneficio de dos millones de derechohabientes.
Ante médicos y enfermeras del Instituto, el Director General del IMSS com
entó que el costo de cada nueva ambulancia oscila entre los 375 mil y 400 mil pesos. Cuentan con equipo de última tecnología, dos camillas --marina e hidráulica--, tanques de oxígeno, sistema de iluminación de torretas, aire acondicionado, extractor de aire, doble sistema de baterías, altavoz, sirena y luces intermitentes de emergencia.
Recordó que para el Programa de Renovación Institucional de Ambulancias se destinaron 321 millones de pesos. De las 153 unidades entregadas este año, 26 corresponden a las licitadas en 2007 y el resto se licitaron el año pasado.
El Director General del IMSS indicó que con estas acciones se da respuesta a una de las demandas más frecuentes de la población asegurada, en cuanto a garantizar un traslado digno y seguro de pacientes.
En el Centro Médico Nacional Siglo XXI, Karam Toumeh destacó también que el IMSS garantizará el servicio de guarderías, aplicando extremas medidas de seguridad. Y precisó que todas las estancias infantiles deben cumplir con estrictos estándares de seguridad por lo que el Instituto estará vigilante para que se practiquen revisiones puntuales.
El funcionario recordó que en este mes terminan el 95% de los contratos de prestación de servicio de guarderías, por lo que destacó que éste es un momento muy valioso para hacer una revisión puntual de las normas de seguridad.
Añadió que en próximas fechas se determinará cuáles son los prestadores de servicio que cumplen con los nuevos lineamientos y garantizan la calidad a los beneficiarios derechohabientes.
Daniel Karam Toumeh señaló que las madres derechohabientes deben tener la certeza de que si un prestador no cumple con las medidas establecidas, el Seguro Social no las abandonará, y sus hijos serán reubicados en otras guarderías, o se buscará otro esquema que les permita continuar con su actividad productiva, con la seguridad de que sus hijos estarán bien cuidados.
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074, número que SCT pone a disposición de usuarios de autopistas de CAPUFE
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- Con marcar este número, podrán solicitar gratuitamente asistencia médica, ambulancia y servicio de traslado de vehículo.
- El 074 es la columna vertebral del Sistema de Atención a Usuarios de Capufe.
- El servicio inicia hoy en el marco del Operativo Vacaciones Invierno 2009-2010.
Como parte del compromiso de proporcionar cada vez más y mejores servicios a los usuarios de la infraestructura carretera de cuota, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), a través de Caminos y Puentes Federales de Ingresos y Servicios Conexos (Capufe), pone en servicio el número de emergencia 074, como un medio para que los automovilistas soliciten asistencia gratuita en caso de enfrentar alguna eventualidad durante su trayecto.
Los conductores con problemas en cualquier punto de los más de cuatro mil kilómetros de autopistas que opera el organismo descentralizado, podrán marcar desde cualquier teléfono el 074. Los radio operadores que reciban la llamada pondrán en acción mecanismos para que la ayuda solicitada llegue con prontitud.
Sin costo alguno y sólo con la petición al 074, los usuarios con problemas recibirán atención médica y de ambulancia; apoyo mecánico menor, arrastre de grúa a la plaza de cobro más cercana a su eventualidad, y consulta carretera de todos los tramos administrados por Capufe.
El 074 es la columna vertebral del Sistema de Atención a Usuarios de Capufe; es atendido por radio-operadores capacitados, quienes, con prontitud, eficacia y sensibilidad, atenderán al usuario y canalizarán su petición de contingencia a las áreas correspondientes.
El sistema 074 se diseñó para que, a partir de que se registre una llamada y el tipo de incidente, se active la comunicación entre las distintas instancias que intervienen en el auxilio a los usuarios de las autopistas de Capufe, como la Policía Federal, los Ángeles Verdes y, en su caso, autoridades estatales y municipales.
La SCT reitera su compromiso de que la red de autopistas operada por Capufe, donde diariamente se registran 1.2 millones de cruces vehiculares, ofrezca servicios de calidad a los usuarios.
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El Lic. Antonio Ortiz Garcilazo Director General del Conalep Michoacán informa sobre las actividades realizadas durante el 2009
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El Lic. Antonio Ortiz Garcilazo Director General del Conalep Michoacán dio un informe de las acciones más importantes realizadas en el 2009 de las que destacan las siguientes:
Retención de alumnos. Como parte de nuestra integración a Reforma Integral del Bachillerato (RIB), la transición del primero al segundo semestre fue del 82% del periodo 10809 al 20809, 5% más respecto del periodo 10708 al 20708. Se espera que para el periodo 10910 al 20910 sea del 85%, es decir 3% más que del periodo anterior y estabilizarlo en lo subsecuente.
Matrícula (Matrícula de Profesional Técnico-Bachiller).- En el ciclo escolar 2008-2009-I, se atendieron 10 mil 7 alumnos, mientras que en el periodo que informamos 2009-2010-I, se atienden 11 mil 2 alumnos, lo que representa un incremento real de matrícula del 9.94%. Cifra que supera los indicadores alcanzados en los últimos 10 años (y prácticamente en sus 28 años de vida que estamos próximos a celebrar).
En el marco de la Capacitación al Personal Docente y Administrativo, seis docentes se encuentran estudiando la Maestría en Educación en la Universidad LaSalle. Asimismo, el personal docente y administrativo se encuentra estudiando distintas maestrías a fines a la actividad que desarrollan en su ámbito de trabajo, sumando estos un total de 21 personas del Colegio.
Se impartió el curso de “Construyendo eslabones Organizacionales de Valor” con un total de 20 horas y el de “Venta de Servicios Educativos” con un total de 10 horas dirigido a los J.P de Capacitación y de Promoción y Vinculación a fin de facilitar los elementos necesarios para garantizar mejores resultados. Con ello se logro incrementar los ingresos propios en 1.5 millones de pesos y apoyar el equipamiento de los 13 planteles.
Diplomado en Matemáticas. Se impartió el Diplomado en Matemáticas a 30 docentes de esta asignatura, el cual tiene por objeto establecer las estrategias que nos permitan disminuir los índices de reprobación y elevar el nivel académico de nuestros alumnos a fin de prepararlos para el concurso propuesto por el Colegio entre los Subsistemas de EMS.
Congreso de Español y Matemáticas.
Operación de Internet abierto en los trece planteles. A fin de acercar las nuevas tecnologías a los alumnos, personal docente, administrativo y personal externo visitante a cada plantel del Colegio, se estableció instalar Internet abierto en cada plantel, el próximo paso es medir el alcance y utilización del mismo por el público al cual va dirigido y en base a ello buscar alternativas que nos permitan optimizar su utilización.
Implantación del Sistema Corporativo de gestión de Calidad. Como parte de las estrategias de esta administración y a fin de garantizar la eficacia de los servicios ofrecidos por el Colegio, y alineados a los objetivos estratégicos de Oficinas Nacionales se iniciaron los trabajos de la Implantación del Sistema Corporativo de Gestión de Calidad (SCGC), buscando certificarnos en el primer semestre del año 2010.
En cuanto a la Acreditación de Planes y Programas de Estudios, actualmente se busca la acreditación de cinco planes y programas de estudio en igual número de planteles, a diferencia de años anteriores en los que se buscaba la acreditación de uno solo.
Certificados de Estudios. Se entregaron el 100% de los certificados de terminación 
de estudio en las clausuras a los alumnos que concluyeron la generación 2006-2009, esto nos permite eliminar reclamos y problemas futuros.
Titulo y Cedula Profesional. Se entrego en un plazo de seis meses títulos y cedulas a los alumnos de la generación 2005-2008 y se pretende que a los alumnos de la generación saliente se les entregue en un plazo de cuatro meses o antes de que concluya el presente año.
Premio “Honor a la Calidad Educativa”, otorgado, por el Consejo Iberoamericano, en la V Cumbre Iberoamericana, realizada el 28 de agosto del año en curso, en la Ciudad de Lima Perú, el cual fue recibido a nombre del Colegio, por su Director General, Lic. Antonio Ortiz Garcilazo. Dicho premio nos fue otorgado, como reconocimiento a nuestros procesos de mejora y calidad de los servicios educativos, que ofrecemos.
Premio Michoacán a la Calidad. Plantel Zacapu
“1er Juguetón CONALEP Michoacán 2009”,
Becas. La Fundación del Empresariado en México otorgó al Estado de Michoacán 15 becas para alumnos del segundo semestre de las carreras de Metalmecánica y Mantenimiento de equipo de cómputo, beneficiando a 10 alumnos del Plantel Lázaro Cárdenas, 3 al Plantel Zacapu y 2 al Plantel Morelia II.
La Fundación Westerm Unión otorgó 4 becas a los alumnos de 4º semestre que cursan la carrera de Metalmecánica, beneficiando al Plantel Lázaro Cárdenas.
“6ª Encuentro Deportivo CONALEP Michoacán 2009”, en la ciudad de Apatzingán, Michoacán, Durante el días 13 y 14 de marzo,
Programa de escuelas sustentables. Los Reyes obtuvo el 2º lugar Estatal. El día 27 de abril la Secretaria de Urbanismo y Medio Ambiente (SUMA) y la Secretaría de los Jóvenes, la visitaron al plantel Los Reyes Santa Clara, siendo el plantel que pasa a la etapa final, derivado de la participación del Colegio Estatal en el programa de escuelas sustentables.
“Jornadas CONALEP en Atención al Turista”, del 9 al 12 de abril se realizó y se puso en operación del programa denominado “Jornadas CONALEP en Atención al Turista”, en la que se realizaron acciones preventivas y correctivas a vehículos automotores, atención medica, así como orientación turística, por alumnos del Conalep que realizan sus practicas profesionales de las carreras afines, asesorados por personal docente y administrativo de los planteles participantes.
Policía Turística. En coordinación con la Secretaría de Seguridad Publica, se brinda a los egresados la posibilidad de integrarse al campo laboral a 100 egresados de la carrera de Hospitalidad Turística y a 200 de las demás carreras, la cual brindará capacitación por 4 meses percibiendo apoyo mensual de $ 1,800.00 así como servicio de alimentación durante este periodo; posteriormente se les otorgará plaza base de $ 7,500.00 mensuales más prestaciones de ley. Igualmente, Se colocan a 2 egresados de la carrera de Automotriz, en la Secretaría de Seguridad Publica, para dar mantenimiento mecánico y eléctrico a las unidades de la policía estatal.
AUDITORIAS.- Se dio seguimiento a las auditorias realizadas por parte de la Auditoria Superior de la Federación, Auditoria Superior de Michoacán y COCOEM, logrando un alto grado de transparencia que ha diluido cualquier observación de ejercicios anteriores, así como la imagen negativa que se tenia en anteriores direcciones.
Contrato Colectivo SUTACONALEPMICH. De manera conjunta con las autoridades de Gobierno del Estado, se atendió del Pliego Petitorio del SUTACONALEPMICH para el presente ejercicio 2009, logrando conjurar la huelga así como el compromiso del Estado para contar con los recursos necesarios.
Becas al personal docente para maestrías.- A través de las diversas gestiones conjuntas con la Dirección de Formación Técnica y Capacitación así como de Promoción y Vinculación, se ha logrado apoyos consistentes en becas en diversas universidades y tecnológicos para que tanto personal docente como administrativo, realicen estudios de maestría, con el objeto de brindar apoyo para subir el nivel académico de los trabajadores y apoyar el desarrollo de estos.
Para el presupuesto 2009, se contó con el apoyo del Gobierno Estatal que aporto un monto de $28 millones 111 mil pesos que dieron certidumbre a la operación del Colegio evitando con ello la distracción de fondos federales y fricciones con las delegaciones sindicales y en consecuencia con nuestro personal al no cumplir con sus pagos de manera oportuna.
En cuanto al Fondo de Titulación, se logró la recuperación de $8 millones de pesos, los cuales se habían utilizado para el pago de prestaciones sindicales en el 2007. Esta recuperación evitara futuras observaciones de auditoria al Colegio.
Dentro del Programa de Infraestructura de la Educación Media Superior (PIEMS) Se logró incrementar los recursos destinados al Colegio. De 5 Millones logrados en los años 2007 y 2008, se consiguió un importante incremento por $12´188,109.00 para este 2009.
Morelia III. En cuanto a la creación de un nuevo plantel en Morelia, ya se cuenta con el estudio de factibilidad, con el dictamen positivo por parte de la Comisión Estatal para la Planeación y Programación de la Educación Media Superior CEPPEMS. Igualmente con el Vo.Bo. tanto de nuestra Junta de Gobierno como del Comité de Vinculación Estatal del CONALEPMICH. Finalmente, se esta en espera de formalizar esta propuesta mediante carta compromiso del Gobierno del Estado para ser incluido en el Programa de Infraestructura de la Educación Media Superior PIEMS 2010. Asimismo, se cuenta con el compromiso de la Presidencia Municipal para la dotación del terreno y la urbanización del mismo.
Certidumbre a grupos de extensión.- Par incrementar la cobertura del servicio educativo que brinda el Conalep, se realizaron 4 estudios para la definición de nuevos servicios en Coahuayana, Ocampo, Aputzio de Juárez y Arteaga. A la fecha operan como grupo de extensión los primeros tres y Arteaga esta en análisis por el Gobierno Estatal.
En cuanto al trabajo de los grupos de extensión del Plantel Conalep Zitácuaro (Ocampo y Aputzio de Juárez), y que venían operando de manera irregular, se dio certidumbre a su operación de a través de la firma de convenios de cooperación y apoyo tanto con la Presidencia Municipal de Ocampo como con el comité ejidal de Aputzio, grupo promotor de este servicio educativo en dicha comunidad.
PT-B en Seguridad Publica.- En coordinación con Seguridad Publica Estatal, se espera iniciar la carrera de PT-B en Seguridad Publica con el propósito de profesionalizar el servicio del personal con que cuenta esta Secretaria.
Telefonía IP; Se realizo un proyecto de conversión del sistema de Telefonía, mediante el uso de tecnología de punta denominada “Telefonía IP”; con la finalidad de disminuir costos de telefonía tanto en Dirección General como en Planteles, ya que a través de este sistema los Planteles tendrán al menos una extensión del mismo. Otros beneficios adicionales es que realizamos “Conferencias telefónicas” con todos los planteles en forma simultanea, lo que nos permite eliminar reuniones físicas y eliminar gastos de viáticos, a la vez que se hace más eficiente el tiempo de nuestro personal de mando medio y superior, al evitar viajes cortos.
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