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Propuesto y aceptado de manera unánime en la Asamblea General Ordinaria de la Federación Mexicana de Béisbol, (FEMEBE) celebrada en Acapulco, Guerrero en una ambiente de camaradería, el nuevo Consejo Directivo para el periodo de 2009 a 2013 es el siguiente:
PRESIDENTE: TENIENTE CORONEL ALONSO PEREZ GONZALEZ
VICE PRESIDENTE: ING. ENRIQUE MEYORGA BETANCOURT
SECRETARIO: LIC. CARLOS LOPEZ VILLAGRAN
TESORERO: LIC. ROLANDO SANTOS GONZALEZ
COMISARIO: ING. HECTOR GARCIA DE LA CADENA CAPETILLO
ASESOR JURIDICO: LIC. JUAN JOSE TREVILLA RIVADENEIRA
VOCALES
INFANTILES: LIC. SERGIO GUZMAN CORTES
JUVENILES: LIC. VENTURA PEINADO BOJORQUEZ, LIC. RICARDO BRAVO YAÑEZ
EX SELECCIONADO NACIONAL: ROBERTO VILCHIZ PEREZ
COMUNICACIÓN SOCIAL: ANWAR OCTAVIO PEREZ ESQUIVEL
ASESOR DEL CONSEJO DIRECTIVO: CARLOS EZEQUIEL BUENROSTRO AVILA
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17/2/09
Consejo Directivo del Béisbol Federado
Problemas de lenguaje en niños, por desórdenes neurológicos: IMSS
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Ø Daño cerebral, falta de oxígeno al nacer, infecciones del sistema nervioso central y traumatismo, provocan los trastornos.
Ø Con tratamiento integral, especialistas del Seguro Social reintegran a los pacientes a su entorno familiar, social y escolar.
Los problemas de lenguaje, audición y voz en niños son las alteraciones más comunes que influyen en el proceso de aprendizaje, patologías por las que son atendidos más de cuatro mil 300 menores al año tan solo en la Unidad de Medicina Física y Rehabilitación Región Norte (UMFRRN), del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
En conferencia de medios, el doctor Jorge Eduardo Ramírez, jefe del Servicio de Audiología y Otoneurología del Hospital General del Centro Médico Nacional (CMN) La Raza, afirmó que esta problemática es consecuencia de desórdenes neurológicos, daño cerebral por inmadurez, falta de oxígeno al momento de nacer, infecciones del sistema nervioso central o traumatismos craneoencefálicos.
Señaló que los signos de alarma que indican trastornos del lenguaje, son que el bebé no levante la cabeza, no camine al año de edad, no articule palabras, no se dé a entender a los dos años de edad y no pueda dar besos “tronados” o se comunique a gritos.
En su oportunidad, Patricia Elena Pérez Sánchez, psicóloga clínica de la UMFRRN, destacó que de los mil pacientes pediátricos que reciben en el área de Psicología, el 56.45 por ciento tiene trastornos de lenguaje; 37.09 por ciento padece retardo en el desarrollo del lenguaje y 6.45 por ciento son diagnosticados con trastornos del aprendizaje.
Los menores son evaluados mediante pruebas psicométricas, las
cuales son la base del tratamiento individualizado, que tiene como objetivo modificar las conductas que interfieren en el desarrollo del lenguaje.
Es durante las etapas preescolar y escolar cuando se identifican estas disfunciones en la comunicación humana, que requieren ser atendidas por especialistas en psicología, audiología, así como por foniatras y otoneurólogos.
El doctor Jorge Eduardo Ramírez, añadió que de cada dos mil nacimientos, 15.7 por ciento presenta algún trastorno de lenguaje que puede estar asociado a altas concentraciones de bilirrubina, bajo peso, trauma obstétrico, baja calificación al nacer y septicemia, entre otras causas.
El lenguaje como tal empieza a desarrollarse aproximadamente a los dos años de edad, y es en esta etapa cuando se manifiestan estas fallas; por ejemplo, en la articulación de algunos fonemas (letras), conocidas como dislalias.
Por su parte, el doctor Adolfo Hernández Gómez, especialista en Audiología, Foniatría y patologías de la comunicación humana de la UMFRRN, explicó que la mayoría de pacientes que se reciben padecen diversos tipos de dislalia.
Durante la dislalia evolutiva, abundó, el niño repite lo que oye de sus padres y así lo aprende; por ejemplo, en lugar de decir zapato, dice “papo”; en la disfuncional, la lengua no se mueve en forma normal e impide que el menor pronuncie correctamente las letras: en lugar de la letra “erre” pronuncia “ele”. En la dislalia por omisión es común que el niño omita pronunciar la letra que le cuesta trabajo; por ejemplo, dice “peo” en lugar de perro.
El especialista afirmó que en la dislalia orgánica el menor tiene frenillo o labio y paladar hendido, para los cuales se requiere tratamiento quirúrgico para solucionarlo. Cuando la dislalia es audiógena, la atención involucra hipoacusias u otras alteraciones del oído.
La psicóloga Pérez Sánchez, se refirió a los tratamientos que brinda el Instituto Mexicano del Seguro Social, como las técnicas de modificación de conductas, una de ellas denominada de Extinción, que consiste en eliminar el obstáculo que interfiere en el desarrollo del lenguaje. La de Tiempo Fuera, estimó, tiene como objetivo alejar al menor de la conducta actual, a través de un estímulo positivo.
La evaluación psicológica es una de las herramientas fundamentales en las terapias. Por esta vía se determina el coeficiente intelectual, la maduración visual motora y la percepción visual, que influyen en los problemas del lenguaje.
Los tratamientos pueden variar en el tiempo de aplicación, de acuerdo con las necesidades del paciente, e ir de los cuatro meses hasta los ocho años de edad.
Estas patologías requieren de un diagnóstico y tratamiento oportunos, con un enfoque multidisciplinario, para lograr una mejor evolución y la pronta integración de los pacientes a su ambiente familiar, social y escolar.
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Designa el Secretario de Comunicaciones y Transportes nuevo Director General de Autotransporte Federal
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El secretario de Comunicaciones y Transportes, doctor Luis Téllez, designó a Alejandro Beuchot González de la Vega como nuevo Director General de Autotransporte Federal, quien se venía desempeñando desde abril de 2007, como Director General del Programa para la Apertura al Autotransporte de Carga Transfronterizo entre México y Estados Unidos, conocido como Proyecto Demostrativo, dentro de la dependencia.
Beuchot González de la Vega, es licenciado en Economía, egresado en 1981 del Instituto Tecnológico Autónomo de México y obtuvo su Maestría en Economía en Texas A&M University.
Desde 1980 ha ocupado diversos cargos en dependencias de Gobierno Federal: en la SHCP, Asesor del Director General de Política de Ingresos; en el INEGI fungió como Subdirector de Estadísticas Regionales; en la SECTUR, fue Director de Coordinación Intersectorial y Regional y posteriormente Director General de Promoción; en la SECOFI se desempeñó como Director de Coordinación en la Dirección General de Inversión Extranjera.
En el Consejo Mexicano de Inversión, fue Vicepresidente para Norteamérica y posteriormente Vicepresidente Ejecutivo para Europa. Ha prestado servicios como asesor independiente.
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ASA invertirá 195.4 millones de pesos para mejorar la atención de pasajeros
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Ø Los aeropuertos de Ciudad del Carmen y Ciudad Obregón, los más beneficiados.
Grupo Aeroportuario ASA (Aeropuertos y Servicios Auxiliares) invertirá este año 195.4 millones de pesos en la remodelación y mejora de algunas de sus terminales aéreas, a fin de brindar un mejor servicio a sus usuarios.
Entre las principales obras destacan, las que se realizarán en los aeropuertos de Ciudad del Carmen en Campeche y el de Ciudad Obregón, en Sonora.
La mayor inversión será en Ciudad del Carmen, con 58.9 millones de pesos, para la ampliación de su edificio terminal y estacionamiento público, así como la construcción de una casa de máquinas.
Las obras que se llevarán a cabo en el aeropuerto de Ciudad Obregón, Sonora, son: rehabilitación de su pista, la cual implicará un inversión de 30 millones de pesos.
Esto, sin contar la construcción de un Recinto Fiscalizado Estratégico que se hará conjuntamente con el Gobierno de Sonora.
Entre las obras más importantes destacan: construcción de Plataforma de Aviación General en el Aeropuerto de Campeche; instalación de Indicador de Pendiente de Aproximación de Precisión (PAPI), que incluye estudios y proyectos en Ciudad del Carmen, Campeche; Campeche, Campeche; Loreto, Baja California Sur y Chetumal, Quintana Roo.
Construcción de bahía para recepción de aguas azules, fosas de prácticas del Cuerpo de Rescate y Extinción de Incendios (CREI), adecuación de plantas de tratamiento y sistemas de riego en Ciudad Obregón, Sonora; Colima, Colima; Ciudad Victoria, Tamaulipas; Poza Rica, Veracruz; Uruapan, Michoacán; Campeche, Campeche; Chetumal, Quintana Roo; Ciudad del Carmen, Campeche; Matamoros, Tamaulipas; Puerto Escondido, Oaxaca y Loreto, Baja California Sur.
En materia de equipamiento que recibirán los aeropuertos de ASA, resaltan: cinco Vehículos de Rescate y Extinción de Incendios (VREI); rehabilitación de subestaciones eléctricas y tableros (6); equipos y sistemas para control de acceso a estacionamiento (1); sistemas de aire acondicionado (6).
Aunado al mobiliario y equipo en Colima, Colima; Campeche, Campeche; Guaymas, Sonora; Nuevo Laredo, Tamaulipas; Poza Rica, Veracruz y Tepic, Nayarit; equipo de seguridad en Ciudad del Carmen, Campeche; Palenque, Chiapas y Almacén General; tractores y desvaradoras en Colima, Colima; Campeche, Campeche; Guaymas, Sonora; Matamoros, Tamaulipas; Puerto Escondido, Oaxaca; San Cristóbal de las Casas, Chiapas; Nogales, Sonora; y Palenque, Chiapas.
Equipo de protección ambiental en Ciudad del Carmen, Campeche; Colima, Colima; Campeche, Campeche; Guaymas, Sonora; Matamoros, Tamaulipas; Nuevo Laredo, Tamaulipas; Nogales, Sonora; Poza Rica, Veracruz; Palenque, Chiapas; Puerto Escondido, Oaxaca; San Cristóbal de las Casas, Chiapas; Tehuacán, Puebla; Tamuín, San Luis Potosí y Uruapan, Michoacán; prototipos de mobiliario y equipo (7).
Las Terminales Aéreas del Grupo Aeroportuario ASA, son los siguientes: Ciudad Obregón, Sonora; Ciudad del Carmen, Campeche; Colima, Colima; Campeche, Campeche; Chetumal, Quintana Roo; Cuernavaca, Morelos; Ciudad Victoria, Tamaulipas; Guaymas, Sonora; Loreto, Baja California Sur; Matamoros, Tamaulipas; Nuevo Laredo, Tamaulipas; Nogales, Sonora; Poza Rica, Veracruz; Palenque, Chiapas; Puerto Escondido, Oaxaca; San Cristóbal de las Casas, Chiapas; Tehuacán, Puebla; Tamuín, San Luis Potosí; Tepic, Nayarit y Uruapan, Michoacán.
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Barahúnda Política: AMLO y Ebrard, controlan el PRD
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Ø AMLO y Ebrard, controlan el PRD.
Ø Jesús Ortega, oculta información.
Ø Struck, a escena.
En la conferencia de prensa del pasado 3 de febrero, Jesús Ortega, fue parco y extremadamente cauteloso al hablar.
Ese día martes, mucha gente regresó a sus actividades cotidianas después del aletargamiento provocado por más de 72 horas de asueto.
Quizá por eso, el dirigente nacional del PRD, pensó en aprovechar ese día, para citar a los reporteros que cubren la información del partido del sol azteca, con el propósito de informar sobre la estrategia que instrumentarán los candidatos perredistas de aquí al día de las elecciones, el próximo 5 de julio.
Se trata de una campaña de propaganda en medios, que tiene como eje central la frase: “Así, si gana la gente”, y que piensan, les servirá para obtener más sufragios que solamente el 14% del total de la votación que las encuestas les auguran.
Casi todos los que asistieron a la conferencia de Jesús Ortega en el Hotel Sheraton del Centro Histórico de la ciudad de México, se dieron cuenta del afán del líder perredista por ocultar el nombre de la empresa o la persona que ideó –y por supuesto cobró y muy bien- la nueva estrategia propagandística del PRD.
Pero la mayoría creyó el argumento indefinido que ofreció en un principio Ortega, otorgando la autoría de esas ideas de propaganda a “un grupo de militantes del PRD comprometidos con su partido”.
Pero cuando parecía que el líder de “los chuchos” se iría con su secreto, se le ocurrió a un periodista preguntarle:
“Oye Jesús, ¿y quien es el autor de la nueva estrategia propagandista del PRD?”.
El cuestionamiento pareció sacar de balance al dirigente perredista, por lo que titubeo, puso la cara de duda, comenzó a dar nuevas evasivas y finalmente, decidió no revelar el nombre de la –porque nosotros ya sabemos que es mujer- publicista.
Jesús Ortega, optó por retar a los curiosos que quieran saber quien hizo y cuánto costará la campaña de medios, para convencer a la gente que en el PRD son unidos y buscan el bien para los mexicanos y no la violencia; a que se esperen hasta que el PRD entregue su informe anual al IFE, es decir hasta finales de este año o principios de 2010, para conocer esa información que guardarán con gran celo.
Muchos periodistas no creían lo que estaba sucediendo, ¿por qué un hombre que cuando fue Legislador luchó afanosamente por establecer una Ley de Transparencia, para hacer accesible todo tipo de información a la ciudadanía, ahora se negaba cínicamente a informar una simpleza?.
Sólo bastaba con decir el nombre de la señora Teresa Struck, dueña –con su hijo como heredero- de la empresa de publicidad Struck y Asociados, S.A. de C. V. Eso era todo, pero no quiso hacer tal revelación, porque hubiera evidenciado que Andrés Manuel López Obrador y Marcelo Ebrard, siguen tomando decisiones determinantes en el PRD.
Tanto así que Jesús Ortega, estuvo obligado a contratar a la creadora de frases de pegue en la población, favorita de López Obrador y Marcelo Ebrard. La misma Tere Struck, a la que se han otorgado, desde el Gobierno del Distrito Federal, infinidad de contratos, sin licitación y violando la normatividad.
Jesús Ortega no lo dijo, pero los lectores de Barahúnda Política, ya saben que a Jesús Ortega le avergüenza decir que su publicista favorita se llama Tere Struck y que curiosamente lo es también del Peje y su discípulo Marcelo Ebrard. El peje también tiene como pupilo a Jesús Ortega Martínez, el excoordinador de su campaña presidencial en el 2006 y uno de los más fervientes promotores para que López Obrador llegara a la Cámara de Diputados, como líder de la fracción parlamentaria del PRD.
Murmullos
Jesús Ortega, incongruente
Jesús Ortega Martínez, nació en Aguascalientes hace 55 años, químico bacteriólogo egresado del Instituto Politécnico Nacional, hijo del extrabajador de Ferrocarriles Nacionales de México, Antonio Ortega Rodríguez.
Jesús Ortega se formó políticamente de la mano de Rafael Aguilar Talamantes (primero en el PST y luego en el PFCRN – “el famoso y efímero Partido del Frente Cardenista de Reconstrucción Nacional-.
Los malpensados suponen que de su tutor fue donde, Ortega, aprendió a conducirse políticamente por los caminos del oficialismo, el dialoguismo y la concerta-cesión, ya que todo mundo sabe que esas actitudes le dejaron buenos dividendo$ y un alejamiento de la vida política –casi retiro- sin preocupaciones económicas a Don Rafael.
Digamos, pues, que Jesús Ortega a lo largo de su vida ha tenido tres tutores y de cada uno ha aprendido algo:
De su padre, Don Mario Ortega, aprendió a ser un buen trabajador ferrocarrilero –el actual dirigente nacional del PRD trabajó en Ferrocarriles Nacionales de México, como laboratorista químico entre 1974 y 1976 –en el contexto del Gobierno de Luis Echeverría y de la administración de Luis Gómez Z., en FNM-.
De Rafael Aguilar Talamantes, aprendió a aprovechar las oportunidades, mejor dicho, el oportunismo político, y a saber presentarse como izquierdista tradicional siendo que es más oficilista, que un actual panista tradicional.
De Cuauhtémoc Cárdenas aprendió a saber pelear sin desestabilizar, es decir, saber ejercer presión sin provocar daños colaterales y sin perder el control de las masas apoyadoras.
Jesús Ortega ha sido diputado por lo menos tres veces, una vez Senador de la República y actualmente dirigente nacional de su partido. Fue Diputado por primera vez a los 27 años, hace 9 legislaturas, después de haber hecho un buen papel como dirigente del PST en el Estado de México.
En suma, el perfil del dirigente del PRD, Jesús Ortega es el de un líder progresista, al que debería avergonzar ocultar información en el tema de los gastos de campaña, donde la izquierda históricamente ha demandado transparencia. Ocultar información es no querer avanzar en la democracia, sino llegar a las épocas pasadas donde el ocultamiento y la manipulación de la información era pan de cada día.
Por: Juan Jacobo Cázares G.
Jacobo_cazares@yahoo.com.mx
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