Informanet

23/5/12

Incrementos salariales de 4.5% anulados por alza en precios de hasta 38% en alimentos basicos

Bienvenidos al Sitio Web www.informanet1.com Director General: Erasmo Martínez Cano… Comentarios y sugerencias: Editor: Erasmo Martínez / Javier Tlatoa ( portal@informanet1.com ) ( erasmocano@gmail.com ) Informanet Videos




*Federico Ovalle Vaquera, dirigente de la CIOAC, aseguró que el salario mínimo de 62.33 pesos diarios tiene una capacidad de compra del 20%.

            (CODICS).- El Secretario General de la Central Independiente de Obreros Agrícolas y Campesinos, Federico Ovalle Vaquera, criticó los incrementos salariales de 4.5% que negocian empresas y sindicatos pues los aumentos en precios de alimentos como el kilo de tortilla que, en los primeros tres meses de este año, aumentó en 5.3% o el del frijol “Flor de Mayo” que presenta una tasa de crecimiento superior al 38% nulificaron el ajuste salarial de los trabajadores.

         Asimismo, el dirigente de la CIOAC señaló que el poder de compra de un salario mínimo en la zona “A” de 62.33 es de 20%, pues el alza de los precios propició la pérdida en la capacidad de compra en aproximadamente el  80%.

         El también diputado federal analizó los impactos de la problemática agropecuaria en el incremento de los precios de  los alimentos de la canasta básica para abril  de 2012 y la pérdida de la capacidad adquisitiva del salario, desde principios de los 80 y hasta abril de este año.

         En su análisis, el dirigente de la CIOAC expuso que de principios de los 80 hasta el 2006, el salario había perdido 74% de su capacidad de compra; es decir se demostró que el salario de 2006 sólo podía comprar 24% de lo que se compraba a principios de los 80´s.

         Considerando la crisis alimentaria de 2008 y la crisis de la economía nacional en 2009, la capacidad de compra a abril de 2012 ha disminuido aún más. La capacidad de compra del salario actual, tomando como referencia el salario mínimo de $ 62.33, es ahora del 20% por lo que la pérdida en la capacidad de compra es del 80% comparando los primeros años de los 80´s a abril de 2012.



        

El Secretario General de la Central Independiente de Obreros Agrícolas y Campesinos explicó que los datos sobresalientes del incremento de los precios también están vinculados con problemas en la producción y en los primeros meses del 2012 son los siguientes:

         En el caso de la cosecha de frijol, se cosecharon menos de 400 mil toneladas en el último año por lo que la repercusión está presente ya que el precio tuvo el siguiente comportamiento: El frijol flor de mayo que costaba 18 pesos, pasó a fines del 2011 a 21 pesos y ahora en abril de 2012 cuesta 25 pesos; es decir en ese periodo presenta una tasa de crecimiento superior al 38%.

         Ahora si tomamos en cuenta el incremento de los precios desde finales del 2011 a abril del 2012, tenemos que la calabacita pasó de principios del 2011 de 12 pesos a 17 pesos a finales de del 2011 y en abril del 2012 presenta un precio de 15.29; la cebolla bola costaba a principios del 2011 $10 pesos, a finales de ese año costaba 14 pesos y ahora en abril del 2012 cuesta 12.34; el chile serrano costaba a principios del 2011 $13 pesos, luego pasó a 20 pesos, ahora en abril del 2012 cuesta 18.56; una lechuga costaba 7 pesos y a finales del 2011 costaba 8 pesos, ahora en abril del 2012 cuesta 5.98 pesos.

         Igualmente el pepino costaba 9 pesos, pasó a 11 pesos y en abril del 2012 cuesta 9.55 pesos; el tomate verde costaba 11 pesos, pasó a 19 pesos, en abril del 2012 cuesta 13.50; el aceite costaba 20 pesos, luego pasó a fines del 2011 a 24 pesos, y ahora en abril cuesta 25.10 pesos; el kilo de huevo blanco costaba 15 pesos luego pasó a 19 pesos a fines del 2011 y ahora en abril del 2012 cuesta 16.50; el frijol flor de mayo costaba 18 pesos, pasó a fines del 2011 a 21 pesos y ahora en abril del 2012 cuesta 25 pesos.

         Detalló Federico Ovalle Vaquera que las tasas de crecimiento de los precios de algunos bienes alimentarios de abril de 2011 a abril de 2012, precios por kilo, se ubicaron como sigue: calabaza creció en 27.4 %; cebolla bola creció 23. 4%; chile serrano creció a 42.7; pepino creció a 6.1%; tomate verde creció a 22.72 %; el aceite (litro) creció a              25.5%; el kilo de huevo blanco creció en 10%; y el  kilo de frijol flor de mayo creció en    38.88%.

         Dijo el dirigente de la CIOAC que aunque todos los factores cuentan para estos incrementos, ya no se trata de realizar cambios o aplicar más subsidios para resolver el problema de la caída en la soberanía alimentaria, se requiere ir más allá, se necesitan medidas de profundidad, de cobertura y alcance que implique e involucre a todo el conjunto de políticas, al modelo de desarrollo.

         Para Federico Ovalle Vaquera la salida, “es darle vuelta a la página, abandonar el modelo neoliberal y desarrollar un modelo alternativo donde los productores pequeños y las familias rurales sean el eje y se fomente la producción de alimentos  que requiere el país”.


regresar/home

ShoreTel presenta Collaboration Solution para satisfacer la demanda cada vez mayor de clientes de grandes empresas

Bienvenidos al Sitio Web www.informanet1.com Director General: Erasmo Martínez Cano… Comentarios y sugerencias: Editor: Erasmo Martínez / Javier Tlatoa ( portal@informanet1.com ) ( erasmocano@gmail.com ) Informanet Videos


Brillantemente simples herramientas de colaboración permiten integrar IM, audio y conferencia Web
SUNNYVALE, Calif., Mayo 22, 2012 –ShoreTel® (NASDAQ; SHOR), proveedor líder de sistemas de telefonía empresarial brillantemente simples basados en tecnología de nube y de soluciones de comunicación totalmente integradas a comunicaciones unificadas (UC) y soluciones para centros de contacto, anunció la disponibilidad de las aplicaciones de Collaboration Solution para satisfacer la demanda de clientes de grandes empresas de las extensas soluciones de ShoreTel alrededor del mundo.
ShoreTel 12.3 soporta 10,000 mensajes instantáneos concurrentes de clientes, 1,000 puertos de audio conferencia y 500 puertos de conferencia web. El Service Appliance 400 basado en Linux de Shoretel permite los servicios de Collaboration Solution que son administrados por TI en el Directorio de ShoreTel y manejados por el usuario final en el Communicator de ShoreTel.
ShoreTel está siendo seleccionado cada vez más por grandes compañías globales en más de 48 países, que necesiten colaboración interna y externamente en una escala masiva – entre departamentos o con clientes, en diversas localidades-
“El SA-400 desde el punto de vista de funcionamiento es simplemente maravilloso. Mas allá de la capacidad agregada que viene con un nuevo hardware, la nueva característica es tan completa que permite a los usuarios trabajar en maneras que no eran posibles de realizarse antes”, dijo Bakari Taylor, Administrador de Sistemas de Current TV. “Cuando recibimos por primera vez el nuevo bridge de conferencia pensamos que era un upgrade estándar, pero para nuestra sorpresa, era mucho más. Ponerlo de la manera más simple, el Service Appliance es un cambiador del juego”.
Más rápido y más casual que un email, IM es el nuevo tono para marcar. Collaboration ayuda a los trabajadores a compartir ideas más fácilmente – evitando los juegos para teléfonos y etiquetas de email, que crean tardanza en la productividad. Con los nuevos niveles de capacidades simultáneas de clientes, los empleados pueden chatear uno a uno o en grupos. Cuando la mensajería instantánea no es suficiente, los usuarios pueden convertir el Instant Message en video conferencia con sólo un botón, y pueden rápidamente compartir su escritorio con un solo click.
ShoreTel Collaboration se integra con aplicaciones empresariales como Microsoft Outlook donde las citas automáticamente configuran voz y recursos de Web collaboration para participantes internos y externos.
“Estamos complacidos de ser seleccionados por grandes empresas que desean proveer de aplicaciones a sus empleados, pero sin la complejidad de la tradicional premisa o de los servicios de Host. Al ofrecer una plataforma única escalable que sirve para medianas y grandes empresas, somos capaces de concentrar todos los esfuerzos en hacer soluciones brillantes para usuarios y administradores”, dijo Kevin Gain, jefe de Marketing de ShoreTel. “Como todos los vendedores de CU, incluimos herramientas de collaboration con nuestra plataforma de Comunicaciones Unificadas. Pero no es un add-on o una ocurrencia; está integrado funcionalmente en nuestro sistema y a las aplicaciones de usuario final, sin la carga de TI al desplegar Collaboration al bajo costo para la organización”.

Links Relacionados & Conversación
·         Suscribete al blog de ShoreTel
·         Sigue a ShoreTel en Twitter y Facebook.
·         #ShoreTel, #UC, #EC12, #enterprisecon

Acerca de ShoreTel, Inc.
ShoreTel, Inc. (NASDAQ: SHOR) aporta una flexibilidad sin igual, la elección y el valor brillantemente simple de los sistemas de teléfonos de negocios y comunicaciones unificadas (CU) basadas en su laureado sistema de telefonía empresarial IP integrado con comunicaciones unificadas, capacidades de centros de contacto, y sus probados Servicios de alojamiento VoIP, organizaciones de todos tamaños pueden seleccionar la mejor opción para sus necesidades. La misión de ShoreTel es ayudar a reducir significativamente la complejidad y el costo y ofrece a los clientes la libertad 27/7 para aprovechar la riqueza de la voz, video, información y las capacidades de comunicaciones unificadas móviles que ellos necesitan. ShoreTel  está basado en Sunnyvale, California, y tiene oficinas regionales en Austin, Texas; Nueva York, Nueva York; Maidenhead, Reino Unido; Sidney, Australia; y Singapur. Para más información visite www.shoretel.com.


regresar/home

Lamenta SCT deceso de Rodolfo Félix valdéz

Bienvenidos al Sitio Web www.informanet1.com Director General: Erasmo Martínez Cano… Comentarios y sugerencias: Editor: Erasmo Martínez / Javier Tlatoa ( portal@informanet1.com ) ( erasmocano@gmail.com ) Informanet Videos


  
·         Fue secretario de Comunicaciones y Transportes entre 1982 y 1984


La Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) lamenta profundamente el fallecimiento de Rodolfo Félix Valdés, quien fue secretario de Comunicaciones y Transportes de 1982 a 1984, durante el gobierno del Presidente Miguel de la Madrid Hurtado.

El ingeniero Félix Valdés nació en Nacozari, Sonora, hace 90 años. En 1941 inició sus estudios profesionales en la Escuela Nacional de Ingeniería. Obtuvo el título de Ingeniero Civil en 1947, e impartió las cátedras de Topografía General, Primer y Tercer cursos de Construcción, de 1948 a 1966.
Servidor Público intachable Rodolfo Félix, ingresó en 1945 a la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas como Proyectista de Puentes. A lo Largo de una década, de 1948 a 1958 incursionó en el ejercicio privado de su profesión, al tiempo que consolidó su actividad académica.
En 1959 fue nombrado Jefe del Departamento de Planeación de la Secretaría de Obras Públicas, y a partir de entonces emprendió una carrera en ascenso dentro del ámbito de la infraestructura carretera y de comunicaciones.
Ocupó la titularidad de la entonces recién creada Dirección General de Planeación y Programa en 1961. A partir de 1967, y durante17 años, se mantuvo al frente de la Subsecretaría de Obras Públicas.
En 1982 fue designado secretario de Comunicaciones y Transportes, cargo que ocupó  hasta 1984. Posteriormente fue electo gobernador Constitucional del Estado de Sonora para el periodo de 1985 a 1991.
Fue galardonado con el Premio Nacional de Ingeniería en 1984 y el Premio Nacional de Ingeniería Civil en 1997 y como Académico de Honor de la Academia Mexicana de Ingeniería en 1993.
Entrañable maestro universitario e impulsor de la infraestructura carretera, Rodolfo Félix Valdés murió ayer en la ciudad de México.


regresar/home

!Jumpsuit y bohemian chic para ti!

Bienvenidos al Sitio Web www.informanet1.com Director General: Erasmo Martínez Cano… Comentarios y sugerencias: Editor: Erasmo Martínez / Javier Tlatoa ( portal@informanet1.com ) ( erasmocano@gmail.com ) Informanet Videos





México D.F. 22 de mayo de 2012.  Price Shoes la bodega de ropa y calzado más grande del mundo te presenta estas dos increíbles opciones para estos días de verano.
Si te gustan los vestidos, tenemos este en verde, súper trendy, está hecho en algodón, es de manga corta y si lo combinas con los accesorios correctos como un collar de cuero con piedras y plumas y un par de botas a la rodilla, podrás crear un estilo bohemian chic, que sin duda es lo de hoy. También lo puedes usar con un par de flats en colores brillantes como el dorado y hacer juego con el cinturón que viene incluido.

Nuestra segunda propuesta es un Jumpsuit! Una prenda básica en esta temporada que muchos de los grandes diseñadores están incluyendo en sus colecciones, gracias a lo práctica y fácil de usar que es, ya que con solo combinar un par de zapatos flats que contrasten y unos accesorios discretos puedes tener un look para el día y si usas unas sandalias con tacón y otro tipo de accesorios más vistosos, estarás lista para la noche.
Este modelo además está en tendencia con el animal print, es ¡súper sexy!


Disponibilidad: Disponible en venta por catálogo Price Shoes, con un costo de vestido $306.00 y el Jumpsuit $399.00 para mayor información visita nuestra página: www.priceshoes.com.mx










Acerca de Price Shoes:

Con oficinas  ubicadas en Vallejo al norte del Distrito Federal, cuenta hoy en día con 10 sucursales más: Guadalajara, Toluca, Puebla, Veracruz, León, Aguascalientes y en la Ciudad de México en Vallejo, Iztapalapa, Ecatepec y Naucalpan.  Actualmente tiene registrados más de 600 mil socios afilados.
Orgullosamente 100% mexicana, proporciona a la sociedad la oportunidad de obtener mejores ingresos con ventas por catálogo en calzado, ropa y accesorios. 




regresar/home

Peña Nieto en las manos de los gobernadores

Bienvenidos al Sitio Web www.informanet1.com Director General: Erasmo Martínez Cano… Comentarios y sugerencias: Editor: Erasmo Martínez / Javier Tlatoa ( portal@informanet1.com ) ( erasmocano@gmail.com ) Informanet Videos



Por Renato Consuegra / *

México, D. F., a 22 de mayo de 2012

I.- La efervescencia político-electoral desquicia, excita, aturde y por momentos enloquece los sentidos. Quienes parecemos estar informados, pocas ocasiones lo estamos verdaderamente o sólo escuchamos y retenemos lo que nuestros ojos quieren ver y nuestros sentidos conocer.

Hoy con la revolución de las redes sociales el clamor se incrementa porque, a la par de la información tradicional, expresada en los medios de información periodísticos, existen grupos que, trabajando o convencidos por algún candidato, intentan decirnos quién es el mejor o peor.

Sin embargo, hasta para quienes presumimos de estar bien informados pasan inadvertidas muchas jugadas, jugarretas y, si se le llama por su nombre, traiciones que son poco explicadas por los medios, las columnas y, mucho menos, por las encuestas; luego nos llamamos sorprendidos.

II.- La traición, por cierto, se llama el libro escrito por Manuel S. Garrido, chileno de nacimiento y mexicano por naturalización, escrito tras una larga conversación donde Roberto Madrazo Pintado expuso lo que a su consideración fue una estrategia para evitarle llegar a la Presidencia de la República en 2006.

La maniobra fue orquestada por los ex gobernadores Eduardo Bours, de Sonora; José Reyes Baeza, de Chihuahua; Humberto Moreira, de Coahuila; José Natividad González Parás, de Nuevo León, Eugenio Hernández Flores, de Tamaulipas y, por supuesto, el sobrino del precandidato al que el propio Madrazo descarriló: Enrique Peña Nieto, además de Mario Marín Torres de Puebla, Miguel Ángel Osorio Chong y hasta quien fuera su amigo, Ulises Ruiz.

Junto con el llamado Tucom (Todos Unidos contra Madrazo), Elba Esther Gordillo habría sido la directora de aquel golpe que finalmente terminó con una lapidaria frase publicitaria que acabó con el tabasqueño: “¿Tú le crees a Madrazo? Yo tampoco”

Hubo otros gobernadores inmiscuidos. Félix González Canto de Quintana Roo y Fidel Herrera Beltrán de Veracruz, entre ellos.

III.- En los últimos 12 años sólo dos gobernadores priístas no terminaron su mandato: Gustavo Alberto Vázquez Montes, quien murió en un accidente aéreo cuando viajaba del aeropuerto de Toluca hacia la capital del estado que gobernó: Colima. El otro fue Humberto Moreira, al dejar el Ejecutivo de Coahuila por la presidencia del PRI nacional.

Atrás quedaron los años del autoritarismo priísta desde la Presidencia de la República, cuando los primeros mandatarios cobraban con la renuncia las deslealtades, sobre todo a los gobernadores que no eran de su grupo, a cambio de no llevarlos a la cárcel como le ocurrió a Mario Villanueva Madrid.

La mayoría de los gobernadores mencionados arriba hicieron y deshicieron en sus estados sin ser molestados por el Jefe del Ejecutivo Federal ajeno a su partido, como pago a su tarea y supieron vender muy bien sus servicios a sus correligionarios, para alimentar a la aún fuerte estructura política que es el PRI. Desfondaron las finanzas estatales y las repartieron a cambio de impunidad.

Hoy los sucesores de varios de aquellos gobernadores lo saben, conocen bien el camino. Su deslealtad al candidato del PRI puede otorgarles dividendos como un libre manejo de las finanzas públicas de sus estados para convertirse en hipermillonarios en sólo 6 años y contar con una garantía de impunidad que quizá Peña Nieto les incumpla.

IV.- La prensa oficialista de los gobernadores en varios estados reacomoda sus posiciones. Al realizar una lectura a profundidad en varios de ellos, comienzan a tomar distancia del candidato presidencial del PRI y cobijan a los suyos. Van por sus triunfos, que no son los del Partido Revolucionario Institucional y menos el de Peña Nieto.

Comienzan a salir filtraciones amarradas con testigos protegidos, las cuales no han corrido precisamente desde el Gobierno Federal ni de sus instituciones policiales. Los cercanos a Peña Nieto y algunos gobernadores comienzan a ocupar las portadas de algunos medios: “El Lanal de Panamá” con los hermanos Osorio Chong o el Lagos de Veracruz, son sólo algunos de ellos. Y vendrán más.

Los gobernadores también elegirán: Por un lado el triunfo de Peña Nieto a cambio de la incertidumbre de un PRI que no pierde su esencia o el triunfo opositor a cambio de las prebendas que da la traición. Como en 2006 puede repetirse la historia. Ganarían los candidatos locales, perdería el nacional. Recordemos las cifras de 2006.


Twitter: @renatoconsuegra 
Facebook: renatoconsuegra 


(*) Esta columna fue publicada en los diarios El Economista, La Crónica, Rumbo de México y La Crisis entre 1997 y 2006. Hoy regresa en el portal La Otra Opinión de Ricardo Alemán (http://www.ricardoaleman.com.mx), inicialmente lunes y miércoles. Renato Consuegra es ganador del Premio Latinoamericano de Periodismo José Martí y director de Difunet y Campus México.




regresar/home