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Ø En una década, el volumen de carga creció al doble: Luis Téllez.
Ø El funcionario destacó la construcción del Libramiento Ferroviario de Celaya, que contará con inversión pública y privada.
La inversión acumulada de 40 mil millones de pesos en infraestructura y equipo ferroviario durante los últimos diez años, permitió al país duplicar el volumen de carga por ferrocarril, la cifra actual es de casi 100 millones de toneladas anuales, afirmó el secretario de Comunicaciones y Transportes, Luis Téllez, al destacar la construcción del nuevo Libramiento Ferroviario de Celaya, Guanajuato, que contará con una inversión federal, estatal y privada por cuatro mil millones de pesos.
El funcionario explicó que el Plan Nacional de Infraestructura 2007-2012 contempla dar atención a la convivencia entre el ferrocarril y los centros de población, ya que el mayor movimiento de mercancías en trenes, aunado al dinámico crecimiento de las ciudades, ha generado nuevas dificultades en la convivencia urbana.
“Desde el inicio de su administración, el Presidente Felipe Calderón instruyó a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes a impulsar obras que mejoren la funcionalidad del trazo urbano de las localidades por donde pasan los trenes”, destacó el titular de la SCT.
Por ello, dijo, la construcción de nuevos libramientos y cruces fronterizos ferroviarios tienen el propósito de agilizar el movimiento nacional e internacional de productos, mediante la reubicación de la red y el mejoramiento de la infraestructura existente.
El año pasado, recordó, se renovó el señalamiento de 120 cruces a nivel en muchas ciudades del país, tanto vertical como horizontal; se instalaron señales luminosas y sonoras y barreras automáticas. En todos los casos, agregó, se utilizaron dispositivos electrónicos de última generación.
El secretario Luis Téllez destacó que la dependencia rehabilitó vías y superficies de rodamiento con el propósito de incrementar la eficiencia operativa del ferrocarril y la seguridad de la población. Este año, anunció, se equipará 120 cruces ferroviarios más.
Dijo también que además del Libramiento de Celaya, en 2009 se iniciará el desarrollo de otros proyectos similares en Guadalajara, Jalisco; Manzanillo, Colima y Tapachula, Chiapas. En todos ellos, se contará con recursos públicos y privados.
Con estas obras se presentarán menos congestionamientos viales, menos accidentes, mayores ahorros de tiempo y más productividad y seguridad para las empresas y, en general, para todos los usuarios, dijo el Secretario de Comunicaciones y Transportes.
La nueva distribución y disposición de vías y vialidades contribuirá a mejorar el medio ambiente, al reducir emisión de ruido y materias contaminantes, resaltó.
Luis Téllez indicó que la infraestructura
es fundamental para elevar la competitividad de cualquier economía. “En una economía global como la que estamos viviendo, con todo y sus problemas, incluso, en sus momentos más críticos, la competitividad de los países cobra mayor relevancia”.
La construcción del Libramiento Ferroviario de Celaya ayudará a mejorar la competitividad de México, además de que mejorará la calidad de vida de los habitantes de esa región, al contribuir a potenciar la capacidad industrial, productiva y económica de Celaya y del Bajío.
La inversión por cuatro mil millones de pesos en el proyecto tendrá un impacto regional en el empleo y en la elevación de la calidad y de la competitividad de esa región, recalcó el titular de la SCT, para lo cual este año se asignaron 600 millones de pesos, a través del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), a fin de iniciar el proyecto del Libramiento Ferroviario de Celaya.
El objetivo es establecer un sistema de libramientos ferroviarios en torno del área urbana de Celaya por un total de 51.1 kilómetros: 23.4 kilómetros de vía para la línea “A” de Ferromex y 27.7 kilómetros para la línea “NB” de Kansas City Southern México (KCSM), concesionarios que operan en ese lugar.
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27/2/09
Crece transporte ferroviario en México; aumenta Gobierno Federal inversiones
Bancotel refrenda presencia en México y el mundo
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Ø Basa su plan 2008-2015 en innovación, crecimiento y valor añadido.
Ø Bancotel se perfila como el principal medio de pago en el sector de viajes.
Ø El modelo de Bancotel facilita la contratación de servicios turísticos, impulsando el desarrollo del sector.
México D. F., 25 febrero 2009.- Bancotel, empresa líder en sistemas de reservación de hoteles vía talonario, presenta en México un ambicioso plan estratégico para el periodo 2008-2015, con una inversión de 4,5 millones de euros a nivel internacional y dos fases de desarrollo: Innovación y Crecimiento con Valores Agregados.
Desde hace más de 20 años, Bancotel surge como un intermediario estratégico entre hoteles y clientes, a través de las agencias de viajes. En este lapso de exitosa operación, Bancotel ha alcanzado acuerdos con alrededor de 50.000 hoteles en 130 países y más de 15.000 agencias de viajes internacionales.
Actualmente y, ante la coyuntura financiera internacional, Bancotel crea un precedente de solidez y confianza en su organización y el mercado con la presentación de un agresivo plan de negocios que le permitirá mantener estabilidad en su crecimiento orgánico, con lo que busca motivar al turista a continuar sus viajes de la mano de una alternativa que ofrezca los mejores lugares y tarifas con beneficios directos.
Bancotel desea continuar liderando el segmento de medios de pago en las actividades relacionadas al sector turístico y de viajes, por ello amplía su portafolio con productos que aportarán valor a sus clientes, comentó Mauricio Benavides, Delegado y Director General de Bancotel Internacional.
La empresa en su carácter de intermediario facilitador, busca crear sinergias de negocios con todos los prestadores de servicios relacionados al sector: agencias de viaje, hoteles, cadenas hoteleras, aerolíneas, oficinas de turismo, instituciones públicas y privadas, entre otras.
De acuerdo con la búsqueda del crecimiento de la empresa, partiendo de la Innovación, el plan estratégico de Bancotel se divide en dos fases:
Primera Fase: 2008 – 2010, la compañía lanzará la opción de pago electrónico a través de una plataforma tecnológica propia, misma que se espera supere el uso del talonario hacia el fin de esta etapa.
En este lapso del plan, la compañía creará el Laboratorio I+D+I, que fungirá como una herramienta de observación y retroalimentación para análisis de la industria, con lo que será capaz de crear soluciones tecnológicas basadas en el estudio de las tendencias de internet y telefonía celular.
De esta forma, la internacionalización será parte fundamental del plan al crear una red de Representantes Autorizados Bancotel (RAB’s) en Portugal, Francia, Italia, Gran Bretaña, y que se extenderá hasta Alemania y el resto de Europa.
México será extraordinaria punta de lanza para realizar promoción y acercamiento con mercados importantes como Brasil, Chile, Colombia, Centro América y Estados Unidos, objetivos fundamentales de crecimiento para la compañía.
Segunda Fase: 2011 – 2015, en esta etapa los esfuerzos se concentrarán en afianzar la plataforma tecnológica con el lanzamiento de productos dirigidos a los nuevos soportes tecnológicos, lo que permitirá el máximo nivel de rendimiento del Laboratorio I+D+I con la aplicación de estos nuevos productos.
Mantener una intensiva estrategia de asociación con empresas internacionales, será fundamental durante la segunda etapa al permitir la entrada a ofertas de nuevos productos y servicios.
Para Bancotel, mantener un alto nivel de prestigio será fundamental en ambas fases, por lo que se llevarán a cabo iniciativas que den cuenta de ello como el Premio Periodístico Bancotel (España), cuya primera edición se realizará este mismo año.
Con una fuerte apuesta enfocada en la nueva era tecnológica, desde 2006, la modernización ha sido continua. Incluye desarrollos propios como el Bancotel System, que permite a los establecimientos actualizar en tiempo real su oferta, tarifas, etc. En este sentido, durante el 2007 la compañía invirtió un millón de euros para el crecimiento tecnológico y servicios on-line. A la fecha la compañía ha invertido 3,2 millones de euros en desarrollar los nuevos medios de pago Bancotel.
Un claro ejemplo es la renovación del sitio WEB de la compañía (www.bancotel.com), que recibe 269.000 visitas semanales y es una referencia en cuanto a ofertas para usuarios. El sitio ofrece información periódica a más de 646.000 clientes.
Sobre Bancotel
Bancotel, empresa creadora del medio de pago vía talonario, nació hace 20 años con el objetivo de ofrecer servicios de intermediación entre hoteles y clientes, a través de las agencias de viajes. En estos 20 años de existencia, Bancotel ha alcanzado acuerdos con alrededor de 50.000 hoteles de 130 países y más de 15.000 agencias de viajes españolas e internacionales.
Bancotel, recientemente ha impulsado su plan estratégico 2008-2015, dividido en dos fases, cuyas áreas de actuación son: crecimiento a nivel orgánico e inorgánico, innovación, aportando al mercado nuevas soluciones en el sector de los medios de pago en hotelería, expansión internacional con Europa y América como focos principales, y la aportación de ventajas paralelas a los medios de pago Bancotel, a través de nuevos hábitos de consumo en el turismo.
En la primera fase del plan estratégico se enmarca la creación del Laboratorio de I+D+i, a través del cual se analiza el comportamiento del sector, con objeto de crear soluciones de futuro a partir de nuevas tecnologías y líneas de negocio.
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Cuando el estilo prevalece
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Cada etapa de la vida trae consigo su propia forma de expresión, viene a representar el momento que estamos viviendo anunciando a primera vista quienes somos y de que etapa nos hemos desprendido, en la juventud la moda se impone desesperadamente, pero al ir creciendo vamos afinando nuestro gusto abriéndole paso al estilo y callando poco a poco el histrionismo de la moda, cada vez vamos afirmando más que la elegancia no es la prerrogativa de aquellos que hemos escapado de la adolescencia, sino de los que hemos tomado posesión de nuestro futuro llevando lo que somos y reafirmando quienes somos. Y es que a fin de cuentas la moda sólo dura seis meses, pero el estilo es eterno.
Esta idea de vencer al tiempo creando artículos abstractos, que por su elegancia y practicidad superen la realidad del tiempo, ha sido el pilar de la filosofía con la que Victorinox ha vivido por 125 años, y que ahora transmite a su línea de billeteras Altius 2.0, creando un accesorio sobrio y elegante de uso diario que termina por vestir a la persona, brindando esa armonía y estilo que sólo llega en las etapas de madurez.
El lujo debe configurar una mezcla de confort y practicidad, si no es i
mposible llamarlo así, es por eso que la Altius 2.0 tiene por objeto ser una experiencia de organización individual personalizada cubierta de suave cuero italiano especialmente seleccionado. Su inspiración la toma de las navajas suizas Victorinox, especialidad en donde explota al máximo los espacios, haciendo de los bolsillos y compartimentos interiores más accesibles y espaciosos, es fácil darse cuenta que cada modelo de la línea Altius 2.0 lo lleva en la sangre.
Con la madurez no se termina el sentido de aventura, sólo se transforma para mejorar, la personalidad de cada billetera Altius 2.0 transmite el sentido cosmopolita del ser viajero, no sólo resulta ideal para llevar tarjetas de crédito y dinero, si no que también es perfecta para separar boletos, recibos y papeles que resulten importante, ya que entre sus espacios perfectamente diseñados, también cuenta con bolsillos especiales, además de una pantalla de tela micro-mesh para identificaciones; motivo más que suficiente para brindarle a sus billeteras nombres de las ciudades más emblemáticas del mundo como: Barcelona, Athens, Stockholm, Grenoble, Lillehammer, Innsburck, Helsinki, Nagano, etcétera.
La perfección está en los detalles, y la Altius 2.0 no se cansa de tenerlos, es por eso que en la fabricación se logra que el cuero conserve su calidad natural sin recibir ningún tratamiento adicional que pueda cambiar el carácter estético y le reste calidad, además de que se le acompaña con el logo Victorinox grabado en hoja de metal y diseñado especialmente para evitar tirones contra la ropa, por otra parte el forro está desarrollado a base de una nueva tecnología desarrollada por DuPont™, que usa polímeros a base de plantas que crean fibras resistentes y además la hacen biodegradable, característica que la Altius 2.0 se ufana de tener, ya que cada proceso de producción tiene como prioridad el medio ambiente, esto desde el uso de materiales amigables con el ambiente para su fabricación, hasta los empaques reciclados, que incluso son reutilizables como caja de regalo para maximizar su uso.
El estilo no perecerá jamás mientras se adapte a cada etapa de la persona, cuando la mente es compatible con el momento que se vive, el estilo entrará triunfante, es ahí donde espera Altuis 2.0 de Victorinox.
Los modelos Altius 2.0 de Victorinox se encuentran disponibles en tiendas departamentales, los precios varían acorde al modelo entre los $ 696.90 y los $ 1,597.35
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26/2/09
IVI México supera los 50 tratamientos de DGP en el año 2008
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Desde que IVI México comenzó a aplicar el Diagnóstico Genético Preimplantacional, 103 niños han nacido libres de enfermedades de transmisión genética.
México D.F. 26 febrero de 2009. IVI México superó en 2008 la cifra de 3,500 tratamientos de reproducción asistida desde que inició su actividad en el país en el año 2002. De éstos, más de 400 ciclos fueron de Diagnóstico Genético Preimplantacional (DGP), cifra que ninguna institución ha logrado ni en México ni en ningún otro país de Latinoamérica. Sólo en 2008 se realizaron 55 tratamientos de DGP en IVI México.
Gracias a la aplicación de esta técnica, IVI México ha logrado el nacimiento de 103 niños sanos evitando la transmisión de diversas enfermedades como síndrome de Down, de Panaou, de Edgard, hemofilia, fibrosis quística y leucemias, entre otras.
El diagnóstico genético preimplantacional (DGP), es una técnica que diagnostica alteraciones genéticas en los embriones antes de su implantación en el útero materno y permite identificar y transferir a la madre los embriones sanos.
Aunado a estos logros médicos, en 2008 IVI México inauguró una nueva clínica en México donde se realizó una inversión de $90 millones de pesos.
Las nuevas instalaciones ubicadas en Periférico Sur 3325, col. San Jerónimo, cuentan con cinco consultorios, cuatro laboratorios, un quirófano y la dotación de equipamiento de alta tecnología que caracteriza a todos los Centros Médicos de Reproducción IVI en todo el mundo.
Cabe destacar que en noviembre de 2008, IVI México realizó el Tercer Simposio sobre Actualización en Reproducción Asistida, donde entre otros temas de interés científico y social, se abordó la preservación de la fertilidad con la técnica de la vitrificación de gametos.
Por primera vez la criopreservación de óvulos y semen se presenta como una opción real para mantener la misma capacidad reproductiva en mujeres y hombres, aun suponiendo que los gametos se empleen diez años después. Este avance supone además que aquellos pacientes afectados por cáncer puedan preservar su fertilidad antes de someterse a tratamientos de radio o quimioterapia.
IVI, balance global del grupo en 2008
IVI ha alcanzado en 2008 los 21,050 tratamientos de reproducción asistida, lo que ha supuesto un crecimiento del 13.8% respecto a las cifras del año 2007. Este gran aumento de tratamientos realizados en diferentes clínicas, no ha mermado la tasa de éxito de éstos, pues de cada 100 procedimientos de reproducción asistida 52 acabaron en un embarazo.
La tasa de embarazo en 2008 ha sido del 52% en tratamientos con óvulos propios y del 60% en los casos de donación de ovocitos, además la tasa de embarazos múltiples sigue siendo inferior al 30% ya que la media de embriones transferidos ha sido de 1.85.
En el año 2008 ha habido también un incremento importante en cuanto al número de parejas que acuden a consulta por primera vez, ya que han aumentado un 11% respecto a 2007, alcanzándose las 16,500 primeras visitas.
En cuanto a las técnicas de mayor complejidad, el año pasado se llevaron a cabo 1,622 tratamientos con DGP.
En España, la aprobación de la Ley 14/2006 de 26 de mayo sobre Técnicas de Reproducción Asistida convirtió al IVI en el primer centro autorizado para seleccionar genéticamente a un bebé que pueda ayudar a salvar a su hermano enfermo mediante la identificación de los antígenos de histocompatibilidad (HLA).
IVI ha tramitado seis solicitudes para recibir la autorización que permita a esas familias iniciar el tratamiento con la esperanza de conseguir un embrión compatible que pudiera curar a sus hijos.
Hasta el momento hay cuatro casos autorizados, los dos últimos aprobados se encuentran en la fase de estudios previos y en breve iniciarían el tratamiento; se trata de una pareja catalana con un menor afectado por una Anemia de Blackfan-Diamond y otra de Murcia con un caso de Beta-talasemia Mayor.
Los otros dos casos en los que ha trabajado IVI a lo largo de 2008 son de una pareja procedente del País Vasco, para curar a su niño de 6 años de una Beta-talasemia Mayor, que aunque ha conseguido embriones compatibles todavía no ha logrado gestación; y un matrimonio de La Rioja, que tiene un niño afectado de Adrenoleucodistrofia, que se ha realizado un ciclo en el que no había ningún embrión compatible con el enfermo y que va a realizarse un segundo ciclo.
En este caso como en los anteriores, el proceso consistirá en seleccionar los preembriones libres de la enfermedad que padece el hermano y que además presenten HLA idénticos para transferirlos al útero de la madre y, una vez nacido el hermano, se transplantarán al enfermo células procedentes de la médula o del cordón umbilical.
Responsabilidad social
IVI puso en marcha en 2007 su programa de Responsabilidad Social Corporativa y a lo largo de 2008 ha ido ampliando sus diversas actividades de acción social:
1.-. El Plan para la Preservación de la Fertilidad en pacientes oncológicos se puso en marcha en abril y cuenta con el apoyo de la AECC de Valencia y Barcelona. Gracias a ello, el año pasado 47 mujeres y 33 hombres a los que se les había diagnosticado un cáncer han podido preservar de forma gratuita sus óvulos y semen para poder ser padres una vez superada la enfermedad
2.- En 2008 IVI ha seguido colaborando en los proyectos de salud materno-infantil en Somalia y en la India llevados a cabo por Médicos sin Fronteras e Intermon Oxfam así como con el Centro de Salud de Bandim en Guinea- Bissau para prevenir la transmisión del VIH en mujeres embarazadas y reducir la transmisión madre-hijo.
3.- A estos proyectos se suma la iniciativa Teaming puesta en marcha por los trabajadores del IVI por la cual se dona voluntariamente cada mes 1 euro de la nómina y el dinero recaudado se destina a un proyecto social propuesto y seleccionado por los propios empleados. El IVI dobla la cantidad obtenida a través de esta acción.
4.- También se ha firmado un convenio con Aldeas Infantiles por el cual el 20% de la recaudación de la venta del libro publicado este año por el IVI “El embarazo más deseado” irá destinado a esta ONG.
5.- Finalmente IVI ha sido seleccionada como una de las cincuenta mejores empresas para trabajar en España, según el Instituto Great Place to Work, situándose en el puesto cuarto de las empresas entre 250 y 500 empleados.
Finalmente, en 2008 IVI ha continuado su expansión internacional con la apertura de clínicas en Buenos Aires (abril), México DF (mayo) y la consolidación de los centros de Santiago de Chile y Panamá que iniciaron su actividad en 2007. Además, en España, IVI Valencia ha inaugurado su segunda clínica y también IVI Madrid ha abierto un centro de 2.500 metros cuadrados.
El IVI nació en 1990 como la primera institución médica en España dedicada íntegramente a reproducción humana. Actualmente, el IVI cuenta con clínicas en Alicante, Almería, Barcelona, Bilbao, Castellón, Madrid, Murcia, Sevilla, Valencia, Vigo, y fuera de España en México, Lisboa, Santiago de Chile, Panamá, Buenos Aires y Estambul.
Más información en www.ivi.com.mx
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La Semana Nacional de Salud y Vacunación cumple 17 años
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Por Arturo Sifuentes
Del 21 al 27 de este mes de febrero, se está llevando a cabo, La Semana Nacional de Salud y de Vacunación, en su edición número 17. En entrevista vía telefónica para WWW.INFORMANET.TK, la guapa Doctora, Ana Julia de La Vega, quién es Coordinadora Auxiliar de Salud Pública de la Delegación Norte del Instituto Mexicano del Seguro Social, (IMSS) comentó que, también se lleva a cabo la Vacuna Antipoliomelitica en niños menores a los cinco años de edad. También en los meses de mayo y de octubre, tendrá lugar La Semana Nacional de Salud y de Vacunación, en favor de los niños. Por otra parte señaló, que un promedio de 2 millones 800 mil Dosis se utlilizarán para protejer a los peques. Asimisno aseguró de La Vega, que se atenderán el 99% y que también será la meta en está etapa de Vacunación. Para tratar y vacunar a los niños contra el mal antes señalado hay un total de 3,327 puestos en toda la República Mexicana. Esto para el Virus de la Poliomelitis, y que erradicarán también a la Rubeola. Entre otros Objetivos más se encuentran una Central para laParotiditis, y el Tetatos. Señaló que se disminuirá la mortalidad de la Diarrea que no respeta edad, y principalmente a los niños.
Por último la Doctora, Ana Julia de La Vega, por este medio hace un atento llamado a la población para que no deje por nada del mundo de Vacunar a sus niños, y que tome conciencia de lo que les puede suceder a sus hijos sino los vacunan contra varias enfermedades (males).
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