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- La Agencia es resultado de un ejercicio democrático de amplia participación ciudadana, no un acto de gobierno: JFMH.
- En dicho organismo participan academia, gobierno y sociedad civil.
- Convocará a foros y mesas de trabajo para formular líneas generales de la política espacial mexicana.
En cumplimiento con la Ley expedida por el H. Congreso de la Unión el pasado 20 de abril, el titular de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), maestro Juan Francisco Molinar Horcasitas, encabezó hoy la instalación formal de la Junta de Gobierno de la Agencia Espacial Mexicana, en un acto efectuado en la sede de la Secretaría.
En la ceremonia, el titular de la SCT destacó que no obstante que México cuenta con importantes centros de investigación y de educación superior que forman mexicanos de primera, especialistas en astronomía, astrofísica e ingeniería espacial, entre otras ramas del conocimiento, nuestro país ha permanecido rezagado en materia aeroespacial.
Con la Agencia Espacial Mexicana, afirmó, hoy se abre una ventana de oportunidad para ponernos al día, y permitir que las futuras generaciones de mexicanos participen de forma activa en una de las actividades que, sin duda, definirá el futuro de la humanidad.
Sostuvo que dicha agencia es de todos; no es el resultado de un acto de g
obierno, sino un ejercicio democrático de amplia participación ciudadana, pues el estudio del espacio exterior es una aventura que nos concierne como Nación, no como individuos aislados, sino como una sociedad incluyente, bien unida y solidaria.
El maestro Juan Francisco Molinar Horcasitas subrayó que la pluralidad en la conformación de la Junta de Gobierno de la Agencia Espacial Mexicana, aportará la posibilidad de tomar decisiones razonadas, debatidas y con un enfoque multidisciplinario.
Destacó la responsabilidad de quienes conforman la nueva entidad, y subrayó que es fundamental que asumamos el nuevo papel con seriedad, pues son los primeros pasos de las instituciones los que determinan su éxito.
La Junta de Gobierno de la Agencia Espacial Mexicana quedó integrada por el propio titular de la SCT, quien la presidirá; el subsecretario de Asuntos Jurídicos y Derechos Humanos de la Secretaría de Gobernación, Felipe de Jesús Zamora Castro; el subsecretario para Asuntos Multilaterales y Derechos Humanos de la Secretaría de Relaciones Exteriores, Juan Manuel Gómez Robledo; el subsecretario de Educación Superior de la Secretaría de Educación Pública, Rodolfo Tuirán Gutiérrez; y, el subsecretario de Egresos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Dionisio Pérez-Jácome Friscione.
Asimismo, por el Jefe de la Sección Quinta del Estado Mayor de la Fuerza Aérea de la Secretaría de la Defensa Nacional, general Javier Cuevas Gómez; el subsecretario de Marina de la Secretaría de Marina Armada de México, almirante Raúl Santos Galván Villanueva; el director general del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, Juan Carlos Romero Hicks; el rector de la Universidad Nacional Autónoma de México, José Narro Robles; y, la directora general del Instituto Politécnico Nacional, Yoloxóchitl Bustamante Díaz.
También integran la Junta de Gobierno de la Agencia Espacial Mexicana, el presidente de la Academia Mexicana de Ciencias, Arturo Menchaca Rocha; José Antonio Ceballos Soberanis, presidente de la Academia de Ingeniería; Manuel Ruiz de Chávez, presidente de la Academia Nacional de Medicina; Rafael López Castañares, presidente de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior; y, Eduardo Sojo Garza-Aldape, presidente del Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
Entre los primeros acuerdos tomados por la Junta de Gobierno, está la organización 
de foros de consulta y mesas permanentes de trabajo que se llevarán a cabo en los próximos meses. La Agencia Espacial Mexicana cuenta con un plazo de 180 días para concluir dichas consultas que permitirán delinear la Política Espacial Mexicana; la Convocatoria correspondiente será emitida en los próximos 30 días.
Con la integración formal de la Junta de Gobierno de la Agencia Espacial Mexicana, el Gobierno Federal ratifica su compromiso para que dicha entidad se transforme en pieza clave del desarrollo científico y tecnológico de nuestro país en materia aeroespacial.
8/9/10
Se instala Junta de Gobierno de la Agencia Espacial Mexicana
En el marco del Día Internacional de la Anticoncepción Janssen-Cilag evoluciona con su tecnología transdérmica
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- La búsqueda de la liberación femenina ha impulsado la revolución en tecnologías para la anticoncepción, sin embargo es importante que esta liberación se encuentre acompañada de información veraz.
- Es indispensable generar una actitud responsable en el ejercicio de los derechos sexuales y reproductivos de la población.
México D.F, a 07 de septiembre del 2010.- Janssen–Cilag México, empresa farmacéutica, une esfuerzos con asociaciones de la sociedad civil, para promover una cultura de salud sexual responsable en la población, con el uso del método anticonceptivo transdérmico que se adapta a las necesidades de la mujer actual, y favorece su adopción.
En conferencia de prensa en el marco del Día Internacional de la Anticoncepción, Janssen-Cilag, reunió a especialistas líderes en la educación sexual: Fundación Mexicana para la Planificación Familiar (MEXFAM) y el Centro Latinoamericano Salud y Mujer (CELSAM), quienes brindaron información para generar una actitud responsable en el ejercicio de los derechos sexuales y reproductivos de la población. El Dr. Luis Muñoz Linares, Supervisor Médico de MEXFAM afirmó: ”para poder aprovechar el momento histórico que vive el país, en donde un gran porcentaje de su población es gente joven con potencial de desarrollo social y económico, es indispensable que se modifique la edad ante el primer embarazo, aumentar el intervalo entre embarazos, incrementar la oferta de métodos anticonceptivos a la población y promover de manera decidida los derechos sexuales y reproductivos de toda la población y de los adolescentes en particular”.
El Día Internacional de la Anticoncepción es un momento crucial para destacar el desarrollo que han tenido los métodos anticonceptivos a fin de buscar una alta eficacia que no sólo beneficie a la salud de la mujer, sino que también favorezca su estilo de vida.
Desde el 2003, Janssen-Cilag presentó en el país su opción anticonceptiva transdérmica, tecnología que favorece a la mujer al reducir el riesgo de olvido en comparación con la toma diaria de los anticonceptivos orales, permitiendo que la usuaria disfrute de una salud sexual plena, sin preocuparse por embarazos no deseados. “Hoy por hoy, el parche es la innovación dentro del mundo anticonceptivo puesto que brinda libertad, comodidad y eficacia, adaptándose al estilo de vida de la mujer moderna” afirmó la Dra. Adriana López, Médica cirujana general, Terapeuta sexual y de pareja.
En la sociedad actual predominan mujeres con objetivos personales y profesionales que requieren de una planificación de vida, para enfrentar desafíos sociales y económicos, que hace décadas eran inimaginables. Sin duda, objetivos completamente diferentes a aquellos que anhelaba la mujer hace cincuenta años.
A partir de los años 50’s en que aparecieron los anticonceptivos hormonales, se ha presentado un rápido desarrollo en esta área de la salud reproductiva, teniendo hoy alternativas innovadoras en métodos anticonceptivos que van desde: transdérmicos, orales, inyectables, implantes, que se han ido ajustando a las necesidades de la mujer moderna, que ofrecen a la sociedad la oportunidad de disfrutar una salud sexual y elegir de manera libre, cuándo y cuántos hijos tener.
Sin duda la efectividad anticonceptiva promedio ha aumentado con el tiempo. “A partir del desarrollo de la molécula de los anticonceptivos hormonales, la industria farmacéutica comercializó diferentes formas, tanto en gragea, inyectable y ahora la nueva tecnología transdérmica, que en conjunto apoyan la planificación familiar del país”, afirmó el Dr. Muñoz, de la MEXFAM. “El parche anticonceptivo funciona bajo la tecnología transdérmica, la cual permite liberar pequeñas dosis de hormonas que se absorben a través de la piel y que llegan a la sangre de manera continua y constante durante 7 días; este sistema de vanguardia está respaldado por más de 80 años de investigaciones y se ha desarrollado de forma exitosa para diversos medicamentos en un amplio rango de áreas”, agregó la Dra. López.
Sin embargo, a pesar de esta gran diversidad en anticoncepción y avances tecnológicos, las encuestas demográficas nacionales demuestran que la desinformación es una de las principales causas del alza de los embarazos no planificados en la población adolescente. Una de cada tres mujeres tiene su primer embarazo en la adolescencia.[1] Y aunque este grupo declare que no busca un embarazo en sus encuentros sexuales, sólo la mitad de los jóvenes sexualmente activos utilizan algún tipo de método anticonceptivo.
Al respecto la Dra. López declaró: “Todos debemos gozar del derecho a la libertad sexual. Es importante promover la liberación del erotismo para una salud sexual plena, siempre y cuando ésta sea responsable. La responsabilidad rompe barreras frente a los métodos anticonceptivos, además de propiciar el conocimiento y adopción de éstos a través de la educación sexual”.
Ante este panorama, el Dr. Juan Carlos Hinojosa, Gineco-Obstetra y Presidente del CELSAM, afirma que: “la sociedad requiere disponer de herramientas que le faciliten la toma de decisiones libres, responsables e informadas, en particular en relación a la prevención de un embarazo no planificado, por lo que el orientar se ha convertido en nuestro objetivo principal”, puntualizó
Por esta razón, si se desea disfrutar de una salud sexual plena, libre y responsable, lo más recomendable es acudir al médico especialista que pueda prescribir el método anticonceptivo que se ajuste a las necesidades y estilo de vida de cada persona, lo que marcaría una diferencia en la planificación familiar del país.
Consejos para una anticoncepción adecuada 2
- Protégete visitando a tu médico, solicitándole la recomendación sobre el uso de un método anticonceptivo seguro que te permita disfrutar de tus relaciones sexuales.
- Nunca te autorrecetes ni mucho menos recetes a los demás.
- Los anticonceptivos se utilizan antes de planear una relación sexual.
[1] Encuesta Nacional de la Dinámica Demográfica (ENADID), 2006. 35 años de planificación familiar en México.
2Anticoncepción. Peña de la Mora, Alejandro. Tec de Monterrey, Vicerrectoría Académica. http://www.itesm.mx/va/deptos/ci/articulos/anticoncepcion.htm
Firman SAT e IMSS Convenio de Colaboración Administrativa
- A la fecha se han cobrado 457 millones de pesos como resultado de los actos de fiscalización realizados.
El Servicio de Administración Tributaria (SAT) y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) firmaron hoy un Convenio de Colaboración Administrativa para el Intercambio de Información en materia fiscal.
Mediante este convenio se establecen los mecanismos para el intercambio de documentación, informes o datos, con la finalidad de mejorar el desarrollo y cumplimiento de las funciones de ambas instituciones como autoridades fiscales, acordando la confidencialidad y reserva de la misma.
Tanto el SAT como el IMSS colaborarán para el reconocimiento de la Firma Electrónica Avanzada (Fiel) de las personas físicas, por lo que el IMSS la utilizará como medio de autenticación de identidad en las transacciones que lleve a cabo con los particulares, para lo cual implementará la infraestructura tecnológica necesaria, que le permita verificar en línea la validez y vigencia del certificado digital de la Fiel.
Por otro lado, ambas instituciones, convienen en formular ante el Ministerio Público denuncias, querellas o declaratorias por delitos fiscales.
Desde 2007, el SAT y el IMSS han efectuado acciones conjuntas:
- Se integró un grupo estratégico con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) para coordinar acciones de fiscalización conjuntas así como propiciar el intercambio de información al amparo de los convenios de colaboración administrativa que celebró el SAT con dichos organismos.
- Se han realizado tres operativos simultáneos en varios Estados de la República dirigidos a despachos que asesoran a sus clientes de tal manera que éstos incurren, entre otras, en conductas de evasión fiscal conocidas como esquemas abusivos de sustitución laboral; además, se realizó un operativo dirigido a los clientes de estos despachos por el uso indebido de estos esquemas.
- En estas acciones cada institución ejerce sus facultades específicas, el SAT dirige sus acciones de fiscalización a las sociedades cooperativas, clientes y despachos de asesores, y el IMSS se enfoca a acreditar la relación laboral con los clientes y en los centros de trabajo.
Desde 2007, el SAT ha implementado subprogramas dirigidos a fiscalizar a sociedades cooperativas, sociedades en nombre colectivo, sociedades civiles particulares, empresas integradoras, sindicatos y aseguradoras, que han arrojado los siguientes resultados:
- 956 casos detectados en los últimos dos años
- 688 corresponden a sociedades simuladas
- 268 a clientes, socios y/o accionistas
A la fecha se han cobrado 457 millones de pesos como resultado de los actos de fiscalización realizados. Asimismo, se han emitido créditos fiscales por un monto de 16,817 millones de pesos.
Asimismo, se han generado 35 casos penales, de los cuales 11 se presentaron a
nte el Ministerio Público, 8 están en el Poder Judicial, 5 se encuentran en la Procuraduría Fiscal de la Federación, 8 expedientes se encuentran en integración y de 3 se determinó el no ejercicio de la acción penal.
Por otra parte, con el propósito de crear percepción de riesgo en los contribuyentes, se enviaron más de 17,000 correos electrónicos a contribuyentes involucrados en esquemas abusivos de sustitución laboral y alrededor de 5 millones de correos preventivos para informar a los contribuyentes sobre los riesgos de involucrarse en estos esquemas.
En 2009 se aprobó la iniciativa para modificar la Ley del Impuesto Sobre la Renta. En esta iniciativa, se aclaran las reglas del otorgamiento de la previsión social como un gasto estrictamente indispensable para las empresas, específicamente Sociedades Cooperativas, a través del Fondo de Previsión Social. Con la Reforma anterior, se cierran los espacios para la evasión fiscal que se ha presentado en últimos años por medio de estos esquemas.
El 9 de julio de 2009 se publicó reforma a la Ley del Seguro Social para regular a las empresas prestadoras de servicios de personal o denominadas de outsourcing.
La reforma establece que las personas físicas y morales privadas, dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, que se benefician de los servicios que prestan trabajadores en sus instalaciones y bajo su dirección, asumirán las obligaciones establecidas en la Ley en relación con los trabajadores que son puestos a su disposición por patrones personas físicas o morales dedicadas al outsourcing.
Con base en estas nuevas disposiciones, la empresa outsourcing y sus clientes (beneficiarios del suministro) comunican trimestralmente al IMSS, el detalle de los contratos celebrados en el trimestre de que se trate.
Derivado de la información recibida por las empresas o por el incumplimiento en la entrega de la misma, el IMSS ha programado 190 auditorías a diversos patrones dedicados al suministro de personal, incluyendo despachos que ofrecen de manera ilegal esquemas evasivos y de planeación agresiva, entre las cuales se encuentran las revisiones practicadas de manera conjunta por el IMSS y el SAT. También se han enviado invitaciones a la corrección a más de 100 clientes de las mencionadas empresas de outsourcing y, en breve, se enviarán alrededor de 25 mil correos preventivos para informar a los patrones y sujetos obligados sobre los riesgos de involucrarse en estos esquemas evasivos.
Se invita también a todos los contribuyentes a denunciar prácticas que violentan el derecho de los trabajadores a percibir sus prestaciones laborales y de seguridad social, al correo denuncias@sat.gob.mx y/o atn.contribuyente@imss.gob.mx, garantizándose en todo momento la más estricta confidencialidad a su denuncia.
BT impulsa la implementación de banda ancha con la más alta velocidad en conjunto con Huawei
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México, 6 de Septiembre de 2010: Londres, Reino Unido, 26 Agosto 2010. Huawei, proveedor líder de soluciones de redes de telecomunicaciones de siguiente generación para operadores en todo el mundo, anunció que ha reforzado su relación estratégica con BT, mediante una serie de productos de acceso que apoyan la división de negocios de BT Openreach en el despliegue de una nueva red nacional de fibra.
BT tiene previsto invertir 1 billón de libras en su red de banda ancha de siguiente generación para proporcionar banda ancha súper rápida a dos terceras partes del total de los hogares del Reino Unido en 2015, si el ambiente económico es propicio para la inversión. Como uno de los socios estratégicos de BT, Huawei está dedicado a proporcionar soluciones profesionales para satisfacer los requisitos de la Red de Acceso de Próxima Generación de BT. La solución SingleFAN de Huawei (Fibre Access Network, por sus siglas en Inglés) se basa en una plataforma abierta y unificada que permite reducir de forma significativa los costos de operación y mantenimiento, permitiendo que Openreach haga lo mismo. La solución SingleFAN de Huawei, ofrece también una plataforma para proveedores de comunicación a través de la red de Openreach para desplegar servicios multi-play a clientes residenciales y empresariales.
''BT y Huawei han tenido una estrecha relación desde hace varios años, tenemos el placer de incrementar esta relación mediante esta elección por Huawei como uno de nuestros socios estratégicos para ayudarnos a implementar el Next Generation Access a nivel nacional como parte de la inversión de BT de £ 2,5 mil millones en tecnología de fibra. La tecnología de vanguardia de Huawei, de acceso óptico y de transmisión proporcionará a nuestros clientes la capacidad de ofrecer servicios de gran ancho de banda más diversificada y una mejor experiencia de banda ancha a sus clientes”, indicó
Steve Robertson, CEO de Openreach.
“Estamos orgullosos de contribuir a la construcción del despliegue de fibra en el Reino Unido para BT”, dijo por su parte, Chengdong Yu, presidente de Huawei Europa. “Huawei tiene amplia experiencia en el diseño y suministro de soluciones de acceso óptico de todo el mundo y vamos a aplicar esta experiencia, junto con nuestras capacidades de innovación para colaborar con BT en el logro de sus objetivos estratégicos y llevar la banda ancha súper rápida al Reino Unido”, afirmó el presidente.
BT y Huawei iniciaron el despliegue de FTTx en 2008 dando como resultado la puesta en marcha de servicios FTTC de banda ancha súper rápida este año.
7/9/10
“Economía de Almacenamiento” de Hitachi Data Systems
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- Épocas económicamente difíciles requieren nuevas perspectivas y estrategias para reducir el costo de la infraestructura de almacenamiento.
México D.F., 6 de Septiembre de 2010.- En los últimos años el suministro de TI ha dejado a muchas empresas con capacidad de almacenamiento subutilizada y de múltiples conexiones.
Actualmente, ante la falta de capital y crédito, muchas organizaciones se enfrentan con la instrucción de hacer más con menos y tomar duras decisiones sobre dónde invertir los fondos existentes. Particularmente, hay un aumento en la exigencia de hacer más con lo ya existente, hundiendo los costos del departamento de TI. Este artículo pretende delinear métodos para cuantificar los costos de infraestructura de almacenamiento e identificar aquellos que pueden ser reducidos, así como las técnicas presentes desarrolladas con base en varios años de descubrimientos para la reducción de costos.
Muchos ingenieros y arquitectos de almacenamiento limitan su planeación estratégica a perspectivas tecnológicas u operacionales. Al añadir un análisis básico de flujo de dinero y midiendo el retorno de inversión (ROI), rendimiento de activos (ROA) y costo total de propiedad (TCO), los administradores pueden tomar iniciativas basadas en observaciones más significativas y mejorar su estrategia general.
La buena noticia es que hay inversiones estratégicas y técnicas probadas para la reducción en costos de infraestructura de almacenamiento. Estas varían de componentes tecnológicos a cambios en la organización y de personal, incluso incluyen métodos para proveer capacidad de almacenamiento al usuario final. Al mismo tiempo que las nuevas tecnologías están disponibles, las organizaciones inteligentes seguirán los principios de la Economía de Almacenamiento para evaluarse no sólo en su progreso tecnológico sino también sobre qué tan bien pueden mantener el desempeño del negocio y los esfuerzos por economizar.
La Economía de Almacenamiento
Hitachi Data Systems ha estado investigado, aprendiendo, documentado sus hallazgos y creando un liderazgo de ideas en el área de economía de almacenamiento desde el año 2001. Los principios desarrollados han sido aplicados y probados tanto en situaciones económicas favorables como en periodos de recesión. Este enfoque mantiene dentro de su visión la intersección entre tecnologías de almacenamiento y principios financieros.
Las economías de almacenamiento intentan alinear, a un punto de vista financiero acorde, las dimensiones operacionales y técnicas de la infraestructura de almacenamiento. Mientras los precios de disco continúan cayendo de un 15 a un 30 por ciento por año, es fácil desarrollar la falsa creencia de que un costo de adquisición bajo resultará en un costo de propiedad bajo.
Los métodos y prácticas de economías de almacenamiento proveen técnicas medibles que pueden exponer los costos verdaderos de las decisiones tomadas sobre almacenamiento y ayudar a los líderes de TI a hacer planes para, con el tiempo, reducir sistemáticamente estos costos.
Los arquitectos de costos y administradores de presupuestos consientes, ven el valor en medir la infraestructura de almacenamiento con una base de costo total de propiedad (TCO). Una unidad de costo de propiedad (costo por terabyte (TB) por año) es un método simple para ilustrar todos los costos que representa tener la propiedad de capacidad de almacenamiento de TB. La gente a menudo se confunde cuando notan que el precio del disco disminuye pero su costo total de propiedad de almacenamiento no lo hace al mismo ritmo e incluso aumenta en algunos casos. Esto sucede porque otras partes del costo total de propiedad (mano de obra, mantenimiento, electricidad, espacio de piso, migraciones) aumentan cada año. Cuando se enfoca en costos de adquisición y no es los costos totales, son sacrificadas las eficiencias reales del negocio.
No todas las acciones de la economía de almacenamiento son cuantitativas, algunas son cualitativas por naturaleza. Por ejemplo, reducir el costo de riesgo de un corte en el servicio puede ser parte de un plan de negocios efectivo. Cuando es posible, convertir beneficios técnicos y operacionales a términos monetarios ayuda a elaborar el plan de negocio a seguir para la estrategia de almacenamiento. De hecho, cada acción o reacción de almacenamiento puede ser representada en términos económicos. Aún los costos extras necesarios que son difíciles de medir, necesitan ser identificados y medidos en una forma estructurada para presentar el impacto total de todos los riesgos, beneficios y acciones.
Los Cuatro Principios Clave de la Economía de Almacenamiento
Ahí dónde la tecnología de almacenamiento y la economía se encuentran, existen 4 principios de planeación estratégica que pueden llevar al mejoramiento continuo y excelencia operacional:
El primer principio es El costo de almacenamiento incluye algo más que el precio: HDS ha identificado 33 tipos de costos que componen el TCO; de éstos, no todos tienen la misma relevancia dentro de la organización, algunos son más importantes estratégicamente para mantener, reducir o eliminar, que otros.
El segundo principio, por lo tanto, es que La organización debe determinar cuáles son sus costos relevantes: aquellos costos sobre los cuales enfocarse, medir y controlar.
El tercer principio es que hay Arquitecturas de almacenamiento económicamente superiores: Se da con demasiada frecuencia que las organizaciones fallan en darse cuenta que el desempeño del negocio y la habilidad (o falta de) para reducir costos en el tiempo, son características de cualquier tecnología. Algunas tecnologías tienen una ventaja bien documentada en control y reducción de TCO. Con el tiempo, nuevas y mejores técnicas serán introducidas y aquellas específicas que construyen una arquitectura de almacenamiento superior cambiarán, pero el principio se mantendrá constante. Las organizaciones deberán evaluar esas nuevas tecnologías en cuanto a lo que pueden contribuir al desempeño de los negocios y, específicamente, al desempeño de la reducción de costos así como considerar su funcionalidad tecnológica.
El cuarto principio es que las Organizaciones deberían de utilizar el dinero como una medida para el mejoramiento en almacenamiento. Una vez que una organización ha identificado que costos es más estratégico controlar, debe desarrollar un sistema de medición económica para cuantificar los costos actuales y dar seguimiento al progreso en su reducción.
Estos principios trascienden vendedores, productos y tipos de información. La econometría puede ser elegida con base en las prioridades y estrategias de la organización, aplicados al total de la infraestructura de almacenamiento y utilizadas en la evaluación de futuros productos y arquitecturas.
Conclusión: Principios eternos, mejoramiento continuo.
Precio no es igual a costo; el costo incluye mucho más que el precio de compra. Cuando se busca controlar los gastos de administración, la organización necesita determinar qué tipos de costos son más relevantes para controlar y medir.
Reducir los costos consiste frecuentemente en más que simplemente seleccionar productos, es diseñar una arquitectura de almacenamiento que apoye más las metas de reducción de costos de la organización.
Algunas arquitecturas de almacenamiento que efectivamente ayudan reducir costos son conocidas como “económicamente superiores”. En este momento, los “grandes tres” de una arquitectura de almacenamiento superior son: virtualización de almacenamiento, almacenamiento por niveles dinámico y “thin provisioning”. Cuando estos elementos se encuentran unificados en el centro de una nueva arquitectura de almacenamiento, el impacto total es mayor a la suma de sus partes.
Las organizaciones deberían de utilizar la econometría para “seguir el dinero” gastado en activos de almacenamiento y localizar las inversiones en TI para beneficio del negocio y las mejoras de costo.
Estos son los 4 principios clave de la economía de almacenamiento. Las tecnologías que crean arquitecturas superiores de almacenamiento seguramente cambiarán con el tiempo, pero los principios mismos son eternos. Seguir estos principios lo llevará a un mejoramiento continuo, y deben ser parte de las mejores prácticas operacionales de toda organización.
Para administrar efectivamente el costo total de propiedad de almacenamiento a través del tiempo, las organizaciones necesitan internalizar los cuatro principios de la Economía de Almacenamiento y aplicarlos al evaluar nuevas tecnologías. Las organizaciones más exitosas en el control de sus costos de almacenamiento serán aquellas que utilicen el lenguaje del dinero, común en los negocios para guiar sus adquisiciones y planeación.
