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14/11/11

Inceptable que hacienda obligue a campesinos contar con RFC para acceder a apoyos federales:UGOCP

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*Luis Gómez Garay, dijo que lo único que generará es concentración de subsidios.

         Luis Gómez Garay, Secretario General de la Unión General Obrera, Campesina y Popular, denunció que para el próximo año la Secretaría de Hacienda y Crédito Público pretende aplicar medidas de “chantaje y extorsión” contra 3.5 millones de ejidatarios propietarios, de 3 hectáreas en promedio, en el medio rural al solicitarles su incorporación al Registro Federal de Contribuyentes y convertirlos en parte de su base de extracción tributaria.

         “Las autoridades hacendarias han escogido a los campesinos mexicanos más pobres, aquellos que tienen menos de 3 hectáreas y constituyen más del 70 por ciento de los productores con menores ingresos en el país, para convertirlos en víctimas del fisco en el marco de una campaña que busca corregir errores de recaudación tributaria a costillas de los que menos tienen”, señaló.

         En el marco de los trabajos, en la Cámara de Diputados, para la integración del Presupuesto de Egresos de la Federación a aprobarse a más tardar el 15 de Noviembre, el dirigente de la UGOCP consideró “verdaderamente lamentable que la Secretaria de Hacienda, en el marco de esta discusión a favor del campo, planee ampliar su base recaudatoria a partir de prácticas de coacción en contra de los campesinos más pobres”.

Lo anterior a partir de condicionar la entrega de subsidios a la producción agropecuaria a cambio de la Cedula Fiscal y el visto bueno del Servicio de Administración Tributaria tal y como se plantea en el Anteproyecto de Primera Resolución de Modificaciones a la Miscelánea Fiscal de 2011, o en su defecto reducirlos hasta menos de diez mil pesos de no estar inscritos en el Registro Federal de Contribuyentes.

Para el dirigente campesino la medida propuesta por la Secretaria de Hacienda es “regresiva”  pues “es contradictorio que, por un lado en la Cámara de Diputados las diferentes fracciones parlamentarias hagan enormes esfuerzos para dotar de recursos al campo y lograr el desarrollo rural, agrícola y ganadero del país al incorporar a los pequeños productores, mientras las autoridades hacendarias piensan en cómo extorsionar a los productores para obligarlos a inscribirse en el Registro Federal de Contribuyentes y convertirlos en parte de su base de extracción tributaria”.


Argumentó Luis Gómez Garay que “si consideramos que las Unidades de Producción Agrícolas y Ganaderas están por debajo de las 5 hectáreas y que éstas son trabajadas por campesinos, jornaleros agrícolas, hombres y mujeres que están el límite inferior de los niveles de pobreza, es inconcebible que sean a ellos a quienes afecte este intento de sangrar sus exiguos ingresos en lugar de fomentar su desarrollo a través del fortalecimiento a la actividad agropecuaria que por su naturaleza es de pequeña escala y emplea mano de obra familiar ”.

A juicio del dirigente de la UGOCP la aplicación a rajatabla  lo único que generará es una concentración de los subsidios en aquellas empresas, de tipo comercial, que no tienen problema en pagar a profesionales para que realicen su contabilidad y por lo tanto cuentan con la opinión favorable del SAT para recibir subsidios.

Explicó que “en un país como el nuestro, donde no existen mecanismos sencillos y agiles para determinar la cantidad que cada ciudadano debe contribuir para impulsar el desarrollo de México, los campesinos más pobres, a aquellos que no tienen recursos para contratar a profesionales de la contabilidad, quedan en una posición de desventaja para obtener los subsidios que, se supone, tienen como objetivo el incorporarlos al desarrollo nacional a través del impulso de sus explotaciones rurales”.

Advirtió el dirigente de la UGOCP que “si de manera irresponsable se les obliga a los campesinos y productores de bajos ingresos a inscribirse en el Padrón de Contribuyentes para que accedan a un subsidio, lo único que se generará es una situación permanente de incumplimiento de las obligaciones fiscales debido a que este sector no disponen de recursos para pagar a los profesionales que les lleven la contabilidad”.

Ello, sentenció Luis Gómez Garay, los convertirá en clientes permanentes de las multas y requerimientos de la Secretaría de Hacienda, de tal manera que “o ganan para comer o ganan para pagarle al contador ó pagan a Hacienda, lo anterior sin mencionar que esta dependencia normalmente los reporta al Buró de Crédito como deudores morosos, después de lo cual ni las tiendas muebleras les prestarían para comprar una plancha”. 

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La nueva plataforma convergente de Hitahi para SAP HANA ayuda a las organizaciones a administrar y analizar grandes volúmenes de datos críticos

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-       Ofrece una infraestructura única, virtualizada y escalable para el almacenamiento y administración de  todos los datos SAP


SANTA CLARA, California, noviembre de 2011 - Hitachi Data Systems Corporation, una subsidiaria de Hitachi, Ltd. (NYSE: HIT / TSE: 6501), dio a conocer sus nuevas soluciones certificadas y optimizadas de infraestructura convergente para la plataforma SAP HANA ®, que les brindarán a las organizaciones la capacidad de tomar mejores decisiones de negocios con un acceso inmediato e intuitivo a su información. Mediante soluciones de almacenamiento integrado, virtualizado y blades, HDS ofrece una única infraestructura de resguardo y administración, escalable para toda la gama de datos de producción, prueba, desarrollo y archivo de SAP ®.

“Frente a volúmenes de datos que continúan creciendo a velocidades exponenciales, es necesario contar con una solución de almacenamiento y la infraestructura  adecuadas para mejorar el performance, la administración y la integridad de los datos”, explicó Mike Walkey, Vicepresidente Senior, Partners y Alianzas Globales de Hitachi Data Systems. “La Plataforma convergente de Hitachi para SAP HANA ofrece a nuestros clientes software y soluciones ya validadas, que les permiten acceder  más rápidamente a los datos que hacen funcionar su negocio, a la vez que brindan informes en tiempo real, lo que contribuye a la innovación en las compañías, al tiempo que amplía nuestro compromiso conjunto de ayudar a las organizaciones a crecer en entornos avanzados, basados en soluciones SAP”.

La Plataforma de Convergencia Hitachi para SAP HANA combina el almacenamiento de clase empresarial de Hitachi Adaptable Modular Storage (AMS) 2000 y el Hitachi Compute Blade 2000, con la tecnología de procesamiento in-memory de SAP, para ofrecer una amplia variedad de funcionalidades analíticas de alta velocidad. La estrategia de virtualización de SAP distribuye las cargas de trabajo entre tres niveles: cliente, aplicaciones y base de datos, lo que permite mayor crecimiento y flexibilidad. La infraestructura de almacenamiento Hitachi Data Systems amplía este modelo y utiliza un cuarto nivel conceptual para el almacenamiento virtualizado. De esta manera se crea una plataforma completa, que les permite a las organizaciones aprovechar las funcionalidades de HDS, incluida la virtualización de almacenamiento y servidores, el aprovisionamiento dinámico y las soluciones avanzadas de continuidad de negocios, para obtener un performance predecible, una implementación más rápida, escalabilidad transparente, sin fisuras, para analizar grandes cantidades de información de negocios. 
“La Plataforma de Convergencia de Hitachi para SAP HANA representa el siguiente paso en nuestra alianza global con Hitachi, dirigida a acrecentar el valor que brindamos a nuestros clientes, a través de soluciones de TI integradas, que simplifican los procesos de negocios”, explicó Steve Lucas, Gerente General Global Business Analytics & Technology SAP. “Estamos entusiasmados por seguir trabajando con Hitachi Data Systems, ofreciéndoles a  las organizaciones soluciones robustas para transformar los procesos de negocios, mediante una mejor administración y análisis de sus datos, a la vez que les ayudamos a reducir los costos de implementación”.

“Hitachi y SAP trabajan en conjunto desde hace muchos años y nos enorgullece este primer hito en nuestra alianza tecnológica global, lo que marca una colaboración a un nuevo nivel”, señaló Toshiaki Kawamura, Vicepresidente de División de Servidores Empresariales, Hitachi, Ltd. “Hitachi ha desarrollado su negocio en forma global; esto se aplica no sólo a nuestro negocio de infraestructura de información y telecomunicaciones, sino también a otras áreas, tales como la electrónica, la energía eléctrica, infraestructura urbana y de tránsito. Poseemos una vasta experiencia de implementación en soluciones que incluyen aplicaciones SAP y ahora apuntamos a crear un marco para una mayor integración y colaboración en todas  las compañías de Hitachi a nivel mundial.”

La Plataforma de Convergencia de Hitachi para SAP HANA es el componente más reciente que se incorpora a la cartera de  soluciones para el centro de datos convergente, que combinan y optimizan los sistemas de almacenamiento de clase empresarial y los blades de procesamiento de Hitachi, con componentes estándar de la infraestructura de red, para ser usados en una amplia gama de entornos de cloud y aplicaciones. A través de una implementación más rápida, automatización y escalabilidad, las nuevas soluciones ayudan a las organizaciones a adoptar el cómputo en nube a su propio ritmo, y a ver resultados predecibles, concretando más rápidamente el valor esperado de su inversión.

Alianza entre Hitachi y SAP
Hitachi y sus subsidiarias, inclusive HDS, han sostenido una relación estratégica con SAP desde 1994, que incluye la venta, integración e implementación de soluciones SAP. Juntas, Hitachi y SAP certifican soluciones integradas que ofrecen a sus clientes mutuos disponibilidad, escalabilidad y performance líderes en la industria para la información corporativa clave.  La plataforma convergente de Hitachi para SAP HANA es el primer hito en la alianza tecnológica global entre Hitachi y SAP,  que incluye la integración de las tecnologías de HDS con el software de SAP, anunciada por primera vez en mayo de 2011.

Los beneficios que las soluciones de Hitachi integradas con las aplicaciones de SAP aportan a los clientes son:  
·         Resultados confiables: Las arquitecturas de referencia previamente validadas, las soluciones prearmadas con componentes de clase empresarial en todo el stack y el aprovisionamiento específico garantizan resultados constantes en el proceso de administrar y almacenar enormes volúmenes de datos que cambian rápidamente. 
·         Performance excepcional: computación de alta densidad y capacidad de procesamiento con tecnología wide-striping para una mayor utilización. Los clientes se benefician gracias a las capacidades flexibles de administración de servidores y las arquitecturas escalables.
·         Más rápida materialización del valor: Implementación rápida y simple, dado que un solo proveedor ofrece los productos y brinda los servicios de planificación e implementación.  La preconfiguración y la validación por parte de SAP de los componentes clave, reducen drásticamente el tiempo de implementación en la empresa del cliente. La automatización inteligente de tareas complejas permite el rápido aprovisionamiento de los recursos, con la seguridad de que se cuenta con los componentes de la infraestructura subyacentes adecuados.

Las soluciones HDS en SAPPHIRE® NOW y SAP TechEd 2011 Madrid: 8 al 10 de noviembre de 2011.
Los asistentes a las conferencias SAPPHIRE NOW y SAP TechEd, que se desarrollarán en el mismo lugar en Madrid del 8 al 10 de noviembre, podrán ver en acción toda la cartera de soluciones de HDS, integradas con las aplicaciones de SAP en el stand #908 de Hitachi Data Systems. SAPPHIRE NOW y SAP TechEd 2011 tendrán lugar en la Feria de Madrid en Madrid, España. Para mayor información sobre las conferencias, visite: http://www.sapteched.com/sapphirenowsaptechedmadrid/. 

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Acerca de Hitachi Data Systems
Hitachi Data Systems ofrece tecnologías de la información, servicios y soluciones de primer nivel que proporcionan un atractivo ROI a sus clientes, inigualables retornos sobre los activos (ROA) y un impacto demostrable en los beneficios del negocio. Con la visión de que las TI deben ser virtualizadas, automatizadas, preparadas para el entorno cloud y sustentables, Hitachi Data Systems ofrece las soluciones para optimizar los costos y agilizar  los sistemas de las empresas. Con más de 5,300 empleados en todo el mundo, Hitachi Data Systems opera en más de 100 países y regiones. Más del 70 % de las compañías que integran el listado Fortune 100 y más del 80% de las que integran el Listado Fortune Global 100 confían en sus productos, servicios y soluciones. Hitachi Data Systems considera que los datos mueven el mundo y la información es la nueva moneda. Para obtener más información, por favor visite: www.hds.com

Acerca de Hitachi, Ltd.
Con casa matriz en Tokio, Japón, Hitachi, Ltd. (NYSE: HIT/TSE: 6501) es una empresa global de electrónica líder en la industria, que emplea a aproximadamente 360,000 personas en todo el mundo. En el período fiscal 2010 (finalizado el 31 de marzo de 2011), las ventas consolidadas totalizaron 9,315 billones de yenes (112.2 millones de dólares). Hitachi se centrará más que nunca en el Negocio de Innovación Social, que incluye sistemas de información y telecomunicaciones, sistemas de generación de energía, sistemas ambientales, industriales y de transporte, y sistemas sociales y urbanos, así como los materiales sofisticados y dispositivos clave para hacer factibles dichos desarrollos. Para mayor información sobre Hitachi, por favor visite el sitio web de la compañía en http://www.hitachi.com/
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Desaparece crédito financiero para pavimentación en Cancún.

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Hay un faltante de más de 100 millones de pesos para obras etiquetadas, cuya investigación fue parada porque se acerca al ex gobernador Félix González Canto.

Por Enrique Huerta

México, D. F., a 14 de noviembre de 2011.

Julián Ricalde Magaña,presidente municipal 
del Ayuntamiento de Benito Juárez.
Hasta el 13 de abril de 2010, el Ayuntamiento de Benito Juárez disponía de un saldo superior a los 238 millones de pesos en su cuenta número 0185-86162-5 de Banorte, como parte de un crédito autorizado de una partida federal, etiquetado para obras de pavimentación en Cancún, pero parte de esos recursos hoy están desaparecidos, según ha informado el propio presidente municipal, Julián Ricalde Magaña.


Inclusive, de acuerdo a una copia del estado de cuenta bancaria de aquella fecha, el crédito ya había generado pagos de capital y de intereses por la cantidad de 2 millones 541 mil 654 pesos para sumar un adeudo total por la cantidad de 238 millones 626 mil 209 pesos.

Lo que pasó con los recursos después de esa fecha es ahora un gran misterio, pues tanto Ricalde Magaña como su antecesor, Jaime Hernández Zaragoza, reconocieron un faltante de 100 millones de pesos y se han deslindado de la desaparición. 

En tanto, Latifa Muza, quien asumió el cargo como interina y gobernaba el municipio cuando el dinero todavía estaba en la cuenta bancaria, ha inferido que el ex gobernador, Félix González Canto, metió las manos en las arcas municipales a través de sus primos Jaime Zetina González, en la tesorería municipal, y Óscar Conde Canto, en la dirección de Egresos.

La semana pasada, al ser cuestionada por la prensa local sobre el faltante, Latifa Muza se deslindó públicamente y dijo estar dispuesta a declarar y aportar las pruebas pertinentes en caso de ser llamada a cuentas por la autoridad municipal. “Estoy libre de cualquier culpa”, dijo. 

En breve charla con Luces del Siglo, la ex regidora perredista dice: “¿Cómo va a desaparecer el dinero? El dinero debe estar por ahí, que lo busquen bien”, y admite que aun cuando con la reestructuración de la deuda se elude el historial financiero y se empieza de cero, eso no borra los rastros de hacia dónde se fue el dinero. 

“Es muy sencillo, si quieren saber dónde está el dinero, pues que el presidente municipal pida un informe financiero. Así salimos de dudas y de deudas. Por mi parte, yo estoy limpia y puedo probarlo. Cuando me fui, el dinero ahí estaba”, dice Latifa quien se justifica de no adelantar información por tenerla reservada en caso de ser requerida. “En su momento presentaré mis pruebas”, señala. 

Papa caliente

Este asunto lo soltó Gregorio Sánchez Martínez a los pocos días de haber recobrado su libertad y declarar a este semanario que habían desaparecido buena parte de los recursos destinados por un fondo federal para obras públicas en Cancún. Los recursos son parte del crédito financiero que en septiembre de 2009 le fue autorizado por el Congreso del estado, por la cantidad de 229 millones 656 mil 192. 28 pesos. 

De acuerdo al decreto 166 del 17 de septiembre de ese año, el empréstito se garantizó con los ingresos que le corresponden derivados de participaciones federales del Ramo 28 y se acordó que el mismo se destinaría en exclusiva, a inversión pública productiva consistente en pavimentación, reencarpetamiento, bacheo de calles y avenidas; infraestructura básica para las regiones de Cancún.

Al asumir el mandato como presidente municipal suplente de Benito Juárez, Jaime Hernández Zaragoza fue informado por su gente cercana de un faltante de los recursos de dicha partida, por lo que encaró a su antecesora, la interina Latifa Muza, quien desde entonces señaló que el manejo del dinero había quedado a merced del entonces gobernador Félix González Canto, por lo que Hernández Zaragoza ya no siguió indagando. 

Conforme fueron pasando los días, comenzaron a correr suspicacias en el sentido de que el dinero había desaparecido y ello provocó que los diputados locales solicitaran la comparecencia de Jaime para que aclarara el destino de los recursos. En una primera comparecencia, Hernández Zaragoza se contradijo y sembró más dudas que aclaraciones. 

El 13 de octubre de 2010, de nueva cuenta acudió al Congreso, dado que previamente había solicitado autorización para el refinanciamiento de la deuda pública de Benito Juárez por mil 400 millones de pesos. Ese día, Jaime declaró a los medios que se habían ejecutado 40 millones de pesos en diversas obras y que los 189 millones restantes estaban en las arcas municipales y quedarán a disposición, subrayó, del Ayuntamiento, ahora encabezado por Julián Ricalde.

Pero, al asumir la presidencia municipal, Julián no encontró en las arcas los 189 millones que su antecesor prometió dejar. Por ello, una de las primeras acciones del munícipe fue denunciar un faltante de 100 millones del crédito de más de 229 millones de pesos. Julián argumentó que dicho faltante se produjo debido a que los diputados de la XII Legislatura no le pusieron “seguros” para ejercer los recursos.

Tal situación —agregó— impactó en la proyección de obra pública realizada durante la administración pasada y es necesario proyectarla nuevamente. "Hubo una falla en la cuestión de la proyección de obras públicas de la gente que estaba en esos momentos y se está haciendo el rediseño de los lugares donde se aplicará el decreto de los 229 millones de pesos. Se va a cambiar y se le va a pedir autorización a la legislatura porque los paquetes venían etiquetados. Vamos a decir: ‘ya no va en este lugar pero va a ir en otro", observó.

Cumplía 60 días en el poder y los reporteros de la fuente aprovecharon la ocasión para preguntarle a Julián Ricalde por el destino de los recursos faltantes.

— Los 100 millones de pesos, ¿dónde quedaron?—, se le preguntó a Julián, quien no fue claro en sus respuestas ni directo contra los responsables del presunto desfalco.
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— Es una pregunta que me hicieron sobre un faltante y la respuesta es la misma, se está haciendo la auditoría, se observó en los 60 días, se está buscando, rastreando. No puedo emitir juicios de valor en tanto no tengamos información diferente—, respondió. 

— ¿No se ejercieron? —, se le insistió.

— No se han ejercido. Qué bueno que lo preguntas, yo salgo de secretario de Obras y Servicios Públicos en septiembre del 2009, en abril del 2010 se entregó el dinero del préstamo, es materialmente imposible que yo haya podido ejercer esto. Hay gente que dolosamente y por falta de imaginación, y cerebro en algunos casos, sigue en ese sentido, pero no hay manera de que yo estando un año antes, conozca el destino de esos recursos.

— De los 229 millones de pesos que autorizó el Congreso, ¿sí se ejercieron esos 100 millones que andan desaparecidos?

—Yo no ando cazando brujas, se los dije, pero si hay cosas en defensa de la ciudadanía, las vamos a hacer. 

— ¿Pero desaparecieron los 100 más los 200?

— No. 

— ¿Cómo está? Ya me perdí. 

— Son 229 millones de pesos de un préstamo, de ese mismo préstamo, estamos buscando cuánto se ejerció en obra y cuánto no, de lo que no, ¿dónde está?

Entonces Julián se comprometió a que se iniciarían las investigaciones para esclarecer el destino que se dio a los recursos, ahora en calidad de desaparecidos. 

Así es esto de los abarrotes

La semana pasada, tras la revelaciones de Latifa Muza, Ricalde volvió a ser abordado por los medios respecto al seguimiento de los hechos y declaró que el ex tesorero Jaime Zetina González ya había sido llamado a comparecer por la auditoría municipal y que próximamente podrían ser llamado otros ex funcionarios, incluido Óscar Conde. 

— En su oportunidad, como ya lo hizo con el ex tesorero, Jaime Zetina, supongo que irá llamando para que dé su versión de los hechos. El informe que tengo del Tesorero es que ese dinero nunca lo recibimos, si no existió para efectos; ya será la Tesorería quien deslinde responsabilidades ahí.

Sin embargo, la información manejada ahora por Julián no sólo contradice lo que había dicho anteriormente: que el dinero estaba por ahí, que sólo era buscarlo. Pero a 180 días de mandato, el munícipe asegura ahora que el dinero desapareció, situación que provocó contradicciones con las cifras manejadas por otros miembros de su gabinete. 

— ¿No recibiste ningún centavo?, porque la Síndico ayer declaró que tenían 150 millones de pesos disponibles, de tal manera que estaban haciendo obras en este momento.

— Me llamó la atención esa declaración, yo no la voy a contradecir, pero la información que tengo de parte del tesorero y la contralora es que el dinero que teníamos, según se desprende por las cuentas en que estaba, es dinero del predial que se tenía ahí, no dinero del decreto; hay una cuenta allá en el último agosto, en donde quedaron en ceros. Y eso es impráctico, qué hubiera sido si el decreto no se pudo haber quedado en ceros.

— ¿Cuenta de qué bancos?

— Fue un préstamo de Banorte que se transfirió a la Tesorería; no te podría decir a qué cuentas de la Tesorería finalmente ingresaron, pero ese fue el origen del recurso.

— Entonces, lo que el Tesorero dice es que no encuentran ni un peso de los 229 millones.

— El tesorero, la Contraloría y la Auditoría que se hizo; es la información que tenemos.

— Sin embargo, no ha faltado aquí ─ para evitar esta información o contradicciones en las declaraciones ─, que se diera un informe respecto a esto, de cómo se recibieron las finanzas, porque también creo que no ha habido autoridad.

— Sí. En todo momento les comenté que observamos ese tema, ese dato, y no quise subirlo a un escenario que no sea estrictamente el de la Contraloría y por eso a lo mejor no hay una claridad respecto a todo, pero asumo eso, que lo tendremos que hacer en los próximos días para que no quede duda, o al menos se presente la posición del Ayuntamiento al respecto de ese tema y no dejarlo a que se especule. Precisamente le pregunté a la Contralora y al Tesorero y esa es la información oficial; el préstamo ya no lo había y pues vamos a seguir con la indagatoria, pero sí, efectivamente voy a hacer que el Tesorero haga una precisión al respecto, porque no podemos estar con declaraciones encontradas.

— ¿A qué atribuyen estas declaraciones que han dado los perredistas?, en este caso, la señora Latifa que el día de ayer dijo que se dejó ese dinero y hablan que incluso es parte de un golpeteo político.

— No, es mucho dinero como para golpetear políticamente. Primero, que ha habido responsabilidad por parte nuestra pero tampoco nosotros vamos a encubrir a nadie, porque al final de cuentas voy a tener que dar cuentas y esclarecer dónde quedó ese dinero y no voy a traspasar esa parte así como se ha venido traspasando en todo caso. 

“Ellos también argumentan, por lo que leo, que se le pregunte a Jaime. Se le va a preguntar a todo mundo, se va a hacer la indagatoria para que todo mundo participe; eso está en curso y es muy pronto, pero yo no voy a acusar a nadie hasta en tanto no se tenga bien a bien en la indagatoria quién puede ser un presunto responsable”.

— Greg afirmó que él no recibió ese dinero, que el cheque incluso llegó después de que él estaba en prisión ¿Cuándo se recibe el dinero realmente?, Latifa dice que sí lo recibió, pero ¿cuándo se tiene el dinero en el banco?, ¿cuándo es que se tiene la información que ya no aparece?

— El 16 de abril es la fecha del traspaso en una sola exhibición de Banorte a la Tesorería, sin que haya mediado un fideicomiso, sin que haya habido una reglamentación en su explicación y, lamentablemente se usó como si fuera tienda de abarrotes.

— ¿Pero siendo tú administración ya, ese 16 de abril?

— No, del año anterior, del 2010.

— Si el depósito se hace el 16 de abril del 2010, ¿cuándo se empieza a utilizar ese dinero y cuándo ven ustedes que ése dinero desaparece?

— En agosto ya no había un peso; obviamente no es congruente con que haya habido obra, ¿qué se pagó? No hicimos ningún tipo de comentario al respecto, hasta en tanto no avanzáramos, escudriñáramos bien en las cuentas, origen de ingresos y de egresos. Si el dinero, en todo caso, sirvió para otra cosa, de todos modos se llama desvió de recursos porque era un dinero etiquetado y constituye un delito. Lo cierto es que al día de hoy no hay dinero ni hay obra. Es decir, hay una parte de obra mucho menor a la que se planeó, pero el tema lo tiene que ir aclarando, culminado la investigación. Eso le he pedido a la Contraloría, ya van casi siete meses y ya están próximas a citar a algunas comparecencias a algunos funcionarios.

— ¿El grueso del dinero que se gastó, cuánto es?, porque Latifa duró la mitad del gobierno de Zaragoza.

— No tengo ese dato, ese dato lo debe tener la Tesorería, no lo registro.

— ¿Para cuándo se tendría un resultado?, porque se está llevando un poco de tiempo.

— Yo urgí hace 15 días a la contralora a que fuéramos teniendo más celeridad en el tema; sobre todo para efectos de la claridad, porque si se queda ahí se empantana, empieza el sospechosismo y no quiero ser partícipe de eso, quiero que se aclare; tampoco quiero acusar vanamente hasta que no haya, por parte de la Contraloría, una investigación acabada, y en ese sentido se presentarán las denuncias.

Mientras el gobierno municipal encuentra a los culpables del presunto desfalco, el Cabildo de Benito Juárez se apresuró a aprobar los nuevos valores de las tablas catastrales, como una medida con la cual se pretenden obtener alrededor de 300 millones de pesos vía el impuesto predial, de los cuales unos 18 millones —según se ha anunciado— se destinarían paradójica y precisamente para la pavimentación de las deterioradas calles de Cancún.



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13/11/11

Cristóbal… descubrió el Capacha

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-         Se coronó con 165 unidades
-         Asegundo su “tocayo” Vázquez
-         Cerró Capacha con broche de oro

Cristóbal Rentería vino desde Campeche para agenciarse la versión 29º del Torneo Nacional de Charro Completo “Trofeo Capacha” y con 165 puntos se ciñó la corona, pese a irse con menos cuatro en piales, sin toro y pegó cuatro manganas, incluyendo tres a pie.

Grandes personalidades en la premiación y
clausura del Capacha 2011.
Su “tocayo” Vázquez (Hacienda El Alpuyeque) metió 144, José Ramos (Compadres de Tecomán) logró 128 y 65 de Samuel Ramírez (Hacienda de Terla).

Llenazo de bote en bote para ver coronarse al Imperio Maya y grandes personalidades en las tribunas, por eso mejor cierre no podía tener la Feria de Todos los Santos.

Gabriel Orozco Amezcua, presidente de la Asociación Camino Real de Colima, clausuró el evento, acompañado del pua estatal charro Roberto Verduzco y el mandamás del deporte colimense David Ballestero Peralta.

Vino la premiación y otro que andaba muy alegre, era el gran Víctor Cortés Zapata, quien vio hecho realidad su sueño de coronar en su primer selectivo al Capacha, a un charro de la Península Yucateca.

El campeón se embolsó 20 mil pesos, 15 mil al segundo, 10 mil al tercero y cinco del águila al cuarto lugar. Se ha cerrado una página dorada más del Capacha, torneo que nació grande 1983 y que está por llegar a sus primeras 30 ediciones.

La escaramuza Charra de Tecomán deleitó al respetable con una vistosa rutina y que terminó de agradar al respetable.

CHARROS COMPLETOS AL GRITO DE GUERRA

Cristóbal Rentería se vio enorme en su
primer Capacha, en Colima.
Cristóbal empezó con cala de 23 y pese irse con menos cuatro en piales, se sublimó de ahí en adelante. En colas, 10 de la primera, 14 en la segunda y 12 de la tercera para sumar 36 y 55 después de las primeras tres suertes.

En el toro solo logró un punto de tiempo tras que la mole lo puso en el tapiz.

En las manganas vino lo mejor, con tres bambinazos a pie, de 21, 20 y 22 ya sobre el tiempo para 63 buenos. A caballo ante el delirio del respetable, falló la primera y en la segunda logró 21, fallando la tercera cuando ya el público se le entregaba en pleno al elemento de los Charros de Campeche.

Cristóbal Vázquez Ortega (Hacienda El Alpuyeque) y quien ganó las versiones de 2008 y 2009, llegó con cala de 21, misma cantidad para su pial que chorreó en la segunda oportunidad.

A la hora de derribar cuero falló la primera y pegó dos redondas derechas de 12 más uno para dejar parcial en las alturas de 68. Le agregó 20 de la monta de cornudo y es que fue el único que pudo dominar a la mole de carne.

Sin suerte en las dos primeras manganas a pie y en el tercer tiro de 25-4 para a esos 21 añadir seis de tiempo, pero la suerte no lo acompañó en las de a caballo donde solo pescó seis de tiempo ahorrado. En el paso de la muerte gana 23 y solo le alcanza para 144 totales.

Gabriel Orozco Amezcua, con Maríajose I
y Rosita I.
José Ramos Rodríguez de los Compadres de Tecomán entregó 25 en su cala, sin suerte en los piales, 11, cero y 12 del derribe de cuero, solo dos de tiempo en el astado, cuatro de tiempo en manganas a pie, dos a caballo de 25 y 23 con dos adicionados de tiempo, además de 25 del paso para sus 128 unidades.

Samuel Ramírez (Hacienda de Terla) alcanzó 65 tras calar de 20, sin piales y solo una media redonda derecha de 11, nada en el toro, menos cuatro en manganas a pie y una de 22 a caballo y 21 del paso de la muerte.

David de León y Miguel Carbajal, de Jalisco, además de los colimotes Francisco Salazar y Juan Manuel Vargas, además en la locución el Ing. Ramón de León, Rogelio Verduzco, José Luis González y Jesús Tostado.

Adiós Capacha 2011, nos veremos en el 2012.


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Magnifica repetición de concierto inaugural del Festival de Música de Morelia en el Palacio de Bellas Artes

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México, D.F. a 13 de noviembre de 2011. El Festival de Música de Morelia siempre ha considerado en cada edición la extensión de su programación fuera de la ciudad de Morelia, intentando compartir su rica propuesta musical con otros municipios y estados. Es así que en esta XXIII edición, tuvo la repetición de su concierto inaugural en el majestuoso Palacio de Bellas Artes de la Ciudad de México, en el que la Orquesta Academia de Viena, nuevamente emocionó a los asistentes con su presentación.

Como en la inauguración del festival, se inició con la sinfonía en mi bemol mayor “redoble de tambor” hob. I:103  de Joseph Haydn, siguiendo con la interpretación de la sinfonía no. 1 en re mayor,  d. 82 de Schubert, para culminar con la Sinfonía no.39 en mi bemol mayor k.543; composición de Mozart.

El público se mostró emocionado ante tan magna interpretación, ovacionando a la Orquesta Academia de Viena, quien regreso a tocar nuevamente en dos ocasiones.

Sin duda alguna, el hermoso escenario que representa el Palacio de Bellas Artes, así como el estilo barroco de la orquesta, transportaron a los asistentes a la Viena clásica, siempre concediendo el ambiente festivo que generan las sinfonías y más aún con la adición de trompeta y timbal del periodo clásico que utiliza la Orquesta Academia de Viena.

Consulta la programación en www.festivalmorelia.con y al teléfono (443)3178087.

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