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Ø Trabajadores y empresas se adhieren al “Acuerdo Nacional en favor de la economía familiar y el empleo para vivir mejor”.
Ø El objetivo: Salvaguardar 11,200 empleos y apoyar la viabilidad de las empresas.
México, D.F. 9 de marzo del 2009.- El Sindicato Nacional de Trabajadores al Servicio de las Líneas Aéreas, Similares y Conexos “Independencia”, que dirige Tomás del Toro del Villar firmó un convenio con las entidades económicas Aerovías de México, Sistemas Corporativos de Personal (SICOPSA) y Empresa de Mantenimiento Aéreo (EMA), para salvaguardar el empleo de 11,200 trabajadores.
Cabe mencionar que los nombres comerciales de dichas compañías son Aeroméxico, Servicios de Apoyo en Tierra (SEAT) y Empresa de Mantenimiento Aéreo (EMA), respectivamente.
Durante el XLIII Congreso Nacional de Delegados del Sindicato Independencia, Tomás del Toro expuso que a través de este convenio, los trabajadores y las empresas se adhieren al “Acuerdo nacional en favor de la economía familiar y el empleo para vivir mejor”, que anunció el presidente Felipe Calderón Hinojosa.
“Dicho acuerdo, representa una oportunidad para que el Sindicato Independencia y las empresas sumemos esfuerzos a este objetivo nacional y contribuyamos en la creación de acciones que promuevan la estabilidad de la industria y sus trabajadores” destacó Tomás del Toro.
En la reunión, donde estuvo presente el Subsecretario de empleo y política laboral de la STyPS, Jaime Domingo López Huitrón, en sustitución del Secretario del Trabajo y Previsión Social, Javier Lozano Alarcón, como testigo de honor, los directores generales Andrés Conesa Labastida de Aeroméxico, Eduardo Martín Johnstone de SICOPSA/ SEAT y Alejandro Somuano Ventura de EMA realizaron tres compromisos:
1) Mantener en operación la planta productiva al límite de las capacidades y recursos de las entidades económicas en el contexto actual.
2) Evitar el cierre de empresas y el recorte de personal, al privilegiar la celebración de acuerdos con el Sindicato Independencia, a fin de aplicar en forma responsable medidas que generen ahorros y aumenten la productividad. Esto, sin menoscabo de los derechos fundamentales de los trabajadores, para que el recorte de personal sea el último de los recursos y, en este supuesto, sea un factor esencial la antigüedad y la edad del trabajador, así como su proximidad a los derechos de jubilación y/o pensión.
3) Moderar y, de ser posible, evitar aumentos de precios de los servicios.
Por su parte, el Sindicato Independencia se comprometió a continuar asumiendo una actitud prudente y responsable para encontrar soluciones en sus revisiones salariales y contractuales de este año, que correspondan a la situación real de cada centro de trabajo y en cada mercado.
Tomás del Toro enfatizó que la huelga será el último recurso de la defensa legítima de sus derechos colectivos, para no arriesgar la operación de la planta productiva, la viabilidad del centro de trabajo y la conservación de los empleos.
El líder gremial subrayó que para evitar el despido de personal, la cancelación de fuentes de trabajo o el cierre de empresas, y sí mantener un diálogo respetuoso y responsable con la parte patronal, se tomaron una serie de acciones para propiciar condiciones adecuadas que generen ahorros y aumenten la productividad en los centros de trabajo.
Entre las acciones destacan: Evitar el desperdicio de materiales e insumos cotidianos para el desempeño de las actividades inherentes a cada centro de trabajo; propiciar un mayor compromiso con el resultado óptimo de cada trabajo y labor bajo el lema “Bien y a la primera” y optimizar tiempos de manuales de reparaciones y resultados en apego a itinerarios, salvo en imprevistos por Control de Tránsito Aéreo y otros imprevistos fuera del alcance de la fuerza de trabajo.
Además de promover el servicio de manera profesional y comprometida a todos los clientes y pasajeros; incentivar la reducción de tiempo en filas y perfeccionar y mantener la calidad, puntualidad y confiabilidad de las operaciones de las entidades económicas.
En virtud de lo anterior, el Sindicato Independencia, Aeroméxico, SICOPSA/SEAT y EMA convinieron mantener la paz laboral; que en las revisiones salariales y contractuales de este año, la suma de los salarios, prestaciones y otras remuneraciones provenientes del incremento de la productividad laboral, permita mantener el poder adquisitivo de los trabajadores y sus familias.
También se comprometieron a seguir impulsando en las relaciones individuales y colectivas de trabajo, aquellas acciones vinculadas con la capacitación para la productividad, seguridad e higiene, la inclusión laboral y el combate a todo tipo de discriminación, la erradicación del trabajo infantil y, en general, todas las acciones que fortalezcan el trabajo decente en México.
Además de ratificar y en su momento suscribir en todos sus términos, el contenido del Acuerdo Nacional para la Productividad Laboral, concertado el 12 de noviembre pasado en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, y analizar temas de naturaleza jurídica en el ámbito laboral para promover la actualización del marco normativo en la materia con el fin de favorecer la generación del empleo decente.
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9/3/09
El Sindicato Independencia firmó un convenio con las empresas Aeroméxico, SEAT y EMA
Reconstruye el IMSS orejas no desarrolladas por mal congénito
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Ø En México, 1 de cada 700 nacidos vivos presenta desarrollo incompleto de uno o ambos apéndices.
Ø El Instituto capacita a residentes y cirujanos plásticos en esta técnica quirúrgica.
En México, uno de cada 700 nacidos vivos presenta desarrollo incompleto de una o ambas orejas, padecimiento congénito conocido como microtia. Para atender este problema, especialistas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) realizan un procedimiento quirúrgico, llamado reconstrucción auricular, con lo que se restablece al 100 por ciento esta parte del cuerpo. Este tipo de cirugía es similar al que se aplica en naciones como Estados Unidos y Japón.
En conferencia de prensa, el doctor Fernando Rivera Malpica, jefe de cirugía plástica reconstructiva pediátrica del Hospital General del Centro Médico Nacional (CMN) La Raza, explicó que este procedimiento médico se realiza en tres etapas. En la primera, detalló, se toma un cartílago de costilla que se talla, modela y se esculpe para colocarlo en la región auricular; la segunda consiste en el levantamiento del armazón, para lo cual se requiere un injerto de piel, y en la tercera se forma un neoconducto que simula la parte externa del oído.
Refirió que el proceso de reconstrucción inicia cuando el paciente tiene entre 7 y 8 años, ya que es en esta edad cuando la oreja prácticamente define la simetría que tendrá en la edad adulta. Para determinar las proporciones del implante, se toma la referencia de la oreja desarrollada.
El doctor Rivera Malpica mencionó que antecedentes familiares com
o labio y paladar hendido, enfermedades durante el embarazo o toma de medicamentos durante este periodo, pueden incidir en la aparición de este tipo de lesiones en la oreja; no obstante, aclaró que esta malformación congénita también se puede presentar sin que haya alguna de estas circunstancias. En estos casos, la enfermedad se define como de origen desconocido.
A partir del cuarto mes de embarazo, indicó, por medio de un ultrasonido se puede detectar si el producto presenta algún problema en el desarrollo de sus orejas.
El doctor Rivera refirió que las personas que nacen con esta lesión, tienen una débil o nula audición, debido a que no cuentan con un conducto auditivo; sin embargo, se compensa con el oído sano. Además, dijo, la repercusión psicológica para los niños es grave, debido a que al faltar una parte corporal, se comportan callados, reservados y ausentes, disminuyendo su desarrollo integral.
En la valoración de los menores interviene un equipo conformado por un cirujano reconstructivo, un otorrinolaringólogo que analiza las estructuras internas del oído, y el audiólogo, quien solicita los estudios de audiometría para determinar el grado de hipoacusia, misma que se caracteriza por la disminución de audición y para saber si ésta es leve, moderada o severa.
Comentó que para consolidar este procedimiento quirúrgico, el Hospital General del Centro Médico Nacional (CMN) realiza talleres de capacitación, dirigidos a residentes y cirujanos plásticos de otras entidades del IMSS, para especializarse en esta técnica quirúrgica y aprender el tallado y moldeo. Cabe señalar que estas primeras prácticas de aprendizaje se llevan a cabo con cartílagos de cerdo.
La calidad de vida, destacó, mejora a partir de una reconstrucción auricular, ya que las implicaciones psicosociales de contar con una apariencia normal y estética funcional, ayuda a los pacientes a fortalecer su autoestima.
Para concluir el tratamiento se llevan a cabo alrededor de 3 o 4 cirugías, cada una con un año de diferencia, y después de un lapso que va de tres a cuatro años, se logra una reconstrucción total de la oreja.
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“McDonald’s llega al Metro de la Ciudad de México”
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México D.F, a 9 de marzo de 2009.- McDonald’s expande su negocio haciéndose presente en el Metro de la Ciudad de México con la apertura de seis Centros de Postres que lograrán deleitar al paladar de todos sus usuario, ofreciéndoles una gran variedad de productos.
Los nuevos Centros de Postres McDonald’s atenderán a los seis millones de usuarios del metro, ofreciendo un menú variado que incluye el clásico cono McDonald’s en sus presentaciones sencilla y doble, Sundae de chocolate, caramelo y fresa, además del único y delicioso McFlurry.
Las estaciones que actualmente cuentan con Centros de Postres McDonald’s son: Universidad, Zapata, 18 de Marzo, Instituto del Petróleo, Lindavista y Taxqueña. Para el desarrollo e implementación de los nuevos Centros de Postres, McDonald’s inicia esta nueva presencia contratando a 35 empleados, capacitados para ofrecer el mejor servicio a cada uno de los clientes que los visiten.
“El Sistema de Transporte Colectivo Subterráneo de la ciudad de México, mejor conocido como El Metro, es junto al de Nueva York, Tokio y Moscú, uno de los más grandes y con mayor capacidad de pasaje en el mundo. Este sistema es de vital importancia, ya que la ciudad de México es una de las ciudades más pobladas del mundo, logrando así que El Metro se convierta en una importante lugar para instalar restaurantes, tiendas de conveniencia entre otros tipos de negocios. No cabe duda que la presencia de McDonald’s en este sitio con una propuesta de centros de postres de diseño contemporáneo y gran conveniencia, es algo que los usuarios ya esperaban, lo cual augura un gran éxito” comentó Marco Acevedo Dir. de Operaciones Zona Centro Sur.
La calidad McDonald’s está presente en cada uno de sus puntos de venta restaurantes, donde la limpieza, el servicio y el compromiso de nuestra gente, que es capacitada constantemente para manejar alimentos, culminan el proceso de alta calidad que inicia desde las instalaciones de nuestros proveedores.
Con propuestas como ésta, McDonald´s demuestra una vez más su constante crecimiento, mayor variedad en la oferta de productos al consumidor, generación de más empleos y su continua búsqueda por estar cada vez más cerca de los consumidores.
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8/3/09
Consolida el IMSS modelo de atención con unidades móviles de alta especialidad
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Ø En el municipio de Villa Unión, Sinaloa, se llevó a cabo el primer Encuentro Médico Quirúrgico de 2009 dedicado a la salud de la mujer.
Ø El Instituto cuenta con 16 trailers equipados con instrumental médico especializado.
Ginecólogos colposcopistas, médicos ultrasonografistas, oncólogos, citotecnólogos, entre otros otros especialistas de 7 unidades médicas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), participaron en el primer Encuentro Médico Quirúrgico (EMQ) de ginecología oncológica de 2009, realizado en el Municipio de Villa Unión, Sinaloa, en el marco del Programa IMSS Oportunidades.
Para la ocasión, el Instituto trasladó a la localidad dos de sus 16 vehículos equipados con instrumentos con recursos tecnológicos de alta especialidad, refirió el doctor Felipe Cruz Vega, jefe de la División de Contingencias y Desastres del IMSS.
Se trata de un par de trailers: uno opera como unidad de diagnóstico, donde se realizan estudios como ultrasonidos, mastografías y rayos X. También cuenta con un laboratorio, en el que se pueden procesar hasta 3 mil análisis por hora.
La otra unidad, agregó, es un quirófano en el que se pueden llevar
a cabo prácticamente la totalidad de procedimientos, desde operaciones de columna cervical o lumbar, colocación de prótesis, intervenciones laparoscópicas, cirugías de tórax, reconstructivas, ortopédicas u oftalmológicas, hasta neurocirugías.
A la par de este modelo de atención, al que el IMSS recurre para brindar servicios de salud en zonas de difícil acceso en comunidades rurales, o bien para reforzar la programación de procedimientos quirúrgicos en hospitales urbanos, el Instituto complementa la atención médica con 58 vehículos de menores dimensiones que funcionan como consultorios médico y dentales.
En el EMQ de Ginecología Oncológica, realizado en el Hospital Rural de Villa Unión, Sinaloa, se valoró a más de mil 400 mujeres que no tienen acceso a otros servicios de seguridad social, a quienes se les practican estudios de colposcopia, mastografía, así como procedimientos quirúrgicos como histerectomías en las que se erradica la matriz de la mujer afectada por displasias.
Durante la jornadas médicas, que iniciaron el 28 de febrero y concluyeron el 6 de marzo, participaron especialistas del los Centros Médicos Nacionales Siglo XXI, La Raza y Occidente; los Hospitales Generales de Zona 1A “Venados”; 2 A “Tronco” y No. 72 del Estado de México así como el Hospital de Gineco Obstetricia No. 4 “Luiz Castelazo Ayala“.
En torno a la salud ginecológica de la mujer, el doctor Héctor Sánchez Peña,
quien fungió como coordinador del Encuentro Médico, destacó la importancia de que la mujer asista a evaluaciones médicas ya que, desafortunadamente, el cáncer de mama y cervicouterino representan las dos primeras causas de muerte en este sector de la población.
Con base en estos estudios, señaló, se puede detectar alguna lesión de forma temprana y establecer un tratamiento adecuado para prevenir fallecimientos. “Ninguna mujer debe morir a causa de estas enfermedades”, acotó.
Destacó que en los EMQ, se trasladan médicos y equipo de diagnóstico de tercer nivel de atención; es decir, como los disponibles en Unidades Médicas de Alta Especialidad del Seguro Social, para brindar atención gratuita en zonas de alta marginación.
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Acción inmediata para apoyar a los derechohabientes: Daniel Karam Toumeh
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Ø Ampliación de la cobertura médica; fortalecimiento de la infraestructura y las finanzas, y mejorar la capacidad de respuesta al derechohabiente.
Ø Los retos son mayores pero la fortaleza de la institución es más, porque es pilar fundamental de la seguridad social en México.
Tres son las prioridades del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS): asegurar la ampliación de la cobertura médica, de dos a seis meses, a los trabajadores que pierdan su empleo a causa de la crisis económica; fortalecer su infraestructura y sus finanzas; así como mejorar la capacidad de respuesta y atención al derechohabiente.
En cumplimiento a las instrucciones del Presidente de la República, Felipe Calderón Hinojosa, el director general del Seguro Social, maestro Daniel Karam Toumeh, puntualizó que estas acciones se ejecutarán en el corto, mediano y largo plazo. Reconoció que los retos son mayores, pero la fortaleza de la institución lo es más, porque es pilar fundamental de la seguridad social en México.
De manera inmediata, por la difícil situación económica por la que atraviesa el país, y ante la incertidumbre de no tener acceso a los servicios de salud, reiteró que el IMSS extenderá la cobertura médica para aquellas familias afectadas por la pérdida de su fuente de ingreso.
“El Presidente de la República me dijo: pónganse en los zapatos del derechohabiente; y eso lo vamos a hacer con el apoyo del activo más valioso que tiene el Seguro Social, sus trabajadores”, refirió el maestro Karam Toumeh.
Indicó que esta medida no representa una carga financiera adicional para el Instituto, ya que el gobierno federal transfiere los recursos al Seguro Social para cumplir con este objetivo.
En materia de infraestructura, señaló que ante el deterioro histórico del IMSS a lo largo de los últimos 20 años, el Instituto invertirá 6 mil 100 millones de pesos en nuevas instalaciones y equipamiento, para beneficio de la derechohabiencia, a pesar de la difícil situación económica.
El maestro Karam Toumeh manifestó que esta inversión se verá reflejada en la construcción de 21 nuevos hospitales, que fortalecerán la capacidad de respuesta del Instituto frente a la creciente demanda de los derechohabientes y sus familias.
El titular del IMSS refirió que el Presidente Calderón Hinojosa ha sido claro en el propósito de fortalecer las finanzas del Seguro Social: “eso lo tenemos que hacer claramente a través de dos vías: incrementar los ingresos y con una administración eficiente y transparente en el manejo de los recursos”.
Comentó que en los últimos tres años, el Instituto ahorró más de 11 mil millones de pesos en la compra de medicamentos, a través de una estrategia de consolidación de compras, el establecimiento de precios de referencia, y un diálogo respetuoso con los proveedores de medicamentos. “Vamos a extender este tipo de prácticas a otros rubros para hacer más con los recursos que tenemos”, apuntó el director general del Seguro Social.
Asimismo, el maestro Karam Toumeh hizo un reconocimiento al principal activo del IMSS: su gente, los más de 370 mil empleados que día con día brindan su mejor esfuerzo para atender a los derechohabientes.
Indicó que gracias a la responsabilidad mostrada por el Sindicato Nacional de Trabajadores del Seguro Social (SNTSS), se han alcanzado acuerdos que fortalecen a la institución: “tenemos que buscar fórmulas novedosas para que el trabajador no pierda sus derechos, pero que permitan dar viabilidad financiera a la institución”.
Finalmente, refirió que el Instituto Mexicano del Seguro Social, como pilar de la seguridad social del Estado mexicano, se compromete a mejorar la atención a los más de 46 millones de derechohabientes; sólo por ejemplificar, dijo, en un día, el Instituto otorga 500 mil consultas médicas; realiza más de 4 mil intervenciones quirúrgicas y medio millón de análisis de laboratorio; estadísticas que ilustran lo que representa una institución fundamental para el país.
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