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- Estas cámaras son parte de su línea Domos la cual es ideal para uso en vigilancia Ciudadana, corporativos, tiendas de autoservicio.
México D. F. Septiembre, 2010. – Smart Control, empresa cien por ciento mexicana, fabricante de una extensa gama de productos especializados en videovigilancia digital, con el máximo nivel tecnológico y el mayor cumplimiento de los requerimientos de la industria de la seguridad, da a conocer su cámara SC-514510, de la familia Domos, así como el modelo SC-514794. .
El SC-514510 es una cámara súper completa ya que proporciona tecnología infrarrojo en un radio de 50 mts., y se puede montar fácilmente en techos o paredes. Tiene un sensor CCD ¼ Sony Super Had, con una resolución de 480 LTV., y movimiento horizontal de 360º y 90º vertical, lo cual la hace sumamente eficaz en su tarea de vigilar cualquier área. De igual manera, proporciona un zoom 22X lo cual permite acercamiento exacto en toma precisa.
Por su parte, la SC-514794 es la más completa de esta familia Domos ya que es una c
ámara ideal para interiores y exteriores, con un zoom óptico de 36X, con alta resolución al proporcionar 540 LTV., con su lente de 3.4-122 mm. Proporciona movimientos horizontales de 360º y verticales de 90º con autoflip (capacidad de la cámara para que llegando al máximo de grados para dar vuelta y regrese sola) y puede trabajar en ambientes de temperatura de -30º C a 60º C. Soporta hasta 128 Presets con función de Tour, Pattern, Scan que son funciones de movimiento las cuales están correctas, así como menú de configuración en pantalla.
Si desea consultar más acerca de estos productos, puede consultar la página http://www.smart-control.com.mx/ en donde encontrará toda la gama de productos orientada a ofrecer el máximo desempeño tecnológico en seguridad física.
Para mayor información, consulte: www.smart-control.com.mx
20/9/10
Smart Control amplia oferta de cámaras infrarrojas con 360º de visualización y 50 mts de alcance
Cristian Castro presenta “La nave del olvido”, primer sencillo de “Viva el Príncipe”
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- Lunes 27 de Septiembre
LOS ANGELES, CA (Jueves 15 de Septiembre de 2010) Cristian Castro prepara el lanzamiento de La Nave del Olvido, el primer sencillo que se desprende de Viva El Príncipe, su tan esperado tributo a José José, el Príncipe de la Canción.
La Nave del Olvido, uno de los más grandes éxitos de la música latina en los años 70 en la voz inmortal de José José, fue producido en ésta nueva versión por el legendario productor Español, Rafael Perez Botija, productor y compositor de una gran parte de los más importantes éxitos de José José. La canción guarda el manejo, la intención y la narrativa de los arreglos originales con un toque contemporáneo digno de esta era y nos lleva a revivir esos años de grandes éxitos románticos del más grande de México...
El Príncipe de la Canción, solo que en la voz del gran romántico de esta época: Cristian Castro.
“Con La Nave del Olvido forjé mis sueños, cuando la escuché por primera vez, me prometí algún día ser cantante y cantar baladas. José José es mi padre musical y mi gran inspiración…” comentó Cristian Castro.
En vigor, nuevo reglamento del servicio de medicina preventiva en el transporte
- Homologa el ejercicio del personal técnico aeronáutico y del marítimo con los criterios internacionales.
- Proporcionará un servicio de mayor calidad, y contribuirá a aumentar la seguridad en las Vías Generales de Comunicación.
Con la finalidad de disminuir los factores psicofísicos como causa de accidentes en las vialidades del país, el Gobierno Federal, a través de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, puso en vigor el nuevo Reglamento del Servicio de Medicina Preventiva en el Transporte, que homologa el ejercicio del personal técnico aeronáutico con los lineamientos de la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) y el del marítimo con los criterios de la Organización Marítima Internacional (OMI).
La nueva disposición incluye un programa de drogas y alcohol obligatorio para los concesionarios, permisionarios u operadores aéreos.
De acuerdo con la Dirección General de Protección y Medicina Preventiva en el Transporte (DGPyMPT), el nuevo precepto responde a la necesidad de brindar un servicio de mayor calidad, eficacia y eficiencia en materia de medicina preventiva en el transporte, que contribuya a reforzar la seguridad en las vías generales de comunicación.
Así, se extenderá la cobertura de los servicios de medicina preventiva en el transporte, para satisfacer la creciente demanda de exámenes psicofísicos integrales para la obtención de licencias de operación en los diversos modos de transporte federal ---autotransporte, aéreo, marítimo y ferrocarril---.
El Artículo 10 del nuevo precepto establece los requisitos mínimos para la práctica del examen psicofísico integral, considerando los lineamientos médicos aplicables a cada modo de transporte, y que podrán practicarse por médicos privados o instituciones autorizadas para tal fin.
El examen de revaloración derivado de la no aptitud emitida durante un examen psicofísico integral practicado por la DGPYMPT, únicamente podrá ser realizado por ésta misma, advierte el reglamento. En los demás casos, la exploración médica podrá realizarse por un tercero autorizado.
La nueva disposición establece que el operador de cualquier modo de transporte federal deberá portar en su trabajo la constancia de aptitud psicofísica que avala su condición sicofísica para ejercer los privilegios que confiere una Licencia Federal.
Se establecen con claridad los criterios para dictaminar aptitud o no aptitud, y el procedimiento de revaloración; se simplifica el examen psicofísico integral, que incluye historia clínica y valoración por aparatos y sistemas; y, los exámenes de laboratorio y gabinete se practicarán, cuando se requiera descartar o confirmar un diagnóstico médico.
La vigencia de la constancia está en función de la edad del usuario y del modo de transporte; se utiliza el expediente clínico electrónico (Med-Prev) que permite la consulta de aptitud psicofísica vía Internet.
El lineamiento favorecerá la competitividad de las empresas de transporte federal, disminuirá los costos de operación, permitirá mejorar las condiciones de salud de cada operador, y se podrán realizar consultas de aptitud en línea.
Con las nuevas disposiciones se previene la incidencia de accidentes y se proporciona seguridad y confianza a los usuarios de cualquier modo transporte público federal. El nuevo reglamento entró en vigor el pasado 1 de septiembre del presente año.
Cuarta etapa de la Gira de Caddies Corona
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- San Carlos, en Toluca, recibe a los caddies de la gira
TOLUCA, MÉX., a 17 de septiembre de 2010.- En su segundo año de existencia, la Gira de Caddies Corona, Caddie hoy, mañana Pro, llega por primera vez al Club de Golf San Carlos, en Toluca, Edo. de Méx., cuyas autoridades abrieron sus puertas para recibir a los mejores caddies del país, quienes buscan obtener una de las tres tarjetas especiales que otorga la PGAM al final de la temporada.
“Hemos seguido de cerca esta gira y nos sentimos muy orgullosos de ser parte de su historia, explicó Ramón Pérez Pesqueira, Presidente del Consejo. “Sabemos que en México hay mucho talento entre los caddies y queremos apoyar su surgimiento”.
“Los directivos de San Carlos nos han abierto las puertas para que celebremos esta etapa aquí, lo que nos satisface mucho”, dijo Esteban Galván, uno de los organizadores de esta gira, que cumple su segundo año con el apoyo de Corona y patrocinadores como Gas Express Nieto, C & H Empresarial, Infogolf, Interjet, Golf & Spa, marcas.com.mx, OMG y Ping. “Este esfuerzo no se podría dar sin el apoyo de los clubes importantes del país, como es el caso de San Carlos. Se trata de un esfuerzo conjunto con el fin de encontrar a las próximas estrellas del golf profesional varonil”, explicó Galván.
La cuarta etapa de la Gira de Caddies Corona, Caddie hoy, mañana Pro se jugará los días 20 y 21 de septiembre, en un campo que presentará importantes retos a los jugadores inscritos. “El Profesional del club, Antonio Pilar, y todo su equipo, han preparado el campo con sumo cuidado para que, cuando lleguen nuestros golfistas, lo encuentren en las mejores condiciones y puedan desplegar el golf que los llevará a la Gira Negra Modelo, la siguiente etapa en su carrera”, añadió Galván.
Como se acostumbra en cada etapa, la bolsa en disputa es de cien mil pesos, de los cuales el ganador se lleva 20 mil. El lunes participan todos los que quieran jugar, siempre y cuando sean caddies o miembros del staff de golf de algún club en el país, tales como encargados de práctica, asistentes de profesional, etc. La ronda final, el martes, la juegan nada más los veinte mejores y empates que logren pasar el corte. Además, hay cuatro premios al mejor O’Yes, de mil pesos cada uno. Cabe mencionar que en esta etapa se han inscrito algunos amateurs, quienes tomarán parte sin derecho a premios ni a la bolsa.
Como se recordará, al final de la temporada, los tres mejores de la Lista de Dinero Ganado obtendrán un permiso especial para jugar la temporada completa de la Gira Negra Modelo en el 2011, con los mismos derechos y obligaciones que los profesionales.
Este año participan con los profesionales los tres primeros graduados de la Gira de Caddies Corona, Martín González, de Balvanera, Trinidad Yáñez, de Juriquilla y Silvestre Menchaca, de BosqueReal. De ellos, Martín, jugador de OMG y C & H, ocupa el lugar 31 de la Lista de Dinero en la Gira Negra Modelo, después de las primeras siete etapas jugadas. Al final serán evaluados y, conforme a sus actuaciones, podrán recibir su tarjeta de profesional, sin costo alguno para ellos, como un beneficio que les otorga la PGAM, presidida por Alberto Kaneda, uno de los que creen en este proyecto y que lo han hecho posible.
Con respecto a la cuarta etapa de la Gira de Caddies Corona, Caddie hoy, mañana Pro, el Director General del Club, Alfredo González, informó que “el campo está en perfectas condiciones. Participar en un proyecto como este es muy importante para nosotros y así lo confirmaron los miembros del Consejo, que preside el arquitecto Pérez Pesqueira. Queremos que los caddies que participan en la Gira cuenten con las mejores instalaciones para que puedan competir como lo hacen los profesionales”, finalizó González.
Este año se instituyó un nuevo reconocimiento. Se trata de la Copa Francisco Lavat, que será entregada al final de la temporada al club del cual hayan provenido los mejores caddies, con base en una tabla de puntuación. Después de las tres primeras etapas, el Club de Golf Tres Marías sigue de líder, con el Campestre de Celaya y Malanquín cerca, en el segundo y tercer lugar, respectivamente.
“Este trofeo lo creamos para agradecer a los clubes su apoyo a la Gira de Caddies Corona. Queremos que ellos se sientan orgullosos de sus caddies también”, terminó Galván.
Ganadores en el 2010.
Tres Marías - Oswaldo Cruz
Vallescondido - Alejandro Hernández
Campestre de Celaya - Juan Carlos Ávila
Programa.
Domingo 19 Ronda de Práctica
Lunes 20 Primera ronda oficial, con corte a los mejores 20 y empates
Martes 21 Ronda final. Premiación al terminar la ronda.
CALENDARIO DE LA GIRA DE CADDIES CORONA
20-21 sept. San Carlos, Toluca.
18-19 oct. Balvanera, Qro.
Dime qué tipo de empleados tienes y te diré que tipo de empresa manejas
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- Casi siempre se contrata a los empleados por sus aptitudes, sin embargo, una vez adentro no nos preocupamos por sus actitudes hasta que es demasiado tarde.
México D.F., a 13 de septiembre de 2010.- La atracción de talento a las empresas, representa un largo y exhaustivo proceso que va desde publicar una vacante hasta la revisión de perfiles y pruebas psicométricas, sin olvidar la serie de entrevistas filtro dependiendo de la organización. El reclutamiento de talento es sin duda tan desgastante para el empleador como lo es la búsqueda de empleo para los candidatos. Sin embargo, como el candidato no puede saber a partir de un par de visitas cómo es realmente la empresa a la que entrará a trabajar, el reclutador se enterará si el empleado que eligió es realmente quien parecía ser, una vez que esté trabajando en la empresa.
Existen de empleados a empleados, como jefe de un área o de una empresa, por más antigüedad que tenga, no podrá darse cuenta de los errores que tiene una persona que está contratando. Se enterará cuando lo haya contratado y haya visto su desempeño laboral por un tiempo. Entonces es cuando se dará cuenta del tipo de empleado – de entre los diez diferentes - que trabaja para usted. Sorprendentemente, la mayoría de los problemas que causan estos empleados están relacionados más con la persona que con el desempeño laboral.
Lynda Dahkle, una especialista en comportamiento organizacional de psicología para negocios – en Estados Unidos – evaluó a los peores empleados y con estos datos, la revista Forbes elaboró, en 2006, un listado. Aquí les presentamos ese listado, para que aprenda a evaluar a sus empleados actuales y futuros:
1.- El Manipulador: Es el empleado que cree que todo gira alrededor de él. Pero no mantiene un buen nivel de pro actividad y no termina de desarrollar relaciones de confianza con sus compañeros y mucho menos con sus jefes. No es aconsejable compartir información importante con este tipo de empleados. Los manipuladores pueden ser agradables, simpáticos e inclusive tener un alto nivel en ventas, pero siempre están atentos para sacar provecho de la situación a su conveniencia.
2.- El Perfeccionista: Nunca pierde el tiempo, busca que todo funcione a su ritmo, es el los que está siempre pendiente hasta del último detalle de cada cosa, porque teme que se pierda la atención en o perder el control y el poder. Este intento por tratar de estar en todo los hace solitarios, malos lideres de equipo y que dejen de enfocarse en las metas principales de la empresa.
3.- El Desafiante: Lo que caracteriza a este empleado es su gran potencial, aunque no lo recomiendan para proyectos a largo plazo ya que se vuelve demasiado independiente por lo que trabajar en equipo no le es fácil. Para él las tareas difíciles de hacer son un desafío que él quiere conquistar para llevarse las palmas y lo hará a cualquier precio. Es más recomendable dejarlo como líder de equipo para que no pierda el objetivo.
4.- El Irresponsable: Se comporta como niño, para que trabaje bien, lo que se debe hacer es descubrir qué lo motiva. Una vez que haya encontrado el incentivo hay que controlarlo para evitar que cause problemas.
5.- El Psicoanalizado: Se distingue por estresarse ante cualquier problema y rechaza los cambios, cualesquiera que estos sean. Lo ideal es no darle tareas críticas, al contrario se recomienda que se le asignen tareas comunes, rutinarias y tranquilas.
6.- La Lolita: Como su nombre lo dice se da en las mujeres, se caracterizan por vestirse con ropa sexy para llamar la atención, ésto junto con pedir de manera seductora es la manera en la que consiguen sus puestos, ascensos y aumentos de sueldo. La manera de tratarla (aunque puede ser difícil) es explicarle de qué manera debe de vestirse y comportarse con sus superiores y compañeros de trabajo.
7.- El Pragmático: Estos son los empleados que tienen mucha iniciativa pero que no se dan cuenta que algunas de sus acciones son dolorosas para el resto de sus compañeros, ya sea por la manera de comunicarse o por actividades que pueden ser arrasadoras para los demás.
8.- El tardío crónico: Este empleado no se da cuenta de que la puntualidad es básica, pero sobretodo es una regla de la oficina, inventará mil y una excusas, cada más irreal que la anterior. Hay que advertirle sobre la importancia de las llegadas tarde. Para tratar de controlarlos, además de descontarles de su sueldo, puede irle quitando cada vez más responsabilidades.
9.- El agresivo: Se debe de tener cuidado con estas personas ya que su conducta puede deberse a alguna adicción. No le siga la corriente en historias que parecen irreales. Lo ideal para tratar con este tipo de empleados es que encuentre a un compañero de trabajo a quien le tenga confianza para que hable con sus familiares y lo ayuden a conseguir ayuda.
10.- El ladrón: Es el empleado que cree que todo tipo de material con el que trabaja es parte de su salario. Si considera que esta es la razón de su comportamiento, es recomendable sentarse a negociar, si continua robando despídalo, hay personas que no entienden que lo que están haciendo es un delito.
Para que ninguno de sus empleados caiga en esta lista y pueda identificarlos, usted debe ser el primer interesado en generar un clima de tranquilidad, en donde se puedan crear buenas relaciones entre todo el personal, pero sin que se confunda la empatía con la camaradería, es decir no se debe de hacer una fiesta en la oficina pero si debe existir una buena relación entre todos, ya que siempre es importante que el personal se sienta cómodo para realizar sus actividades.
En Monster.com.mx nuestro grupo de colaboradores te puede ayudar con consejos para lograr que este ambiente se de y así evitar tener o contratar a cualquiera de los tipos de malos empleados.
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