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México, D.F. – 19 de enero de 2010– 3G Américas, la organización comercial de la industria compuesta por proveedores y fabricantes de servicios de telecomunicaciones dio a conocer que el 91% de las suscripciones móviles en América Latina son servidas por redes de la familia de tecnologías GSM-HSPA alcanzando 447 millones de suscriptores y dejando como un desafío para el operador del servicio, la transformación de un ecosistema en el que los requerimientos del usuario se vuelcan hacia una multidimensionalidad personalizada y enfocada en experiencias, con terminales sofisticados e inteligentes y la convergencia de servicios.
Los factores de éxito de una red móvil 3G/4G son las aplicaciones, las terminales, la cobertura y la red de alta velocidad. HSPA en América Latina tiene 52 redes de servicio en 24 países, su adopción ha sido principalmente en Brasil, seguida por México. La penetración de tecnologías GSM-HSPA durante el 2009 alcanzó en México el 92%.
La presión es por más capacidad en la red, 15 minutos mirando YouTube equivalen a 1000 minutos de voz y ambos eventos consumen 100MB; el usuario promedio puede consumir en la red mensualmente 55MB con email, 200MB con web browsing, 2.7GB con internet radio, 5GB con acceso de datos vía laptop, 9GB con video y 27GB con descargas de video de alta definición. El uso mensual, incluyendo smartphones y laptops, podría aumentar de 1GB en 2009 a 14GB en 2015 según proyecciones de varias empresas de consultoría.
Las tendencias móviles en tecnologías de Redes son: la evolución de 3G: Mayor velocidad y menor retardo o latencia en la red; diferentes versiones de EDGE, HSPA+, LTE y WiMAX; y las actualizaciones de HSPA+ y pruebas iníciales de LTE en el 2010 (Argentina, Brasil, Chile).
En lo referente a Terminales los smartphones y el acceso PC mediante tarjeta externa o incluida, o modem USB es lo más sobresaliente. El pronóstico para el 2014 en que las suscripciones mundiales 3G de Banda Ancha Movil alcancen los 3.3 billones divididas en 1.79 billones para HSPA, 436 millones para EV-DO Revs O-A-B, 89 millones Mobile W/MAX, 147 millones LTE, y 874 millones UMTS.
En los servicios el consumidor pasará de servicios masivos en 2G a personalizados en 3G/4G y de segmentación en prepago y pos pago en 2G a perfil demográfico del usuario (edad, actividad y nivel de consumo). En empresas se enfoca hacia el sector privado (entidades financieras, logística, salud) y en el sector público (e-gobierno).
El nuevo parámetro en el ambiente regulatorio y tributario será la diversidad y complejidad de los Servicios de Valor Agregado (SVA) y no el número de usuarios, con la necesidad de seguir recomendaciones de UIT sobre requerimientos de mayor disponibilidad de espectro al mercado para satisfacer la creciente demanda de los usuarios en los próximos 10 años.
El escenario Móvil en México de acuerdo a los indicadores es la penetración móvil de 75% vs 19% de líneas fijas, así como una penetración de banda ancha de 7% a fines 2008. El ARPU mensual es de US $ 14 y la contribución SVA al ARPU es del 21%.
Los Servicios 3G: Telcel y Movistar han comercializado 3G HSDPA, Iusacell ha comercializado 3G EV-DO y en lo que se refiere al espectro radioeléctrico se encuentran 120 MHz de espectro para subastar en 2010: 30 MHz en 1900 MHz (PCS) y 90 MHz en 1.7/2.1 GHz (3G).
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20/1/10
Nueva Realidad Móvil de Servicios de Valor Agregado en América Latina
No quedara abandonada la esposa del “Bombardero” Hernández: José Sulaiman
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* Fallecido boxeador mexicano.
“No vamos a dejar abandonada a Brenda, la esposa del boxeador mexicano Marco Antonio “El Bombardero” Hernández quien falleció repentinamente en el Distrito Federal, víctima de cáncer pulmonar, quién contaba con 24 años de edad”, así lo aseguró hoy el presidente del Consejo Mundial de Boxeo (CMB) doctor José Sulaiman Chagnon.
En su acostumbrada conferencia de prensa de los martes en sus antiguas oficinas de la Zona Rosa, al señalar que, “hoy es un día de muchísima tristeza para mí, por la muerte del joven boxeador” el máximo dirigente del boxeo de todo el mundo, comentó que, fue uno de los grandes campeones del CMB que ostentaba con dos cinturones de lujo, como campeón mundial supermosca y campeón de centroamérica y el Caribe, reconocido por la federación del área (FECARBOX.).
“Vamos a ver de que manera apoyaremos a Brenda quien con ocho meses de embarazo sin duda que requiere toda la ayuda y en el Consejo Mundial se la daremos y desde hoy veremos la forma, pero sin duda que no la abandonaremos”, enftizó Sulaiman.
Por su parte, el doctor Fausto Daniel García, promotor del boxeo de gala en la capital del país, quien siempre ha estado cerca del boxeador doble campeón, anunció que se dedicará una nómina completa durante un año para beneficio de Brenda y de su hijo que nacerá próximamente, “A ella se le tramito el ingreso a una clínica del IMSS para que sea atendida debidamente durante el Parto, anunció el promotor momentos antes de acompañar a José Sulaimán en la conferencia.
El titular del CMB comentó que el promotor Fausto Daniel García es toda una persona que sí tiene corazón, ya que siempre se ha preocupado por el bienestar de los boxeadores. Y por tal motivo le otorgó un certificado de gala como reconocimiento internacional a su excelente actividad de fomento al boxeo y apoyo humano a los boxeadores.
Entusiasmado, el promotor reconoció que esta distinción representa par él todo un grande compromiso y por tanto buscara seguir en esta línea de trabajo y no defraudar al máximo organismo boxístico del mundo, ni a los boxeadores mexicanos y de otras naciones, ni a los miles de aficionados.
Por: Gilberto Solís Flores
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Lexar propone atractivas memorias flash USB en color rojo para el día de los enamorados
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- Estilo, alta capacidad de almacenamiento y funcionalidad en una sola unidad flash USB.
- Su tecnología se basa en la integración de un mecanismo rotatorio y retráctil el cual elimina la necesidad de tapas que cubran los conectores USB.
México, D.F Enero de 2010- Lexar, líder global en la provisión de productos de memoria y media digital, anuncia la ampliación de su popular familia de unidades de memoria flash USB JumpDrive con la línea Retrax, la solución innovadora y con estilo único, pensada y diseñada para satisfacer las exigencias y necesidades del consumidor actual, el cual busca en todo momento invertir su dinero en productos de calidad que le proporcionen tecnología de punta y alto performance al mejor precio.
La tecnología JumpDrive Retrax se basa en la integración de un mecanismo rotatorio y retráctil el cual elimina la necesidad de tapas que cubran los conectores USB. JumpDrive Retrax ofrece diversas capacidades que van desde los 2 GB hasta los 32 GB.
Acorde a las próximas compras del día de los enamorados, Lexar cuenta con JumpDrive Retrax en un llamativo color rojo y con capacidad de 4 GB que, sin duda, irá de la mano con el gusto y necesidades de cada usuaria.; además de permitir almacenar datos, videos, fotografías, música, etc. de manera rápida y sencilla.
Esta unidad USB de alta velocidad es compatible con sistemas operativos, Windows XP, Windows Vista y Apple OSX.
Jumpdrive Retrax es totalmente plug and play por lo que se puede trabar inmediatamente, contiene un LED el cual parpadea e indica cuando la transferencia de datos ha terminado, sin duda un artículo de moda gracias a su funcionalidad y atractivo diseño.
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ITIL®, guía útil para lograr los objetivos del negocio en época de oportunidades
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- El 20% de los servicios que ofrece la organización de TI son los que aportan al logro de los objetivos del negocio.
- Las recomendaciones de la biblioteca mejoran la gestión de las organizaciones.
México D.F. Enero, 2010.- Inteli firma líder en consultoría y educación que provee soluciones para las organizaciones que gestionan servicios de TI, propone apoyarse en ITIL® para aprovechar las oportunidades de esta época y apoyar a sus negocios en los temas financieros.
Reducir costos sin analizar el impacto que esto le provoca a las estrategias del negocio puede ser delicado, y precisamente ITIL® ofrece una aproximación ordenada y sistemática, basada en procesos, para analizar el mejor escenario para evaluar inversiones en TI sin impactar al negocio; su guía ayuda a lograr un impacto muy positivo para las organizaciones de TI y el negocio.
De acuerdo con la experiencia de Inteli, lo primero que se puede hacer ante la presión de reducir el presupuesto es reconocer la situación, ubicar los factores que están influyendo en el entorno y ubicar las prioridades de acuerdo a la estrategia. Esto porque se ha observado que aproximadamente el 20 por ciento de los servicios que ofrece la organización de TI a las unidades del negocio son los que aportan de manera más significativa para el logro de los objetivos del negocio.
Por tanto, una manera de abordar las presiones financieras es identificar los servicios que agregan más valor al negocio y para realizar una gestión estratégica de las TI, se deben mantener constantemente alineados a las necesidades del negocio, esto hará que en algunos casos, puedan incluso cambiar de nivel de prioridad, según lo requiera el negocio. Dependiendo de ello, la organización de TI debe gestionar mejor sus diversas áreas, ya que habrá que enfrentar algunos retos.
Es de gran valor realizar una revisión tanto del negocio como de la organización de TI, reconocer su situación actual, cómo está el entorno del sector e industria; hacer una revisión del estado interno, finanzas, etc. y con base en ello plantear las rutas de acción.
Asimismo, ubicar el nivel de madurez de la organización de TI, lo que permite saber cuáles son las brechas y áreas de mejora en términos de las mejores prácticas y de sus propios objetivos de negocio; la revisión de ambos aspectos permitirá ver hacia dónde se quiere llegar como organización y ubicar las fortalezas con las que cuentan para determinar los esfuerzos y recursos necesarios. En particular, se recomienda hacer una revisión de todos los procesos que ejecuta la organización de TI, y sobre esa base establecer la brecha para alcanzar sus objetivos, considerando también como marco de referencia las mejores prácticas de la industria.
“Sabemos que en las organizaciones con presiones financieras, uno de los mecanismos que utilizan para estabilizarse es reducir personal, aunque no siempre es la mejor alternativa, dada la situación particular de la organización y su sector, a la larga podría resultar más caro”, indica Luis Andrés Sánchez, Director General de Inteli.
La incorporación de las mejores prácticas planteadas por ITIL®, enfocadas a la gestión de servicios de TI; evita el costo de la prueba y error, y agiliza la mejora.
Sánchez menciona que “lo primero es identificar quiénes son los clientes y qué servicios necesitan, en términos de cuáles de estos servicios apoyan a los objetivos del negocio. ITIL® lo que hace es recomendar una serie de acciones e identificar estos elementos para ser muy efectivo en el logro de los objetivos del negocio.”
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Inicio el novedoso Torneo Bicentenario 2010 de fútbol
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Ya sin la incongruente, apertura, que se juega al cerrar el año ni la clausura que tiene lugar al inicio, sigue la competencia del fútbol mexicano profesional con el atractivo y oportuno Torneo Bicentenario 2010 solo con el mismo sistema de los tres grupos en que están divididos los 18 equipos participantes.
Al jugarse la primera jornada, se anotaron 26 goles en los nueve partidos correspondientes, ganaron seis equipos como locales, Monterrey, Guadalajara, UNAM, América, Santos y Pachuca, Dos como visitantes, Cruz Azul y U. de Nuevo León, y se registro un empate, destaca el campeón Monterrey que inicio con el pie derecho y golea 4 – 0 a los Indios de Ciudad Juárez, para seguir así en la senda triunfal, luego del cierre exitoso en la liguilla del Apertura 2009 que redondeo con el título y la buena actuación en el inter liga que le dio la calificación a la Copa Libertadores de América.
En tanto que las Aguilas del América iniciaron con una contundente goleada de 5 a 1 sobre los Gladiadores de San Luís ante la emoción de los comentaristas de la televisión y de los diarios deportivos, que destacaron el triunfo cual s fuera la “gran noticia” de ocho columnas, pero que simplemente fue un resultado lógico por tratarse de un equipo débil que pasa por mal momento y en este nuevo torneo se hundió en último lugar.
Este resultado escandaloso solo confirma que el club de Coapa, - solo por cortesía- o frente a rivales flojos, típicos flanes, y el clamor general entre los aficionados es que el fútbol siga en su normalidad, con atractivos partidos, reñidos, de poder a poder, como se vio en la pasada liguilla, los equipos jugaron al tu por tu frente al América, sin cortesía alguna, y que siga esa normalidad en todo el Bicentenario.
Los cinco goles anotados, sirvieron para que el América inicie como líder del grupo 2 y en la clasificación general con sus primeros tres puntos, seguidos por el campeón Monterrey que consiguió 4 en 2º sitio en ese mismo grupo y en forma general, y en 3º los tuzos de Pachuca que ganaron 3 – 0 a los estudiantes de la Universidad Autónoma de Guadalajara, en el mismo sector, en el que figuran Puebla, jaguares de Chiapas y Monarcas Morelia sin ningún punto.
Las chivas rayadas de Guadalajara que derrotaron 3 – 1 a los diablos rojos de Toluca, se apuntaron como líderes del grupo 1 con sus primeros tres puntos, seguidos por los gallos blancos de Querétaro que al empatar sin goles ante el equipo del pueblo de Cancún, los potros del Atlante lograron su primer punto, Atlas, Toluca, Indios de Juárez y San Luís van con cero puntos.
En el grupo tres, figuran cuatro líderes, los Pumas de la UNAM que ganaron 2 - 0 al Atlas, Santos Laguna que venció 3 – 2 a Morelia, Cruz Azul y tigres del Universitario de Nuevo León que ganaron 1 – 0 a los jaguares de Chiapas y a los camoteros de Puebla respectivamente, el Atlante tiene un punto y al final los estudiantes de la UAG con 0 puntos.
En la clasificación general, luego de la primer jornada América, Monterrey, Pachuca, Guadalajara, Santos Laguna, UNAM, Cruz Azul y U. de Nuevo León encabezan con 3 puntos cada uno, seguidos por Atlante y Querétaro con 1, y sin ningún punto van, Morelia, Chiapas, Puebla, Atlas, Toluca, U. A. G. San Luís y Ciudad Juárez.
Por: Gilberto Solís Flores
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